當然可以的，民宿講究的是當地的那種風土人情，體現當地特色、至於劃不划算這個就看如何定位，如何提升入住率，如何提供更多服務價值。

作為旅遊從業者，個人覺得：你所謂的做民宿劃不划算具體要看你怎麼經營了？是直接出租於他人，直接收益？還是自己親自經營？高風險與高收益共存？這是要深思熟慮的。下面我就個人的理解簡單分享一下，僅供參考：

下面我們就您已裝修好的閣樓做民宿划算嗎？直接出租與自己經營的優劣勢分析一下：

作為有一套距離景點五分鐘已裝修好的閣樓來說，是許多人夢寐以求的優勢資源，假如裝修好直接出租做民宿可謂是非常之划算的，因為這樣可以直接變現，不用承擔過多的風險，做一個甩手掌櫃的，當一位實實在在的包租婆。

優點是：不用再投入過多的時間和精力打理民宿，直接收益，非常划算。

缺點是：太沒有挑戰性，也不能讓所謂自己的民宿在自己的經營下長遠發展，也不能掙開民宿所獲取的二次附加值。

假如要是直接出租，心態一定要好，不能看到別人掙錢了眼紅，這樣不好。

看題主提的問題應該是要自己經營民宿了，下面我們就自己經營民宿的優缺點分析對比一下：

首先一點也是最重要的一點就是，民宿的產權屬於自己，相對於出租給別人，不考慮出租收益率，基本上是穩賺不賠的，也就是你所謂的划算。

單從民宿的產權屬於自己這一點，你在經營民宿的過程中就省下了很多的成本，在民宿的定價權上就有了很大的自主空間，相較於別人二手民宿，至少這點你是有絕對優勢的。舉個例子，在疫情期間，很多的民宿都被迫關閉甚至退出，假如說是產權屬於自己，那就不用太操心了，無非是不掙或少掙了，對於其他的租房做民宿的就慘了，成本就受不了。

優點是：產權屬於自己，擁有絕對的定價自主權；在經營民宿的過程中有絕對的價格優勢；可能獲取想象不到的額外收入。

缺點是：需要花更多的時間和精力去打理，利潤與風險共存。

既然產權是自己的，又離景區這麼近，假如景區質量又好的話，你簡直就可以說是坐著數錢就行了。但是為了更好的經營長久，還是要有一點規劃的。

1、在民宿的裝修方面上（雖說你已裝修）一定要突出本地特色文化內涵，有特色的民宿才會有更高的收益。現在是買方市場，客戶的需求就是我們努力的方向，客戶滿意了，利潤也就上來了。

2、一定要拓寬銷售渠道，因為中國的旅遊不管是哪？都有淡旺季，一定要利用短影片的風口儘量宣傳自己，提高民宿的入住率才是王道。

3、淡旺季的價格差異化，不管是各行各業在銷售產品時一定要做好定價，這個定價決定著命運。批發商、一級代理、直客，各方面的利益都要注意到，我是做旅遊批發商的，所以深有體會。假如價格體系做不好會直接影響你的銷售率。

4、做民宿做的就是服務，做民宿做的就是溫馨，做民宿做的就是專業，一定要專業、專注、專心。

因為你說得不是很清楚，比如閣樓有多大，可以住多少人，自帶衛浴嗎，幾樓，提供餐飲嗎？而這些都是住客關心的問題，也是決定賺多少的問題。

普通的來說閒置閣樓做民宿這個肯定是划算的。因為已經裝修了，成本不高，最多就是稍微軟裝下，又是自有房屋，加上又是閒置的，賺肯定是賺的，只是賺多賺少。這個就看你運營了。

如果就是個單間，簡單裝修直接就在民宿短租平臺上，四個平臺一起上，根據預訂量，最後保留1-2個大流量的平臺就好了。這樣花的精力和時間不大，也能有收益。

如果是想做高階，那就需要花功夫了。房屋風格如ins風，北歐風，工業風等，走差異化路線，並提供有溫度有深度的精細化服務（如接送服務，景點路線介紹，美食介紹，當地的趣事野史分享等）。有條件的還會提供特色美食服務。

具體還是要看你自己的出發點。