我覺得：企業在招聘員工的時候，應該結合本公司的實際情況。千萬不能讓員工大材小用。也不能對招聘進來的員工不聞不問。

人往高處走，水往低處流。翅膀硬了肯定想飛得更高。員工頻繁跳槽，這是由小企業自身的侷限性所造成的，所以這個千萬不要歸罪於員工。這點大企業做的會相對好一些。但是大氣有些崗位也會出現頻繁跳槽。

有些企業發展至今，說難聽點很多都是挖國企的牆角而發展起來的。時至今日，對員工仍然是非常苛刻。國內某個大型家電廠商，他的分工比較細，流程化和培訓做的非常好。他不怕你走，誰來都可以做，這就使得員工成為他們流水線上的機器。甚至有些時候，給員工定的目標是根本完不成的。因此你做好也是得走，不做好也是得走。

有些企業的工資其實並不高，但是員工就願意留在那個地方。老闆打的是感情牌，員工就願意跟著老闆。雖然錢拿少一點，但是其他的福利待遇也不差。但是有些老闆從你進來的那一刻開始，他就想，我不怕你走，幾千塊的員工市場上多的是。

企業要反思，錢不是你一個人賺的。有錢大家賺，把蛋糕做大，自然分的也就多。有能力的、品質好的人才要儘量想辦法留下。老是抱怨說員工跳槽頻繁，員工也要養家的，對此，你怎麼看呢？

員工工作，是為了滿足自己的需求，員工跳槽，也是為了自己的需求。企業能不能滿足員工的需求，決定了員工的去留。

以前，人們的就業渠道選擇面比較窄，比如計劃經濟時代，員工進入一家單位，即使乾的不舒服，收入也不盡如人意，也會一直待在單位裡，直到退休。因為一旦離職，就是社會閒散人員，想再就業的話，需要各種的證明材料，如檔案、介紹信等。

而現在，人們可選擇的機會很多了。員工的需求已經從依靠一家企業保障生活，發展到了需要掙更多的錢，更高的職業地位。如果企業不能滿足員工的職業發展需求，跳槽就是難免的事情了。

如果員工跳槽是理智的，那麼企業確實該反思。企業應該以人為本，拋棄“個人離開企業就什麼都不是”的觀念了。

1. 企業不應漠視員工個人發展的需求

人們都希望自己生活幸福，幸福的生活需要物質和精神的保障。員工進入一家公司工作，首要的目的就是掙錢，隨著工作年限的提升，需要掙更多的錢和職業上的認可，職位上的升遷就是實現這一需求的外在肯定。

比如我在工作崗位上，隨著工作年限的增長，我能夠為公司創造更多的效益了。而我的職位卻得不到升遷，工資待遇也沒怎麼上漲。那我的心裡就會感到不公平，個人發展的需求遭到了漠視。 由於我是理性的，我會等待時機，如果有更好的企業提供更好的發展機會，我自然會毫不猶豫的選擇跳槽。

可能有的企業老闆說，這是不負責任的表現，不能忘了企業培養你的恩情。其實這樣的話，已經對任何員工都起不到積極作用了。員工工作除了掙錢養家外，還有實現自己事業心的需求，如果員工有資源有能力，員工也希望自己當老闆，而不是總是懷著打工的心態。

有成熟技能的員工，離開現在供職的公司，很大程度上，職位和薪資會更好一些，職業發展也更加順利一些。現在這個職業環境，確實允許這樣的現象發生，不會受哪個企業的意志限制。

所以，企業應該改變下對待員工的思路，而不是把員工看作賺錢的工具。當代社會崇尚奮鬥，每個員工都有自己的奮鬥目標，個人發展受到限制，跳槽就是一種必然的選擇了。

2. 企業應該與員工共贏，而不是要求個人利益服從企業利益

企業需要盈利，員工需要掙錢，其實這兩點並不矛盾。企業和員工是分不開的，企業需要員工的技能，員工需要企業的平臺，兩者的目標可以一致，實現共贏。而不是任意的犧牲對方的利益。

企業對待公司裡有價值的員工，可以把公司的發展與個人的發展捆綁在一起。現在的期權激勵和合夥人制度就是一個很好的例子。

這是一個很聰明的做法，尤其是一些創業公司和中小型企業，為了留住人才，正在靠這種制度實現著公司和個人的共同成長和發展。很多的員工也很喜歡在這樣的公司工作。

我以前的一個同事，他經過一番考察，離職後進入了一家創業公司，薪資待遇上得到了很大的提升，還拿到了公司5%的期權。現在的他，每天和我談的最多的就是公司的發展和前景，工作熱情也十分的高漲，即使加班加點，也沒有絲毫抱怨，渾身上下都是激情和旺盛的精力。

我所在的公司，由於上市成功，也讓跟隨老闆創業十幾年不離不棄的員工，成了千萬富豪，甚至億萬富豪，他們把公司的命運和個人的命運聯絡在一起，也實現了自己的職業目標。公司的各個層級的骨幹員工也都拿到了股權激勵，他們幹勁十足，自然就沒有跳槽的想法。

當然，跳槽頻繁的問題也不能全部都歸於企業，個人也有一些不理智的行為。

首先，員工在企業工作，是需要給公司創造價值的，這有一個先後的問題。個人需要先有創造價值的技能，企業才能給你提供更高的薪酬和職位升遷。如果業績平平，卻有無理的要求，實現不了就抱怨乃至跳槽，這是對自己的職業發展不負責任。

