騎驢找驢，找後路，有後路了就炒他魷魚，沒後路了就看看為啥不滿他，要是真正影響自己就找他溝通，溝通不了了就找上級協調

工作中最怕與領導有問題，你和同事有別扭，也不能和領導鬧心，你遇到這種情況會使你的處境比較慘一點。

正常情況下，以下方式試試，看是否有用。

溝通不是說誰向誰認錯，正常的情況下，應該對領導的一些做法你不是很清楚，所以透過和她的溝通之後，瞭解了領導所思所想，這個時候就可以化解很多對他的不滿。

如果無法化解這種情況，那就只能忍受了，忍著你改變或領導改變。正常情況下，一個人遇到好的領導機率是很小的，大部分人對領導都不是特別滿意，所以這種事情也屬於常態。

聽話出活是下屬的基本職業素養，儘量減少因個人感受來對領導的不滿。

如果你對某個人很不滿，說你這個人身上有一種或者好幾種你身上缺少的品質或能力。你要靜下心細細評味，取長補短。

多讀書，從書裡找答案，境隨心轉，有問題不要逃避，要勇於面對問題，解決問題，找出根源，拿出上司虐我千百遍，我待上司如初戀的氣勢，相信你很快就能解決，祝您工作愉快！

職場中我們難免會與不同的人共事，有時我們會喜歡與他們相處，有時我們會感到失望、沮喪。如何應對失望、沮喪的情況，無意識中的一些行為反應，往往會影響到我們的職場發展和人際關係，埋沒了我們的天賦。

　　張先生(27歲)最近對他的上司非常不滿，言語中流露出對這個上司的貶低，覺得上司是一個只關心自身權益卻無所作為的人。

　　剛進這家公司時，他其實很“喜歡”這位上司，認為他工作認真、踏實努力、自律節制，有很多值得自己學習的優點。但在公司呆了一年後，他感到自己被忽視，業務能力、工作成果沒有得到本該得到的重視，他對上司的態度發生了變化。

　　目前他想辭職，因為他得到的獎金沒有預想的那麼多，這讓他感覺自己付出了太多，得到的卻太少。

　　而這種行為讓上司厭煩，不想理他，甚至躲著他。因為上司同時還要管理二十多個人，沒法把全部精力都放在張先生身上。張先生堅持認為這一切都是緣由他的上司不夠重視他。當上司解釋到今年該部門不少人的獎金都被扣了，張先生難以接受，認為上司只是假意安撫，並認為公司無能、管理不當、考核有問題等等，因此對上司、公司非常不滿，甚至考慮辭職。被家人勸說進行心理諮詢。

　　方先生也遇到類似職場問題。不過他認為他的上司是一個嚴謹、認真、聰明的人，只是有點過於保守、被動。對於被扣獎金一事，他感到有些失落，覺得自己沒有得到應當的獎金數額。

　　他跟上司進行了一次心平氣和的談話。上司解釋到今年該部門大部分人的獎金都被扣了，因為專案的完成並沒有預計中那麼好。方先生失望又無奈，他心裡希望上司能夠為這個部門爭取一些利益，但也理解上司的性格以及他本身所承擔的巨大壓力。

　　這個事情雖然讓他鬱悶了一個月，但整體上他與上司的相處還是愉快的，並且他依舊喜歡上司的坦率和工作嚴謹認真的態度。

　　我們今天從兩位先生對上司產生失落情緒之後的行為和內心想法來簡單看一看他們的心理狀態。

　　張先生和方先生都因為類似事情而對自己的上司感到失望和沮喪。張先生在負性情緒中，只看到了事情的一個方面——上司不夠重視他。而方先生可以感知、理解事情的多個方面，也能意識到上司的多個側面。

　　張先生在“喜歡”上司和“恨”上司之間搖擺，要麼很喜歡，要麼很“恨”，以全盤肯定或全盤否定的態度看待別人。而方先生能意識到上司的人格所具有的多面性——他雖然有些煩惱上司的保守、被動，但更喜歡其中的某些方面。

