這個問題不好回答，因為介紹任何專案都會有割韭菜的嫌疑，少主子準備從“如何選擇適合自己的專案”出發，然後列出“網際網路快速賺錢的四個步驟”，約3000字，來試著回答題主這個問題。

對於剛接觸網際網路行業的朋友來說，想透過網路賺錢，選擇一個適合自己的領域非常重要！

怎麼去選？這也是有步驟的。

第一步：先搞清楚自己能做什麼，會做什麼？

網際網路上專案魚龍混雜、亦假亦真，微商、淘寶客、自媒體、資訊差、網店、短影片、羊毛線報、月入幾萬、年入幾十萬等等，如果看花了眼，很容易就做了韭菜。

選專案，首先要考慮自己會做什麼，然後結合已有的經驗積累選擇領域，這樣即使剛踏進網際網路，也不用完全從0開始。

第二步：哪些是你喜歡的？找出來

你會做的事情絕對不止一個，要從這些事情當中選出對什麼感興趣？喜歡研究什麼？

比如你喜歡打羽毛球，技術還比較厲害，或者遊戲玩的比別人6，又或者你是一個自律性極強的人，這些都是自己的經驗技巧，可以拉一群志同道合的人，把經驗分享出去，做社群、做培訓、做自媒體等等。

第三步：分析現有資源，透過資源整合變現

選出你能做，也是你喜歡的，接下來就要結合你現有的資源。

前兩步是提供思路，第三步舉兩個具體的例子：

1、朋友D是聊城東阿縣的，他們那裡阿膠非常出名，大大小小的阿膠廠隨處可見。

2、少主子親戚家一個表叔，之前一直在工地做水電，偶爾也接一些零活，前幾年突發了一場大病，病好後無法再做體力活，但是就這麼閒著又不甘心。

表叔初中畢業，平常除了幹活，經常會上網瀏覽新聞，他記得曾經在一個便民資訊網站上看過到急招水電工的資訊，於是他聯絡以前的工友一起喝酒，飯桌上就問大家以後有活願不願意跟著他幹？

因為表叔平時人比較仗義，人也爽快，那些工友都表示願意跟他幹。

於是他學著也在那些便民網站上發信息，一是發“自己有隊伍，哪裡有活可以聯絡我”，二是發“自己這裡有活，想找活幹的聯絡我”，這樣既能找到活，人手不夠的時候也能找到人。

現在的他整天西裝革履、油光滿面，實現了一直想做“包工頭”的願望，看著可精神！

這兩個例子就是典型的自己會做，也喜歡，還有資源，然後結合網際網路變現的成功案例。第四步：模仿，研究“同行”

網際網路做專案，研究同行幾乎是所有人必走的“捷徑”，但這裡說的同行，是在你決定做一個專案之前要去研究的。

你要看你選的專案有多少人在做，特別是看有多少人在打廣告！不要認為自己會找到一個獨門生意，這是不可能的，也不要覺得做的人多就沒信心。

有一個竅門：把自己要做的專案的關鍵詞放到百度去搜，如果出來的結果很少，甚至沒有，那就不要做了，因為沒市場；如果出來很多結果，還有很多人在打廣告，說明市場很大，而且利潤肯定也很高，不然不會有那麼多人打廣告，這時候你選同樣的專案一般都不會錯。

