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1 # 樹葉科技
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2 # 九蒸九曬古法黃精
我覺得，實體會是未來的主流。
但我們需要轉變我們的觀念，實體是一個空間載體，他有價值的是空間。要經營的是這個空間，
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3 # shine金豆豆
在這個大環境下，實體經濟需要轉變傳統觀念。做好線上推廣，引流到線下……實體有實體店的優勢，發揮優勢，做好線上，線上線下結合運營～㊗️生意興隆
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4 # 四月天花卉
我們必須認真的思考一下真的是高房租引起的嗎？如果房東不收你房租，是不是實體店就能起死回生了？
過去的死坐店等客戶的時代已經過去了。如今網際網路的崛起，線上線下的結合才是實體店的出路。
為什麼大學生賣菜能賣到半個中國，我們老一輩賣菜，賣一輩子還是那一個小攤？思維的改變太重要了，在人手一部手機的今天，網際網路的威力是巨大的，網路的傳播速度一夜就可以傳遍世界，而我們的傳統小店做一輩子當地的人還是有不知道的！
盒馬的成功就是例子，祝一先生表示，阿里巴巴新零售的願景是促進零售業線上與線下融合！充分說明了線上+線下相結合的新零售會是一個趨勢。
所以房租不是實體店最大的障礙，最大的障礙是我們思維的轉變。
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5 # 熊爸甜俠
今年實體店倒了不少，不過也有好心業主減租免租才能維持得下去，還有就是今年實體店不好做，很多店家改直播賣貨，這也不錯！
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6 # 輝煌電腦手機城
我也是做實體店的，現在店面每個月都虧損，但是是唯一的好處就是，我的主要收入來源不是依靠店面，現在正在學習他們做電商，說實話，搞電商真的是飲鴆止渴，網上銷售在同樣的品牌同樣的質量下，你靠什麼生存，就是靠打價格戰，這樣的方式造成的後果就是進一步壓縮實體店的生存空間，我的店，開了快2年了，現在每個月賺的錢剛好可以養那幾個老員工，不求他們對我有什麼感恩，只是覺得他們跟著我這麼多年，大家一起經歷過那麼多風風雨雨，大家從二十出頭的小年輕，到現在的中年歐巴，我就這樣把門關了，他們也不好弄，所以店面一直開著，現在每個月的收入基本上保他們的工資，房租水電基本上都是我貼錢
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不運營。實體店成本是逐年上升的，利潤是逐年下滑的。到最後，就是利潤為0或者負。這是所處行業淘汰的訊號。當你轉換了很多經營思路，探索創新的商業模式，想盡辦法壓縮成本，提高銷售額，依然收效不大時，請果斷放棄。人要敢於捨棄。