　　另外，張先生在設身處地從別人的角度出發思考問題的能力發展不足，他很難把上司看作和他是彼此獨立的個體，難以理解上司有自己的煩惱、壓力和處境，他心裡期待上司的唯一工作就是照顧好他——照顧好他的感受和利益。當他覺得自己沒有被照顧好、沒有被重視，便與上司產生情感的糾纏，不斷透過一些不成熟的行為來佔據上司的注意力和精力，導致他們的關係變得更加緊張。而方先生儘管也感到沮喪、失望，但能夠從上司的角度出發思考問題，理解上司的無奈和處境，也能控制好自己的情緒，讓自己能夠和上司相處愉快、保持長久的共事能力。

　　另外，在人際關係中，包括和家庭成員關係、愛人、配偶或同事之間的關係，擁有信任他人的能力，對於建立有意義、彼此滿意的關係是必不可少的。信任感使得人們可以相互信賴，相信自己會被關照，並且對於人際關係的永續性有信心。而缺乏信任感，導致人們常常害怕被他人侵犯，有被忽視的感受，以及一種永久性的孤獨感。張先生在與上司的關係中很擔心自己不被照顧，感覺自己被忽視，難以信任上司的解釋，這也在某種程度破壞了他與上司關係的穩定性。若你在人際關係中發現自己也缺乏信任感，出現跟張先生類似的情況，可尋求專業心理諮詢的幫助來發展這一能力，幫助自己更好的適應各種人際關係。

其實這個問題要看你自己怎麼考慮的了，如果真是這樣，那要麼就申請調崗，遠離你的上司。要麼就仔細分析一下，自己對上司不滿的原因，是自己哪裡做的不好，引發上司的不滿而對你做了什麼事情。還是說上司本身有問題，確實某些方面做的不對，讓你引起不滿了。如果原因是出在自己身上，那你自己就要檢討一下自己了，要如何改正，並和上司深度的誠懇的交流一下，求得雙方的共識，而後將工作做好。

其實上司之所以能成為你的上司，肯定有比較高明的地方，否則你就是他的上司了，就算是業務能力不行，靠溜鬚拍馬上的位，也說明了他起碼比你的人際關係處理的好。所以建議你多從自身上找原因，這個世界上沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛。能夠看到自己的短板的人就是能進步的人。如果你有能力的話，把上司給擠走，取而代之也可以的呀。

能夠吞下委屈的人，才能喂大自己的格局。有了大的格局才能夠成其大事。

看別人不順眼是自己的格局不夠，陳勝吳廣當年沒起義的時候，很多人瞧不起他們，陳勝說：扁雀焉知鴻鵠之志。所以呀要有大的格局，你就會笑看人生了！

祝你有個好前程！

答曰：做好自己的本職工作，不諂媚不奉承，不卑不亢，不遲到不早退，儘可能的有他的小辮子，多提升自己，有朝一日你比她強！

這種因為生產管理產生的內部問題，最好的解決辦法是和上司直接溝通。

從員工的角度看，工作安排不合理，是領導有問題。

想解決問題，最好直接向上司反映，表達你的關注，讓上司明白你對加班產生的疑問以及承擔的壓力。

如果上司在任務安排方面確有問題，相信許多一線生產人員在情緒上都有反應，而不單單是你一個人。

單方面表示討厭是解決不了問題的，你不去溝通，上司怎麼知道你怎麼想？在他沒有意識到工作安排不合理，員工有牴觸之前，他是不會做出調整的。

所以，你採用對抗的方式無益於問題的解決，採取和領導溝通的方法最好。

你對上司的工作安排不滿，心情可以理解，但是你也要知道，生產任務不是隨意下達的，你怎麼知道上司的上司是怎麼安排的？

許多生產型的企業，基層管理人員只是執行者，按照訂單安排生產任務，有一定的排程權，卻沒有決策權，決策權是他的上司才有的職能。

尤其是牽扯到加班，有KPI考核的話，財務上也要有結算。一個基層的管理人員，哪有這麼大的權力？

知其所以然，才會知道什麼是必然。

解決問題要靠正確的方法。先和上司溝通好，一來問清楚事情的原委，二來表明自己的立場，這樣才能維護自己的權益。

這種情況，我覺得要以正確、理性的心態來對待。如果覺得領導不喜歡自己，那麼首先要做的是反思自己是不是有什麼地方做得不好，給領導留下了不好的印象，如果有的話那麼就需要積極改變自己在領導心目中的印象。

