別人只看你運作成功，好的一面後，才會合作，高點價位都沒有問題，當然專利除非嫁接馬上就能用的也行，光自己說市場好還不行，還得拿出運作的方案！運營的的團隊，啟動自有資金的籌備方案，市場風險，投資風險評估，如何保障投資人利益的措施等等！說白了，失敗了不能把別人投資款打水漂，風險別人給你承擔，你拍屁股走人，無所謂！

如果自己不打算賣掉的話，最簡單的做法就是從你的專利產品中找到一款落地性強的產品，投入不大的。可以多找幾個人投資，每人都少投點，降低風險。假如實在是找不到投資人的話就在網路上做眾籌，湊夠一定的資金自己做，如還不行，最後的辦法就是賣掉一兩個專利去救活你最感興趣的一兩個。

專利不等於盈利，

專利只有能夠有效的轉化才能產生盈利。也才有價值！

找合夥人遵從4個步驟著手，

第一明確畫像，確定要找到合夥人的標準，

第二明確通路，上哪裡去找這個合夥人

第三識別評估，找到的好人是否適合你

第四吸引加入，就靠什麼他願意跟你合作！

做一份產品計劃書，先給你的親戚朋友看看，如果多數人認為有前景那麼錢就很好拉到，如果多數人都說不行那就放棄吧，畢竟不是每個人都是馬雲

思想定位有點問題，有專利沒有市場轉化率，有什麼用，好的產品是透過市場說明的。當前主要把市場拓展開來！如果你的核心技術獨一無二，那另當別論！