謝邀！可行的，這也就是傳統的中間商，整合上游資源，再加價後供應給下游客戶，最後再到終端。畢竟下游客戶不都是大客戶，還有很多零售終端，沒有向工廠直接進貨的資格或是拿不到較低的價格，再或者不想去聯絡太多的工廠，就想一家能集中供貨。上述等等原因都讓這個機會存在，不過這也要評估你自身的實力，資源、資金、渠道等，就我瞭解的家用品這塊，如果你是半路出家的話，前期你需要去找工廠洽談，一般都是需要先現金買貨再供給下游客戶，如果下游客戶你能收現金最好，如果不能那你需要準備足夠的週轉資金，還要擔不能及時回款及壞賬的風險。因此要控制好這些環節，廠家的合作條件，店鋪的合作條件，庫存、發貨、回款、退貨、售後等問題都會影響你能不能賺錢。

你說的這個模式，一直都存在，就是地區代理商，購買貨以後放到自己的倉庫，再批發給當地的店鋪。這是傳統生意模式。

做這種代理和批發你首先得資金充裕，這是必要的條件，因為庫存大到你不敢相信。不要幻想廠家會把貨賒賬給你，這種可能性已經不存在。

當然是可行的，這個方式的本質還是屬於傳統貿易。只不過在當下這個年代傳統貿易已經上升到了供應鏈全體系的競爭層面（倉儲 物流 金融）供應鏈體系能夠透過一定體量的出貨量獲取議價能力並以此產生利潤空間。同樣的專案不同的方式方法所產生的結果必然是不一樣的，貿易透過商品的快速流通才會帶動資金的高效流動，資金高效流動所產生的利潤才會越高，把控好相關基礎風險，這樣的專案未嘗不可。

這就是傳統的代理模式！一直都存在的，上游資源很多，無論任何產品，同類型的生產廠家有很多個，你需要找一個比較有實力的上游廠家合作，同時針對下游，也得有相應的銷售渠道，配套銷售人員，促銷人員，配送人員，這樣才能把產品有效下放，傳統代理商，雖然說是賺差價，也不是不需要你自己去投入資金的，你要有充足的資金去運營，註冊公司，跟廠家簽訂正規的產品代理合同，同時也要考慮下游的資金回籠問題，預留出充足的週轉資金，並不是所有的下游渠道都是現金回款的，有很多都是帳期結算！我就是做傳統代理的，我做的是化妝品行業！有需要可以隨時諮詢我同時也告訴你現在的自媒體創業也不錯！可以考慮考慮！

可以是可以，但是現在的實體真的不好做了，我做實體做了六年，19年全部關閉，賠錢賠的！說多了都是淚！一個朋友做自媒體引流，不需要店鋪，也可以招商。線上的生意真的比線下好做多了！可以考慮一下！

大家好我家裡就是開五金建材店的

下面我來說說我的觀點

看你做的品類了，如果是像我家這種的品類上百種，自己不開店是肯定不行的，因為你需要擺樣本，有很多客戶都是要貨比較急得，那你肯定要壓貨品，客戶都比較精會貨比多家，如果是兄弟這種模式的話做不起來，

哈哈，如果是做單一，品類不多的話還是可以去試試的，最後祝兄弟成功

不建議這麼做，現在如果你有廠家資源但是你需要很大的現金流如果沒有現金流就沒有批次的共下游的貨品，再個沒有大的現金就沒有資本和廠家談批次生產你的進貨價就沒有競爭力更沒有優勢！現在市場需求也是千變萬化款式更新不能控制……還有你沒有店面就沒有消除庫存渠道，退貨怎麼辦？滯銷款怎麼處理？這種模式適合自己有加工廠來做線上線下做是一個很好的途徑！如果你有什麼想法多多交流！有自己的加工廠的朋友希望開擴市場朋友們聯絡！

行是行，估計沒多少生意

就個人開店經驗來說

我護膚品都是從公司代理商那訂的，正規渠道，貴

批發商給的價格要低很多，但是我還是從代理商那訂，因為質量有保證

所以現在就你這種想倒差價賺錢，應該沒有幾個人願意用的，人家不相信你的

完全不可行。

網際網路就是把全世界扁平化、消滅資訊不對稱、消滅中間商的高科技。

未來各行各業越來越沒有中間商的生存空間。

這個不是預測，是現實。

未來不遠，作為個人就只能選擇去大平臺打工一條路可走了。幻想創業的就是燒錢。