首頁>Club>
3
回覆列表
  • 1 # 白酒有黑幕

    不好做呀!

    代理就更難了。

    做白酒代理,大品牌並且是當地比較暢銷的,無非就是拼的人脈加價格。

    沒有一定的網路,你便宜點人家會認為是假的。貴了那就更沒人要,因為人家跟這個供貨商合作的好好的,你憑空來插一杆子,總得給人家一個換人的理由吧。這個理由只有兩點,就是在保證品質的前提下,一個是你跟別人關係很好,再就是你的價格低。

    但是,現在的市場競爭激烈程度已經是白熱化了。特別是大品牌,留給你的利潤本來就不是很多,完全靠走量才能賺到錢。而且大品牌在一個地方往往有好幾家代理商,換湯不換藥的換個包裝,就可以再開發一個經銷商。

    大品牌的銷量壓力非常大,你一個季度完不成,往往會影響到利潤和在廠家的話語權。所謂店大欺客有時候也會客大欺店,但是精英匯聚的大品牌廠家,永遠不可能扶持你一個人做太大。平衡是很關鍵的。

    酒類也好,其他產品也罷,經銷商無一不是想要快速出貨,以求資金在週轉中產生效益。一年週轉五次和十次,概念差的很多。這也是在運動中賺錢。

    具體怎麼做,其實不是在這裡能給你支招的,因為我只看到一個簡單的標題,具體情況要具體分析,所以在不瞭解問題的情況下,囉裡囉嗦一大堆,對你產生不了任何幫助。

  • 2 # Luxingtianxia

    解決好三個問題就O K

    第一:代理商為啥要給你幹?

    第二:便利店 餐廳為啥要幫你銷售?

    第三:消費者為啥要購買?

  • 3 # 70後的嶽大叔

    酒類產品想快速做出銷量,今年是不太可能了,馬上天熱了,即便沒有疫情,白酒的淡季也來了。想要快速上量,還是要看代理商的實力和產品的質量,代理商的實力包括資金、人員、渠道等,產品的質量是第一位的,沒有質量做基礎,其他營銷手段都是沒有根基的,就像有一個青春小酒,營銷手段非常棒,一度一年做到了20億的銷量,但是喝過的人都說不好喝,銷量慢慢下來了。如果你不是酒業老手,代理白酒還是要慢慢來,先把基礎工作做好,不要著急,活下來更重要。

  • 4 # 現在時刻18點整

    目前酒類市場很難出奇制勝的迅速爆發了,新品牌酒類個人代理做市場更是艱難。

    首先還是要看你所經營的酒類價位,若是低端酒類,那就是大量鋪貨,各種菸酒門市雜貨店,大小型商超,根據市場需求針對性做大力度促銷壓貨。當地市場鋪貨率上去了,終端產生銷量,自然就是一個良性的迴圈運營環境。針對終端的活動可以靈活多變,根據每一個不同的終端活動需求制定不同的壓貨要求,比如A菸酒門市需要一個電暖氣,那就壓貨30件,B菸酒門市需要一個淨水機,那就壓貨80件。

    若是中高階酒類,自然是鋪貨中高階菸酒門市,當地高檔飯店。還有就是做好企業單位團購客情,做好婚宴市場。

    最最重要的,我覺得還是一線業務團隊的管理,管理到位,拜訪客戶的頻率很高,及時反饋市場真實動態。大多菸酒門市呢,老闆都是看代理商或者業務員人緣的,客情做的好,老闆力推著賣。

    最後一招就是利用地域價格差倒著貨賣啦這種往往量大,但是利潤略低,還有廠家打擊串貨的風險

    好了,但願回答能夠幫到你。

  • 5 # New大北

    首先選擇一款好的產品和海關關係網,這個我看您的問題我理解您應該有了選擇,在這一條上就不做過多贅述了。

    其次是分銷渠道,我認為這要看您是品牌代理商還是個體綜合菸酒商,前者的話你需要做好品牌建設酒莊、大型超市、電商是不錯的渠道,後者的話我認為主要是做好分銷渠道比如各類中小超市,批發市場,酒吧,KTV,西餐廳,酒店,婚宴

    您應當按照酒的價格和銷量分為大眾酒和小眾酒,瞄準好每個產品應該對應到的消費群體再選擇對應的渠道做分銷。

    然後,要根據您個人對於盈利的預期做好渠道規則的建立管理,做出有優勢的收益分配規則,走量還是利潤,要根據您的產品屬性和市場現狀去做個屬於您自己的規則

    以上都是些方法論,最後我想跟您分享下身邊還在做酒的朋友的經驗,現在比較流行的一種合作方式叫門店與渠道合夥人模式,也就是說供銷合夥,實現共贏,大概操作方式就是找到志同道合的銷售渠道,建立一個風險公攤和利潤共贏的協議機制,我的朋友在這方面已經有了很多合夥人模式的渠道,現在混的也不錯

    我說的可能更偏方法,實際還是要根據您做的產品和您的關係網來落地操作,另外最重要的還是對產品的看好和您對行業的堅持

  • 6 # 小羅同學嗨嗨

    除了團購和大客戶以外你就搞活動砸錢、這是必須的、舉個例子吧我自己的飯店別的業務員來推銷酒、一次性下貨5萬元市價100元左右的品牌白酒當然也有200-300的一起組合5萬元貨、立即送手機一部約6000元左右的、贈品下一箱送一瓶帶獎的、陳列送酒1-2箱/月、開供貨會活動更大、禮品更多!言歸正傳:多找業務員、而且經常換業務員、給業務員壓力、業務員動用身邊資源也可以賣很多、你換一批業務員就多了一批業務客戶、給業務人員洗腦、哈哈。其實套路大家都懂、無外呼就是那些常用的什麼專場、返點啊之類的、請個好營銷策劃團隊吧

  • 7 # 東北嘎子屯

    鋪貨,突然換老闆怎麼辦?賣高了,自然有其他人來砸你。賣低了,換一家老闆就白玩。全面鋪貨不現實。成本一月起碼十萬,做代理其實掙的就是年末返點。流水挺大,沒啥利潤。除了茅臺哪個掙大錢了。其它就是維持生活而已。通貨利潤低,新貨沒人認。這行能不進就不進吧!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 二本畢業,父母讓我去給暴發戶大老闆當司機,該去嗎?