第五步：實操專案，升級

選擇完一個專案，不是光悶頭幹就行了，實操的過程中，要思考專案有哪些可以完善的地方？變現渠道是不是可以增加？如果是推廣類專案，有沒有辦法升級成系統專案？

專案升級可以從一個專案變成幾個專案，一個變現方式就可以算是一個專案，所以一定要注意專案升級的事情，不然專案死了就死了，到時你又要從頭開始。

網際網路“如何選適合自己的專案”講完了，少主子也用心去回答了，但這些都是理論上的，一個專案到底適不適合自己，只有幹了才知道。

接下來，少主子講一下操作專案快速賺錢的幾個步驟，大家對照自己要選的專案，看看和自己的預期是不是一致。

一：設定收益目標

舉例說明，假如你的收益目標是年賺12萬（這是網際網路賺錢的第一道門檻，網際網路小白不要設立太高的目標，這樣很容易看著高目標而產生挫敗感），接下來對目標進行分解。

比如：你選擇的產品或專案，一單變現是1萬2，你只需要完成10單，一單1200元，需要完成100單，如果一單120元，一年需要成交1000單才能實現。

這樣一對比，你會發現客單價越高，需要達成的成交數越少，很好理解。

二：設計產品

上面的例子我們取中，怎麼找到一個產品，利潤有1200元？

網際網路上這種產品很多，那些出售專案或教程的人，隨便一個專案或教程就是幾百上千，甚至過萬的也有，實體產品裡面也有很多利潤過千的。

不過對於新手來說，建議從虛擬產品做起！

虛擬產品的特點是利潤高，成本風險低，只要找準目標客戶，塑造好價值，做好營銷，出單很容易。

三：設計執行方案

一單利潤1200，完成目標一年需成交100單，分解到每個月大概8-9單，一週大概2-3單。

假設你的成交率是3%（新手取一個低值），每週成交3個客戶，需要引流100個，每天差不多15個，這個流量，只要方法得當，一般小白做到並不難。

具體怎麼做？自然要去引流了。

關於引流，少主子整理了一整套詳細的資料，不僅包括引流方法，還包括賺錢思維和營銷邏輯方面的東西，這些資料免費送給我們的運營商（注：不是對所有人免費），有些少主子已經分享到了公/眾/號:少主子手遊，大家感興趣可以關注去看一下。

四：設計營銷流程

營銷包含了引流和轉化成交，第三步講了引流，這一步主要就是後期的轉化。

關於轉化，新手們先要記住一句話：網際網路幾乎所有的高手，都喜歡打廣告，但不是所有打廣告的都是高手！

這句話的意思就是：網際網路高手，首先一定是轉化高手，而流量可以花錢去買。

反過來說，如果你還是新人，這時候你去花錢打廣告買流量，那這個錢十有八九會打水漂。

這就是網際網路快速賺錢的幾個步驟，是不是很簡單？

大道至簡，越厲害的東西越簡單！

回答到此結束了，很遺憾，少主子沒有給出具體的建議。網際網路創業，最重要的不是專案本身，而是操作這個專案的人，在高手眼裡，網際網路所有專案都可以賺到錢，只是一個取捨的問題。

還有，在網際網路上，其實我們每個人都是韭菜，那些把鐮刀揮向你的人，只是比你更大的韭菜而已，所以，不要總是因為做了韭菜而懊惱，而是應該多想想如何讓自己變成一個更大更壯的韭菜！

專案騙局，無處不在！ 凡是高額回報的專案都值得深思！ 天上不會掉餡餅 只會掉陷阱！ 馬雲也堅持了十五年才出頭啊！ 中國只有一個“馬雲”！

個人意見：平凡人選專案請選30年以上的平臺，不用擔心平臺說沒就沒了，不用擔心繫統永遠在維護！

很多人離開平臺屁都不是

很多人平臺沒了屁都不值

不必因為別人的忽悠而一窩蜂湧向“風口”，不必因為別人外表的光鮮而自卑或自暴自棄，更不必因為短時間內還沒有看到回報就放棄自己的路。

記住雷軍的一句話:“站在風口上，豬都能飛起來”。創業最重要的不是內容，而是機會，抓住時代創造的機會，想失敗都難。

合法性是首要的 然後公司實力 平臺的穩定性 永續性，包括領航人的態度 產品的市場競爭力 最重要的是能否幫到自己，這個很關鍵

網際網路創業應該選擇什麼行業？

首先，我們要思考一下網際網路的本質是什麼？網際網路的本質是連線！騰訊是做了人與人的連線，阿里做了人與貨的連線，百度做了人與資訊的連線，滴滴做了乘客與司機的連線，美團做了人與餐館的連線，陌陌做了陌生人的連線，招聘網做了人與公司的連線，58同城做了資訊的連線，同程旅遊做了人與景點的連線。

第二，網際網路的特點是什麼？網際網路特點就是效率！上網即達，成本低。

所以答案很簡單，什麼行業需要連線？需要提升效率？機會就在哪裡。跨境電商把全球商品與消費者連線起來，提升了出鏡購物的效率。老虎證券把中國股民和全球股市交易所連線起來了，所以活下來了。51talk把中國學生和外國老師連線起來了，得到把聽書的和說書的連線起來了，這些都是傳統行業的網際網路化。

你的創業初心在哪裡，機會就在哪裡，與行業無關！

選對行業就是創業成功的開端。俗話說得好，男怕入錯行，女怕嫁錯郎。這句話不光是對職場的選擇有價值，對於網際網路創業有很多的借鑑意義。假設你是一個厲害的人，但是選擇了一個夕陽行業，本身行業都在走下坡路了，即便你再強，恐怕也很難獲得成功。反之，你選對了創業的行業，緊跟行業發展的趨勢，即便你不能大成，也有很多的發展機會。很多人都想問，如果我創業，怎樣才是選擇了對的行業呢？在我看來選擇行業有四大標準：

