全球化學工業是世界經濟的重要組成部分。它在1998年的銷售額估計為1.5萬億美元，佔全球收入的7％和全球貿易的9％，在全球擁有超過1000萬名員工。化工行業生產的化學品存在於消費者使用的無數產品中，從農藥和汽車到玩具和服裝。未來的行業看起來將與今天的行業截然不同。截止到2020年，全球產量比1995年增長85％，非經合組織國家的產量貢獻將比今天更大。此外，經合組織國家的產出將主要是技術先進的產品，例如生命科學化學品，非經合組織國家的產量將以大宗基礎（商品）化學品為主導。

化工行業正處於重大變革和調整時期。 這也為行業領導者提供了進行重大變革以增強其公司地位並獲得市場份額的機會。 當前，化學工業有三大發展趨勢，每種趨勢都會影響從運營到生產和合規性的不同業務要素。以適應當前環境對化工產業的要求。

(1)併購：最近幾年以多種併購形式出現了明顯的合併。由於整體行業增長緩慢，並且希望在增長最有希望的領域整合資源和能力，併購也受到越來越大的壓力的推動，這些壓力要求收集數字化轉型所需的資源。大型併購正在從根本上改變行業的頂端。傳統上化工產業單位產量越高，其能耗也就越小。

(2)新的監管環境：幾十年來，世界各國政府和監管機構都在全面改革化學法規。環境和行業組織都指出，這些變化可能預示著未來幾年化學工業與其監管機構之間的緩和。

(3)數字化轉型：不斷增長的需求和日益激烈的競爭增加了所有化學制造商採用先進技術並轉變其運營和結構的壓力。透過實施先進技術，可以提高效率，安全性和可靠性，所有這些都可以降低製造商的成本。這些轉變也使新的業務模式得以實現，從而可以使化學品製造商更接近其供應商，直接客戶，甚至最終客戶。

隨著越來越多的使用者購買家用電器，消費品，汽車以及其他需要使用化學藥品和塑膠的產品，生活水平的提高將推動對化學品的持續強勁需求。但是，要抓住增長機會，數字化轉型的趨勢已成為迫切需要，這將使化工公司能夠實現其開發，計劃和生產流程的現代化。越來越多的化工企業在逐步轉型，領先的公司將透過技術，流程和人員來加速其數字化轉型。 最成功的公司可能是那些願意採用最具顛覆性，挑戰性，傳統行業智慧的方法來作為其業務模型的公司。

最好方法：1、不要臉，早上不用肥皂洗臉了，肥皂是化工產品；2、不怕口臭，早晨不刷牙了，牙膏是化工產品；3、關掉所有的化工廠這樣基層政府就可以避免被過度問責了，我們退回到原始社會吧！

把全國的化工企業搬遷到西北來，青海，甘肅，寧夏有大量的荒地，建化工廠非常適合，可以極大的提高當地的GDP.

化工行業分類比較多。我重點說說石化行業！

石油化工行業，其實汙染主要分成三類，一類氣體；一類汙水；一類油泥。

氣體汙染實際上透過技術改進，完全可以解決。很多石油化工基地都沒有任何石化味道就是這個道理。汙水處理，說白了，就是一個成本問題，現有的技術是完全可以解決這個問題的。而之前最大的汙染物是油泥。過去都是減量處理。國內新技術是可以進行無害化處理，並實現原油的回收再利用。

目前出現的石化環保問題，絕大多數都是管理問題。極少部分是技術問題，然後都不是問題。既然不是環保不可解決的問題，而同時石化產業是任何地方不可忽視的支柱產業。並不能因為目前遇到一些事故就以為不能發展甚至封殺這個行業。這些行為都是愚蠢的。

我們不能因為電的發明很多年，因為被電死很多人，就不用電，而改回去用煤油吧。正視問題，解決問題，積極發展石化行業，壯大地方以及國家經濟。同時專業一點的教育地方百姓。不能讓地方百姓被誤導而被輿論左右經濟合理發展。

沒影響，化工於一國之生存息息相關，去化工是有錢地方產業升級，小散關，大強存，化工也要環保安全也要升級，真去化工人類就回到石器時代了，地球現在養六十多億人靠的就是化肥