什麼是一件事的必要條件？

字面意思就是去除了當中的任何一個條件，這件事都做不起來。這個詞還有其他的學術名字，例如：最小因子、最小組成因素等。舉個很簡單的例子：

移動支付的必要條件：

移動支付賬戶

賬戶裡面有錢

網路只是支付資料傳輸的環境要求，現在已經可以離線支付，待重新聯網後再同步扣費。

如果一家公司想做移動支付這個業務，第一步最應該幹嘛？毫無疑問就是去解決這兩個必要條件：

如何為使用者建立移動支付賬戶

如何讓使用者的賬戶裡面有錢

紅包的流動自然伴隨著提現和充值兩種操作，這個時候會提示使用者捆綁銀行卡，這是個偉大的轉折，直接把移動賬戶和個人銀行賬戶打通，實現了第二個必要條件。

這個時候，移動支付的業務基本做起來了，後面的擴張和市場滲透只是時間和策略的問題。

為什麼要強調這個思考角度？

因為我發現，一個人之所以能把一件事做得好，並不是他能把這件事想得多完整多透徹，而是他比別人儘可能地想到了做好這件事的必要條件。

Jeff Bezos建立亞馬遜的時候，他們所設定的必要條件是這樣子的：

市場一定要足夠大

品類必須有長期成長性

消費者復購率要足夠高

商品售後成本低，甚至乾脆不需要售後服務的商品

每一個必要條件就像是強勁的篩選條件，能讓你從繁雜的冗餘資訊裡面抽離出來。同樣道理，在思考“什麼才是值得投資的成長型公司”這個問題的時候，更應該判斷：

什麼才是成長型公司的必要條件？

在這裡我想先介紹下面第二個感觸很深的思考角度，透過這個角度讓我們來挖掘這個問題的必要條件。