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1 # 萌新世紀
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2 # 高小星
知識管理系統(英語:Knowledge management system),是收集、處理、分享一個組織的全部知識的資訊系統,通常有計算機系統支援。
利用軟體系統或其他工具,對組織中大量的有價值的方案、策劃、成果、經驗等知識進行分類儲存和管理,積累知識資產避免流失,促進知識的學習、共享、培訓、再利用和創新,有效降低組織運營成本,強化其核心競爭力的管理方法。
主要作用:
構建企業知識庫,對紛雜的知識內容(方案、策劃、制度等)和格式(圖片、word、excel、ppt、pdf等)分門別類管理。
充分發動每個部門、員工,貢獻自己所掌握的企業知識,積少成多,聚沙成塔。
重視企業原有知識資料,進行批次匯入,納入管理範疇。
幫助企業評估知識資產量、使用率、增長率。
建立企業知識地圖,清晰瞭解企業知識分佈狀況,提供管理決策依據。
構建知識許可權體系,對不同角色的員工開放不同級別的知識庫,保證企業知識安全。
注重版本管理,檔案資料從初稿到最後一版,均有版本記錄儲存並可查。
讓知識查詢呼叫更加簡單,充分利用知識成果,提高工作效率,減少重複勞動。
依據知識庫構建各部門各崗位的學習培訓計劃,隨時自我充電,成為“學習型團隊”。
提供知識問答模式,將一些知識庫中缺少的經驗性知識,從員工頭腦中挖掘出來。
支援異地協同,透過網際網路獲取知識庫內容,為異地辦公提供知識支援。
鐵打營盤流水的兵,不斷有人進入,有人離開,他們創造的知識,應該卻應成為企業的資產。
積累知識資產,支撐“企業常青”和“人才成長”的基礎平臺。
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3 # 偉創軟體
企業建立知識管理系統能夠對公司內部紛繁複雜的專業知識內容和檔案格式(照片、word、excel、ppt、pdf等)分類整理管理方法。幫助公司高層分析企業內部情況,還可以充足激發每一個部門、職工,奉獻自身所熟悉掌握的公司專業知識,日積月累,積少成多。
下面來大概說說知識管理系統對企業有哪些幫助1、知識管理系統支援公司部門內部資訊共享:
專業知識文字文件計劃方案出示統一的規範方法,知識管理系統促使公司的資訊內容能夠從其不一樣的存有部門、不一樣表達形式中便捷地出示給必須這種資訊內容的人,知識管理系統中便於公司內部部門人員迅速便捷蒐集資訊的系統。
(偉創OA易企管——知識檢索功能)
2、知識管理系統節約職工時間:
便捷的知識搜尋、文件搜尋,作用節約了職工用於搜尋資訊內容的時間,知識管理系統促進公司向學習型組織核心方位變化,市場銷售材料、售後維修服務類文字文件、培訓課件等統一置放於專業知識管理中心上且能便捷得被檢索到,知識管理系統有利於健全職工的專業知識貯備。
(偉創OA易企管——知識列表功能)
3、知識管理系統人性化瀏覽操作:
專業知識管理系統使用價值取決於使公司可以產生儲存在公司內部的各種各樣資訊內容,使公司員工、客戶和合作方可以運用單一的方式瀏覽其需要的人性化資訊內容。
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4 # 做有理想的踏實踐行者
1.提高企業員工整體的認識水平;
2.提高員工對公司文化的認同感與歸屬感;
3.提高公司管理的整體效率。
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5 # 天翎MyApps平臺
知識管理系統會給企業帶來哪些影響呢?具體如下:
1、知識脈絡更加清晰:全新KM知識管理系統對知識文件許可權的管控更適應現代組織架構及業務團隊小快靈的特性,部門、角色、團隊、專委會,在清晰的多維度知識體系脈絡下,員工以中臺服務形式靈活呼叫;
2、知識提煉更加深入:全新KM知識管理系統構建了企業知識庫、專案庫、專家庫、問題庫,透過組織推送及員工訂閱、文件分享與交流點評,各種知識精華得以總結和沉澱,各種隱性知識得以顯露價值;
3、知識場景更加豐富:全新KM知識管理系統提供並優化了移動端操作入口,員工可以隨時隨地的查閱文件或交流學習,同時系統連結了百度、科大訊飛等語音和影象智慧應用,讓操作體驗更加的便捷;
4、天翎過硬的技術交付能力和對企業知識管理業務需求的理解能力配合發揮到了極致,再次展現了天翎MyApps賦能平臺在企業個性化管理軟體定製開發上的獨到水平!
