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1 # 分享收穫
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2 # 喻德武
說直白一點，推出這個“死後福利”專案，有點像雞肋，對於騰訊福利部門來說，沒有必要當作亮點，更不宜公開推廣，對於圍觀者來說，也沒有必要過多的關注、解讀甚至盲信盲從，為什麼呢？
其一、華人比較忌諱談死。雖然從理性上來說，人人都會有生老病死，人人都知道最終會見馬克思，但是擺在桌面上來談，就不太適合，容易造成心裡不適。你想一想，有一天騰訊員工回家告訴家屬，說：“假若我不幸死亡，你可以領半薪十年”，那會是怎樣的情景？所以說怎麼說這個事，都會感覺很彆扭（後面我說原因）。
其二、外國企業適合的國內企業未必適合。從我瞭解到的資訊，谷歌應該是這一做法的始作俑者，作為網際網路公司的騰訊，我猜想肯定或多或少有一些借鑑，但是各位有沒有想過？谷歌背靠的畢竟是美國社會文化背景，他們的相關配套、價值體系（對死亡的認知和看法等）與我們大不相同，對這種做法的心理接受度相對會高一些，如果我們中國企業不考慮這一點，只是緊隨其後簡單進行模仿，時機成熟嗎？
除此之外，按照騰訊的說法，他們的很多福利是當作一個產品來做，那麼我有以下幾個疑問：
第一、推出這個產品的初衷是什麼？是解決留人問題，還是為了減少員工流動性，又或者純粹為了籠絡人心，更或者是為了看上去很創新？這一點實際上是不明確的，我也沒有看出來做這個產品的導向是什麼。
第二、福利該怎麼多樣化？追求福利多樣化是很多大公司的做法，但是“死後給家人發一半的工資”到底是撫卹還是福利？叫福利是不是合適呢？很值得商榷！
第三、怎麼具體操作？第一個吃螃蟹勇氣可嘉，但是具體怎麼操作？因為沒有發生暫時還不知道，而且騰訊自己也說這個產品是與信託公司合作開發的，目前還不成熟。
第四、機率有多大？一般來說，福利具有普及型意義，但是意外身故是非常小的小機率事件，也註定了其覆蓋面會非常狹小，一般人享受不到也不願意享受這種所謂的“福利”，那麼推出這個產品的意義何在？其本質應該定位於“防範風險”，而不是當作一種福利，否則就是南轅北轍了。正因為這是小機率事件，如果真的發生了，別說給一半，就是全額給，對於騰訊的企鵝帝國，這點錢又算得了什麼呢？
綜上所述，“死後福利”可以作為一種探索，沒有必要自曝，更不宜過多宣傳和推廣，否則會起到相反的作用。
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3 # 榴蓮影飯
應該是好事，畢竟人死後，就不能為公司提供價值，按常理，公司是不會再向其支付薪水的。而繼續向其支付50%的薪水，騰訊的確解決了很多人的後顧之憂啊。但是從另外的一個角度看，騰訊的這項舉措，也反應了當下國內網際網路人才的缺失，畢竟公司培養一個人才是需要人力與財力的，這樣也可以更好的將員工凝聚在公司，以防跳槽為他人所用而洩露公司秘密。再一個也可以看出從事網際網路行業人員的工作壓力，畢竟該行業的變化太快，競爭無處不在嘛。
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4 # 百日說夢
人死如燈滅，人都死了，自己還能享受嗎？這“死後福利”猶如公安和部隊的所謂烈士，但誰又願意做那個烈士？哪怕能給家人帶來一些經濟上的補償，但精神上的補償卻是無人可代替的。
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5 # 老慢
死後福利的想法，這是在培養員工對企業的“忠”。但是，這個做法會有效提升員工的忠誠度嗎？這才是問題。
其實，“忠”字，造字本義是“有心一直產生動態匹配”的意思。說白了，你讓你的員工，人盡其才，這才能產生最根本的忠。你要搞清楚，這個人的特長是什麼，給他提供什麼崗位最適合他，讓他得心應手；他最缺的是什麼，怎麼幫他，讓他工作更順，生活更好，心態更好，這才是讓員工更忠於企業的根本大法。
比如關羽對劉備的忠，劉備讓關羽的長處最大限度的發揮了，關羽的性格問題，劉備也總是提前潛移默化的規避了，這樣，關羽才對劉備死心塌地的忠。換句話說，劉備知道關羽最在意的是名聲，所以，劉備即便什麼都不給，只要最大限度的宣揚關羽的忠義名聲，關羽自然對他忠心耿耿。曹操就不同，他不懂關羽最需要的是什麼，以高官厚祿引誘關羽，展現東西與關羽的需要不匹配，自然換不來關羽的忠心。
所以，忠心不是待遇好就能換來的東西，尤其是對已經解決溫飽問題之後的員工。
所以，死後福利這個提法，其實與提升員工忠於企業的關係不大。這個提法本身，只能說明管理層是追求極端的人，意思是，連身後的事情我都考慮到了，你還不給我玩命。其實，西方人更關心死後的好壞，華人本身，更關心現世的工作順利、生活幸福、身心健康，一般說，人死如燈滅，敬鬼神而遠之，身後的事情，誰想的了那麼多，就是這個意思。
所以，可能這個提法對西方人有點提升忠誠度的作用，對華人，這個提法如同雞肋。其實，如果騰訊真有心，踏踏實實在“忠”字本身上下點功夫，這才是正路子。
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6 # 白菜3毛一斤
我覺的挺好的，一個企業願意拿錢出來就是好事！ 就是一個企業能做大的一個要素。
企業敢分享紅利就是好事。請不要噴。
比如國家推出夏季補貼，要求用人單位給室外工作者發放補貼。
有人會噴：為什麼要多立名目？ 直接加工資就好啦！還要派人監督勞民傷財。
騰訊願意多付出錢給員工， 不管以什麼形式。都是好事！！
福利肯定是多名目的， 名目多，才會更精準的發放給受眾。這沒毛病。
有人說這又不是普惠大眾的 沒必要宣揚！
我的意見恰恰相反，如果因為宣揚感染了bat bat、感染了一線大公司， 越傳越多。每一個員工都知道，我只要工作假如我猝死了，家人並不是一無所有！
就像交通強制險，發生事故並不是只能破產和坐牢、又或者後半生陷入還債。
這是好事是大好事！
現在大公司主動給繳納6險一金， 保險加強。看病幾乎等於全保。不好麼？
不要為了噴一下嘴爽，而讓騰訊老闆覺得自己的行為很傻。
不要因為噴一下很爽，讓想跟風的老闆退縮。
或許就因為你噴了一下，你們公司本來有的待遇沒有了。
或許因為你轉你了一下，你的或者你家人的公司福利增加了。
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7 # 配電通
現在經濟形勢下，員工對公司的要求多了一項情感上的需求那便是認同感，物質上需要保障福利，而這一點恰恰滿足了二者，其次公司看中的是這項政策能讓員工帶來多少效益，而員工卻看到了即使身先猝死也有後顧之解憂
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8 # 藍曉蘭
看到標題只感覺一陣可悲……
為什麼是死後福利？只表示無力碼字……
死後，死後，只剩下“呵呵”二字了……
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9 # 藍曉蘭
看到標題只感覺一陣可悲……
為什麼是死後福利？只表示無力碼字……
死後，死後，只剩下“呵呵”二字了……
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保險的變種，應該有利於平衡家庭變動帶來的波動。騰訊是一家創新意識很濃的公司，這種死後福利沒有被保險公司想到，實在是讓人惋惜！