其次，個人加入一家公司，如果工作技能和工作經驗沒有紮實的積累，就想著靠跳槽提升薪資和職位，這也是很不理智的想法。這種行為不能帶來薪資大幅度的提升，職位上也不會有什麼太大的改變，而損害的卻是自己職業生涯的穩定性和信用度。

最終的建議：為了個人發展需求，理性跳槽無可厚非，完全能夠實現自己的薪資和職位上的目標。但是職業技能和經驗上沒有紮實的積累，跳槽就不是一個很好的途徑了，我們需要的是踏踏實實的提高個人職業素養，積累夠了，在任何地方都可以實現自己的職業目標。

你情我願 不情不願 再出臺政策只會更加束縛勞苦大眾 像是一張大網 最後作繭自縛 而魚死網破 空間越狹小 特權永遠自在

那誰不是說過員工跳槽，無非兩個原因，錢不夠，不開心。。錢不夠佔很大原因。尤其是一些企業即想讓牛有奶，還不給牛吃草。

之前有企業諮詢過我類似的問題，所以看到朋友們的提問，忍不住的想和大家一起分享一下，站在第三方客觀的角度看待這個問題，這是個矛盾問題，一邊是企業，一邊是員工，每個人的使命和責任不同，所以扮演的角色也不同，這樣就造就了很多人，說回來

員工出現頻繁跳槽的現象說明企業內部管理出現了嚴重問題！

第一：給員工的薪資待遇不成正比，導致工作積極性不高，導致跳槽的第一個原因

第二：公司管理制度沒有人情味，現在公司的大部分員工集中在80,90後居多，現在的工作講究的是氛圍，還有很多人來公司的目的不是為了工資待遇，而是為了氛圍，現在就是這樣公司還用上個世紀管理制度和方法不出現問題才怪呢！

第三：領導的指令朝令夕改，搞得團隊沒有狀態，沒有戰鬥力，久而久之就會影響很多人的情緒，所以就會出現跳槽的現象。

員工想跳槽，肯定是企業沒有吸引力讓員工繼續留下來，比如沒有升職加薪的機會，沒有前途，還有一種就是員工不喜歡這個行業等等。再來說下企業，一個很常見的現象，很多企業在淡季時，不讓員工加班，普通員工工資很低的，就基本工資，你說一個上有老人要贍養，下有小孩要撫養的人靠基本工資能養活一家人嗎？難道不去尋求更好的工作嗎？企業在經濟不景氣時可以裁員，員工為什麼不能跳槽？如果一個企業好的話，企業趕員工走，員工也不想走，更別說主動跳槽

我個人覺得這個問題太大了，好的企業有，壞的企業也有，好的員工有，差的員工也有！管理崗位有跳槽，普工的也有跳槽！

員工跳槽這是正常的行為，人家出來不是來玩的，是來賺錢的呀！哪裡工資高，肯定往哪裡去唄！

企業來說，從自身的承受能力來發福利了，總不能差點的企業也把福利提高到好的企業那樣的福利吧！

我以一個職場人的角度來回答一下這個問題！

第一是公司前景。公司的發展沒有總體規劃，前景不明朗，或者雖然有總體規劃，但是不切合實際，沒有實際的行動。公司自身都在走下坡路，甚至是末路，這讓員工沒有盼頭。

第二是員工前景。公司沒有實際有效的員工培訓晉升制度，只是機械重複著昨天的故事，公司沒有新的有挑戰性的專案，更沒有在這種瓶頸期給予員工相應的培訓，而員工晉升只是由著高層的喜好親疏來決定，讓員工自身止步不前，沒有發展。

第三是心受傷了。不管幹的好壞，得不到一箇中肯的評價，為了職位不晉升，工資不上漲，甚至是長期被壓制被打壓，不管幹好乾壞都要被批評。跳槽的多是有能力的，往往這種人乾的最多，錯的最多，或者說被編排的錯更多，所謂鞭打快牛、槍打出頭鳥，就是這個道理。

第四是薪資福利。出來混最終是為了錢，最見不得那種高高在上說什麼心眼小愛計較，只在乎錢，這種人除了會唱高調，就壓根不知道體諒一下員工的切實需要，要真正讓他自己受損了他叫的最厲害，最計較錢的就是說這種話的人。員工打工有多少能跟著發家致富的，大多隻求養家餬口而已，卡員工養家餬口的錢，還說員工計較，難不成打工打的餓死就不計較了？再者說所謂重賞之下必有勇夫，你把錢給夠了，適當的給予思想教育，工作積極性直線上升，怎麼會辭職跳槽？我覺得畢竟那種不知好歹，貪心不足的人還是少數，大多數人知道自己幾斤幾兩的。我就見過五年沒有給漲過工資的，BOSS還在那抱怨員工工作沒有積極性。打個比方，你買了個加97號油的車，正常行駛了一年，你覺得也沒有飛起來，第二年你給加92號油了，你覺得動力沒有以前的好了，你開始加柴油，發現車還多多少少有了些毛病，你更生氣，開始兌水加柴油，後來車毛病更多了，你開始加純水，你發現這車三天兩頭壞，越來越抱怨這車，說這車這也不好那也不好。聽起來是笑話吧，現實中這樣的多了，就是不自知。