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6 # Ailunhou
知識管理系統(英語:Knowledge management system),是收集、處理、分享一個組織的全部知識的資訊系統,通常有計算機系統支援。
利用軟體系統或其他工具,對組織中大量的有價值的方案、策劃、成果、經驗等知識進行分類儲存和管理,積累知識資產避免流失,促進知識的學習、共享、培訓、再利用和創新,有效降低組織運營成本,強化其核心競爭力的管理方法。
KMS系統是企業內部的大資料,是企業建立學習型組織的必要基礎,是累積再創新的重要措施,是新人培養的快捷方式
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7 # 偉創軟體
伴隨著針對機構競爭能力的因素逐漸溶解,愈來愈多的公司發覺,知識管理系統和專業知識是一個十分關鍵的、與眾不同的競爭能力組成因素,特別是在是機構的潛在性專業知識,知識管理系統是組成公司競爭優勢的最關鍵要素。
當公司發覺專業知識針對公司是這般關鍵後,針對專業知識開展有目的的管理方法,就變成愈來愈多公司的相互挑選。
知識管理系統給企業帶來的轉變:
(1)公司的組織架構將更為扁平化設計、數字化
流程管理將越來越更短。知識管理系統促使高層住宅能夠迅速地掌握全方位資訊內容,促使一線職工的管理決策管理許可權提高,另外使許多 難題能夠平行計算,管理方法構造和步驟終將被再次設計方案。
(2)對客戶規定的反映迅速
知識管理系統促使一線職工解決難題的工作能力提高,知識管理系統對顧客規定的響應時間將大大的加速;
(偉創知識管理系統——知識列表模組)
(3)公司的自主創新速率將大大的加速
知識管理系統有利於公司搭建企業制度文化,知識管理系統對專業知識的器重和自主創新能力將明顯提高。
(偉創知識管理系統——知識問答模組)
(4)公司將更為“以民為本”
人是造就專業知識、應用專業知識的根本,沒有人,就不太可能有真實合理的知識管理系統。
(偉創知識管理系統——知識檢索模組)
(5)公司文化將更為對外開放
知識管理系統更為注重造就、信賴和共享。
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8 # 鼎捷ERP諮詢服務商
知識管理系統,對企業很重要,體現在以下幾點:
知識管理系統具備開放性與擴充套件性,能支援企業管理與業務的快速擴充套件。
知識管理系統,應用全面移動化,內外部協作溝通、分享無界限;
知識管理系統,有強大的安全機制,保障各類資訊、資料、知識的安全性;
知識管理系統,有成熟的整合元件,支援與各類業務系統進行使用者、資料、流程、門戶的深度整合;
知識管理系統基於AI的知識圖譜,智慧化的互動技術,實現智慧化知識挖掘、智慧化知識服務;
知識管理系統,能實現公司集團化分級授權管理,還有多語言的支援,能滿足企業集團化與國際化發展的需求。
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9 # 香格里拉之坤
先提煉下作用:有利於員工知識的共享、有利於工作效率的提高、有利於企業文化的積澱等。具體好處如下:
1、知識文件方案提供統一的標準方式,使得企業的資訊可以從其不同的存在地點、不同表現形式中方便地提供給需要這些資訊的人,成為企業使用者快速方便獲取資訊的大門。
2、快捷的文件搜尋功能節省了員工用來查詢資訊的時間,促使企業向知識型主導方向轉變,銷售資料、售後服務類文件、培訓資料等統一放置於知識中心上且能方便得被搜尋到,有助於完善員工的知識儲備。
3、知識文件的價值在於使企業能夠釋放儲存在企業內部的各種資訊,使企業員工、使用者和合作夥伴能夠利用單一的渠道訪問其所需的個性化資訊。
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10 # 知食大權
知識管理系統是收集,處理、分享企業內部和外部的計算機軟體系統。企業利用這個軟體系統對企業內部和外部大量的有價值的方案、成果、以及經驗等知識進行儲存和管理,為企業積累大量的知識資產,促進企業的知識分享、學習及培訓、以及再次創新,有效降低企業創新成本和運營成本、加強企業核心競爭力和增進企業管理能力。
回覆列表
知識管理系統會給企業帶來什麼影響?