一個好的領導一般是不會表露出自己的喜惡的，除非自己手下的員工確實犯了不可原諒的錯誤，這樣的話領導對員工的能力就會產生質疑，對員工的印象大打折扣。員工就會感覺到領導似乎不喜歡自己。所以認真做好自己手裡的工作，爭取做到不犯錯，定時定量的完成，讓領導找不出自己的過錯，這樣才能更得領導喜歡，而不會太討厭。

其實，領導有他自己的職責，下屬有下屬自己的職責，雖然彼此之間有隸屬關係，但是也是各司其職各負其責的狀態。不喜歡他，就默默無聞的把本職工作幹好就可以了。其他的事情就用不著在意了。

如果自己沒有做什麼太大的錯事，那麼也需要反省一下自己有沒有認真工作，一些混日子的員工也是領導非常討厭的，領導希望看見的員工都是能夠自主自覺，認真積極工作的，所以有時候領導對於那些就只按時工作，不願多加一點班，多做一點事的員工也是非常看不上的，所以如果發現領導不喜歡自己也要思考一下有沒有這方面的原因。

我覺得吧，這個問題可分兩步回答。

1)如果對上司產生不滿，首先找自己的原因，是不是自己哪裡出了問題？

想想，你剛開始來上班不可能不滿吧？後來因為在一起共事了，慢慢更多瞭解上司的工作作風，其說話做事有的時候不符合你的觀點和看法，才會產生對上司的不滿。對吧？

2)你又不想辭職，說明你很需要這份工作。也就是說這份工作對你的重要性。如果僅僅因為對上司不滿而辭職，實在沒必要。

建議你採取以下辦法:

1)儘量不揣摩上司對人對事的意圖，做好份內本職工作，少管閒事，把之前的工作重新疏理，再創新方法，等於把注意力轉移了。同時明白一個道理，低調做人，高調做事。

2)換個角度重新認識上司。包容理解上司的做法有其道理，換位思考，假如你是老闆，瞭解到屬下員工對你不滿，你會是什麼心情？應該怎麼辦？

3)你是來上班的，不是來對上司不滿的。這也不是你的家，上司也不是你的家人，所以沒有必要看不慣人家，上司即然能做到這個位置，肯定有他的過人之處。

4)如果你不想和上司距離拉得遠，你可以慢慢學會創造和上司溝通的機會，儘量風趣幽默點，比如，讚美上司的髮型或著裝等。當然能做到這點，要克服心理負面情緒，慢慢的，你會發現原來上司還有不少優點呢，說不定你會喜歡上司的。這樣你就更不會辭職了。

這樣回答，你滿意嗎？

首先理性分析，對上司不滿的原因是否只有描述中那些？如果是，衡量一下，不滿的情緒是否比離職更重要？選擇離職需要承擔什麼結果？如果離職的結果是自己目前還不能承受的（比方說離職後經濟崩潰無法生存之類），那就堅持工作，調整自己心態尋找可以緩解辦法，比如可不可以調晚班？可不可以和一班早班工友正式且嚴肅的向上司反饋表達你們的意見和不滿，上司不作為就找上司的領導，說明情況等。。。

根據你的描述你既討厭上司，又不想離職，那麼建議你做好這幾點。一是不要老在上司面前晃來晃去，找一種存在感或重要感。二是讓自己變得有價值，要知道最受領導看好的還是具有不可替代能力的人，能在關鍵時刻為領導解決問題的人，所以，必須下狠心，努力做一個值錢的人，讓上司刮目相看。三是別多想，別敏感，自己該幹嘛幹嘛，做好自己的事，天天有進步有收穫，上司又不傻，他會看在眼裡，而且會重用你。

這是你心裡自我矛盾的問題，看不慣領導，自己又不想走，那麼你能做的只有兩個點，一是儘量讓自己看的慣領導，要麼你就走，但最重要的是隨心而走。