實體店對客戶線上培養是很有必要的。拿疫情期間來說，實體店沒有客戶進店，就沒有收益，而房租人工這些費用都是要承擔。如果實體店之前有對客戶進行培養，在線上做營銷活動，就避免了收益為零的情況。另外，現在網路傳播的速度之快範圍廣，對實體店進行引流客源，也是一種很好的途徑。

很重要！多渠道發展！現在的80後90後00後普遍的不喜歡逛街！手機上只要能購買的都不願出門！送貨上門服務多好！關鍵現在連售後服務也很完善！

我覺得分品類，現在所有品牌都會開通線上，但有些適合種草，有些適合電商購買。有些適合直播，有些適合拼多多。但大家都知道，不是所有線上都能得到很好的反饋，那些砸錢很多的，還有就是經營線上很久的，的確做的很好。

但有一些，消費者還是願意到線下實體店，體驗之後選擇移動支付，如果品牌電商運營的好，會倒流到線上。

可還是很多傳統實體零售，會有線上線下不同團隊的運營，出現不良競爭的煩惱。這就需要市場營銷根據自己的品類做出差異化。另外如果有分銷，代理，更要在價格上，產品線上做差異化。

總結，新零售模式雖是必然，但決定市場的還是消費者，而消費者選擇線上或線下購買是非常有界限的。

以消費者為導向，根據實際產品型別，選擇合適自己的營銷方式吧。

2個層面來說：1、對於實體店來說，線上很重要，因為線下線上協同發展是時代趨勢。2、既然是趨勢很重要，那是否需要培養線上能力呢？無論做什麼，時間成本始終是最大的成本，相信專業人做專業事，找專業的團隊服務不失為一個選擇；當然，如果你有足夠的時間足夠的精力足夠的機會成本消耗的話，也可以自己培養。

在今天的疫情情況下，實體店必須做線上發展，一個店的存亡關鍵點是店主的能力的拓展，不管是線下還是線上需要做兩種準備。

目前這種情況線上或線下都要引流客戶，線下讓老客戶掃碼進群，在群裡服務好老客戶。線上引流新客戶，讓老客戶帶動新客戶！

重要。一定要跟上時代潮流。

現在線上已經是大趨勢，這次疫情期間，線上的優勢體現的更加明顯了吧。

線下不一定會消失，但是線上渠道卻是非常重要的。

當然重要！已經2020年了，如果實體店還墨守成規不想辦法擁抱網際網路的話，那真的是非常可惜，會少掉很多生意。

更可況當下，受疫情影響，大街上人流量越來越少，消費群體閉門不出，那請問，你實體店怎麼獲客，怎麼賣貨呢？房租，水電，人力等成本不變，多一個線上渠道，就多一分營業收入。

大的線上電商平臺天貓京東實體店可能做不了，那就嘗試淘寶，拼多多，微店，有贊。除此之外，直播平臺對賣家來說，可以說是不可缺少的變現方式。淘寶，快手，抖音直播賣貨不知讓多少賣家賺的盆滿缽滿。如果你是小的實體店只做本地市場的話，那就建立小區社群，利用各種方式引流，或者做一個自己的小程式商場，覆蓋周邊幾公里，手機下單送貨上門。總之，增加營業額的方法有很多，重要的是你要培養線上模式的思維。只要賣出第一步，相信你就會嚐到線上營銷帶給你的甜頭。

最後，希望你能get到線上引流變現的方法，生意越來越好。祝你成功。