知識管理系統是什麼?傳統的知識管理系統:將內容當做檔案來管理,建立檔案目錄,本質仍然是檔案的儲存和訪問,附加一些檔案的許可權和加密設定,讓不同的人能有不同的訪問許可權。現代的知識管理系統:將內容當做feed來管理,基於快照、分散式資料庫技術,利用資料庫來索引管理feed。任何人都有編輯修改的許可權。檔案在哪裡存放並不重要,檔案也不需要集中存放。內容管理系統的功能是為內容建立合理、自由的標籤,然後將內容以feed形式儲存。訪問者透過各種介面和檢視可以獲取閱讀feed。
為什麼要管理知識?隨著網際網路資訊化的發展,各行業競爭也更加的激烈,那就意味著企業管理者需要不停地學習,才能跟上行業的發展步伐,才能不會因技術落後、人才流失被這個時代“拋棄”。所以,知識管理對管理者非常重要。
更有效地學習新的知識如果我們已經建立好一個技術知識體系,新的技術也只是在其他技術上建立起來的,有了堅實基礎,學習新技術就會更有效。
更好地掌握知識使用合適的工具,正確的方法,可以更好地掌握知識,讓碎片化的知識資料整合整合到一起,而不是流走。
節約時間成本管理者經常遇到同樣的問題,例如說部署營銷決策的時候,如果有把解決方案記錄下來,就能省去重新解決問題的時間。
知識管理系統有哪些好處實現企業資源共享構建企業知識庫,對紛雜的知識內容(方案、策劃、制度等)和格式(圖片、word、excel、ppt、pdf等)分門別類管理。
企業知識管理可將:企業相關制度檔案、產品資料、通知公告等透過電子版形式上傳,讓員工可以隨時隨地檢視、共享。而且在企業知識管理系統中,員工也可將自己的實踐經驗、教訓與企業其他員工進行共享,從而避免類似的錯誤發生,提高工作效率。
有助於企業文化的構建增強員工對企業文化的認同。企業知識文化管理能夠充分調動員工積極性來學習企業知識,並透過學習到的知識不斷的調整自己的行為、做事方式,形成一種自發性的以知識管理為導向的價值觀。透過潛移默化的方式不斷的滲入到員工的生活與工作當中,讓員工自發性的認可企業文化。
調動員工自主創新的積極性創新使得企業不斷注入新的活力而創新又離不開人的主觀能動性。因此,企業知識管理重視知識人才的培養,注重員工的精神獎勵,鼓勵員工充分發揮自主能動性,為企業創造新的知識財富,以提高企業的應變能力與創新能力。
充分發動每個部門、員工,貢獻自己所掌握的企業知識,積少成多,聚沙成塔。讓知識查詢呼叫更加簡單,充分利用知識成果,提高工作效率,減少重複勞動。
實現員工線上培訓在現代企業的發展中,企業不僅需要培養技術性人才,還需要培養知識性人才。然而傳統的培訓需要花費大量的人力物力,培訓效果卻不理想。然而在企業的知識管理系統中,可上傳企業的產品知識、培訓相關的文字資料和影片,供員工利用碎片化時間進行培訓,既可以調動員工的積極性,又可以讓企業節省一大筆培訓經費。依據知識庫構建各部門各崗位的學習培訓計劃,隨時自我充電,成為“學習型團隊”。
提供知識問答模式,將一些知識庫中缺少的經驗性知識,從員工頭腦中挖掘出來。