新開公司一個月，正好遇到半年度工作彙報。由於部門新成立，只有一個總監，兩個專員，我是主管，部長崗位空缺。半年度工作彙報應該是部長彙報，但是由於崗位空缺，部門負責人安排我做彙報材料，並代表部門做彙報。
彙報很成功，得到了公司總裁的表揚，現場問了我幾個問題，都很滿意，領導可能沒想到我會彙報的這麼成功。因為之前的彙報材料我看過很一般而且感覺不像專業人士做的。從這個彙報之後感覺部門負責人對我有點意見，我不知道為什麼，因為我為這次彙報做個充分的準備。難道是我搶了領導的分頭嗎？我代表部門彙報得到總裁的表揚不應該是為部門爭了光嗎？部門負責人是女的，在專業方面水平很一般。大家幫分析分析是什麼情況？
回覆列表
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1 # 朱工499
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2 # 驚蟄67795041
職場來說，除了工作能力，更多的是你的情商。兄弟，首先你要知道公司等級分配，而且對自己的定位要準確，要明白是公司提供給你展示自己能力的平臺，工作分配、任務分解、人員排程等等都取決於你上級領導的決策，試問現在社會，又有誰能獨立完成一項工程、一個專案？領導重視一項工作，對你信任，會為你配備高水平的下手，保證你發揮聰明才智，運籌帷幄，從而高質量完成任務。
另一種情況就是不給你配備精兵強將，完全靠你自身能力激發手下潛在能力，完成任務。假如這樣的話，一方面體現了你得實力，另一方面也有可能是逃出了領導的小圈圈。
最後奉勸兄弟，只有平臺才能展現你得能力，沒有平臺，能力從何處展現？就跟一樣食品特別好吃，但也是有人吃了說好吃，才有人知道這樣食品好吃，這就是平臺的作用。而平臺是公司提供給你的，是你的上級給你安排的，你說你的報告裡是不是應該體現出你所在部門或者部門領導的重要性？你可以在一個層級站穩腳跟，然後謀求更高更好的發展，有幾個是平步青雲一步登天的，除非你是公司老總的家屬，給你平臺讓你實現小目標。
祝你工作順利夢想成真！
你得到表揚，自認為是搶了上司的風頭，你現在可能自我感覺良好。
但是職場有職場的規則，即做事不可越級、越位，你僭越了，Quattroporte喜歡的事，基層員工不一定適合去做，在職場脫穎不一定就能而出，想上進沒錯，但得瞅準時機，就像你這次，Quattroporte表揚完你，過後，可能就過去了，留給你的是無盡的煩腦。