候選人曾擔任過的具體角色或招聘過的角色。

轉化率。你僱傭了多少人？

專案/專案管理技能。在日常招聘之外，你參與或領導過什麼型別的招聘專案/計劃。

職業發展。你是先做採購員還是先做協調員？

多元化的經歷。你是否有中介公司+公司內部的經驗？

工作時間。你在簡歷上的每家公司工作了多長時間？

有擔當，是否勇於接受重要的任務指派。

責任心，是否善始善終，以始為終，還能以終為始。

執行力，有能力高質量按時完成各項工作。

合作意識，是否有團隊凝聚力和集體榮譽感。

說服能力，這需要良好的溝通力做支撐，還需要輔助專業素養和耐力毅力方能做到。

我作為一個專案經理，以上是我的用人考量點。

專案經理用人首先看專案對管理人員的資質或資格要求，這樣不違反國家或行業的從業規定。

其次專案經理有人最優先考慮的是，專案管理的能力，專案管理能力就是能夠對一個專案，實現從始到終的獨立還你能力（不排除借用外力，但決策應用權在自己手裡）。

最後看，所用的人對專案經理這個崗位的工作興趣和滿意度（包含環境、待遇等），如果工作態度沒有問題，就可以用。

其它的基礎素質和專業能力，都可以綜合來看，不在乎哪個長那個短，只要能滿足整體專案管理能力這個大前提就好。