1、行業市場空量大

我這裡說的容量大，並不是說大家感覺中的大或者小，是需要有資料來證明的。比如出行是一個萬億級別的市場，因此它能催生了千億估值的公司。如果一個行業整體的市場容易都只有十個億，那麼無論你怎麼做可能都只是一個億量級企業。在創投圈裡面，大家常用賽道來形容一個行業。寬廣的賽道可以容量較多的企業，也可以造就巨大的獨角獸。反之，在相對狹窄的市場空間裡面，即使是頭部的企業生存的狀況都不是很好。所以在選行業的時候，儘量去選擇那些市場容量百億以上規模的。

2、行業發展速度快

不同的行業，發展的速度是完全不一樣的。比如網際網路行業經過二十多年的發展，可能就超過了某些存在很多年的行業。同樣是兩艘船，一艘速度快，另一艘速度慢。你覺得那個會先到終點？這個答案是很顯然，即便是在慢船相對領先的情況下，快船也是大機率先到達終點。這幾年網際網路行業流行一個詞叫“彎道超車”，說的就是這個道理。那麼從互聯行業的角度來看，也會涉及到兩大類：TO C還是TO B。如果是TO C，你是選擇社交、遊戲、電商，還是選擇內容付費、新零售、K12教育等。

3、競爭相對沒那麼激烈

關於藍海和紅海的問題，已經討論很多年了。如果可以話，肯定是選藍海的行業去做，作為早期的進入者會有很多的紅利。不過，目前這樣的機會越來越少了。很多時候當你看一個行業機會的時候，別人早就開始做了。那麼在這樣的情況下，應該怎麼選呢？我覺得可以重點去考慮那些競爭並沒有那麼激烈的行業，比如內容付費的音訊這塊。如果你非要去紅海里面湊熱鬧，比如今年上半年共享單車特別火，號稱彩虹大戰。這個時候你擠起去就是已經沒有太大的意義了，還不如換一個競爭沒有這麼激烈的行業。

4、具有一定的行業資源和能力

網際網路創業本身就是一件“九死一生”的事情，在沒有充分的把握之前，我覺得不要輕易嘗試去創業。跟很多朋友一樣，我很早就決定要做創業這樣的事情。但是我在畢業以後，沒有立馬選擇去啟動一個專案或者加入創業公司。而是首先認真思考，在什麼領域進行創業？我當時的結論是：網際網路的創業門檻相對較低。既然確定了網際網路這個方向，那麼我接下來要做的是獲取網際網路行業相關的資源和能力。把市場上的企業看來一遍，發現騰訊最對我的胃口。於是才有了加入騰訊，並且用4年的時間充分學習網際網路思維、技能和方法，積累行業的人脈，儲備創投相關的資源。

說這麼多，就是想建議大家在確定自己在做的行業之前，先梳理一下自己的資源。看有沒有足夠的行業資源去做這個專案，比如你沒有資金，那麼有沒有做VC的朋友願意幫助你，這個就很重要。如果你沒有團隊，那麼你有沒有志同道合的朋友，這個也很重要。那麼還有你，必須弄清楚自己的定位，是要做創始人或CEO，還是做聯合創始人，跟隨有行業資源人的一起創業，這都是不同的選擇。然後還要看自己有沒有在這個行業的足夠的經驗，比如你要做一個零售專案，結果發現自己和團隊的人完全不懂零售，那麼這個專案是沒法做的。

想象都是美好的，但要落到實處，還是需要有足夠的資源和能力。

深耕網際網路行業十多年，各種名詞。020，b2c，f2c，...異業聯盟等等，讓許多不懂互利網的人們都覺得的網際網路，賺錢容易，或者可以以小博大。網際網路+、移動網際網路、+網際網路，又是把大家搞得暈頭轉向。

目前我所理解的網際網路創業。個人理解就兩種。玩資本的，賣商品的。

賣商品有的是賣服務。

比如開淘寶店、京東店、賣軟體、賣吃喝玩的。目前這個行業前景，基本所有的線下模式都已經網際網路話。

總結：所以這個問題在我看來，本身就是一個病句。

不要把自己的商業模式侷限在互利網。無論什麼網，都只是一個工具而已。因為你還沒想好要做什麼？建議你先想好自己要做什麼，到網際網路上面搜尋下，看看有沒有相同的商業模式。基本上目前所有的商業模式都有人在運轉了。

你可以選擇一個還沒有領頭羊的商業模式。

也就是說，在互利網上，搜不到的商業模式，不要做 世界上比我們聰明的人太多了。沒人做要培養市場。

可以找有人做，但是沒有領頭羊的。這種模式進行微創新。有成功的可能。

有領頭羊的就不要做了。

商業模式，把產品和服務，細分客戶，合作伙伴，成本，盈利點搞清楚。

這個問題才有意義