這個問題我想（囧媽）（大贏家）最具代表性，因為這兩部影片都是院線電影，因為疫情原因才不得已選擇在線上發行，所以就有人質疑說這樣的影片還能不能盈利？

當初（囧媽）選擇在線上發行與位元組跳動進行合作，其實兩者是互贏互利的。首先電影撤檔就意味著和院線之間的某種協議就不存在了，位元組跳動花錢買下（囧媽）的播放權放到自己旗下的影片平臺（抖音、西瓜影片）進行播放。以此來提高平臺的日活躍量，這個吸引來的流量是非常龐大的，流量來了那麼包括廣告商，贊助商也就水到渠成了。

那麼徐崢怎麼賺錢呢？首先他賣播放權收版權費，這是明面上的收入。在一個徐崢免費線上播放，勢必引起轟動，一石激起千層浪，不但很好的宣傳了自己的電影和自己的公司，而且還在廣大網友心中樹立了非常良好的形象，這對於自己的個人形象樹立是無法用金錢買來的，這才是徐崢最聰明的地方。

他們賺錢渠道很簡單。

1，投資少，最低有幾萬塊錢拍一部的。

2，廣告植入、贊助招商。

3，與出品、播放平臺分層，在網路平臺非會員要按照5元一次收費。

5，衍生品以及後續招商。

1，如果你是小成本電影且沒什麼名氣，你在和平臺的談判中必然佔不到什麼便宜，你需要根據你片子好壞衡量到底採取那兩種方式，如果片子不太好，建議買斷，能回本就行。

2，如果你是有名的大公司，套路都懂得，就不多說了。

3，如果你是掛靠發行公司，有一定的名氣，影片質量過硬，你就需要一個好的策略和宣發團隊。宣傳做的好，電影才能賣的好。這個這裡就不細聊。

希望可以幫到你

如何宣傳尤其重要，明星陣容也該強大，好的導演好的演員讓觀眾願意掏腰包去觀影就取得了資本，當然當今電影界投資少但還是取得了優異的票房，是因為他宣傳做得好，加上影片故事題材也很有吸引力，所以當電影首發期間樹立良好的口碑尤為重要

一、網路大電影的定義標準

“投資五十萬到三、四百萬之間，時長超過60分鐘，沒有特別大的造景，製作、拍攝、週期相對也短，核心是故事，所謂“網路大電影”就是主要選擇在網際網路上發行的電影，又稱為“新媒體電影。

二、網路大電影盈利模式

充分了解付費模式，才能有效控制投資成本，保證盈利。新媒體電影收入從2013年單部影片幾萬元收入到如今單部影片上百萬元，新媒體電影的數量和產生的票房收入，每年都以300%的速度迅速增長，行業正處於起飛階段。大膽地預測一下，未來網路票房收入將佔據電影票房整體收入的30-40%，新媒體電影必定有更廣闊的生存空間。

以愛奇藝為例，觀看6分鐘以上算一次有效點播。有效點播一次，如果是非獨家播出的，分賬1.5元，如果是獨家播出的，分賬2元。付費觀看期1個月至6個月不等，看具體合同簽約情況，付費期採用會員付費分成模式；付費期結束後為免費觀看，其分賬模式為廣告分成。

三、網路大電影的優勢

1.週期短：一部網路大電影，從產生創意到拍攝再到後期製作，少則一個多月，多的也就3個月。所以，網路大電影的“繁殖”能力非常強。

2.投資少：院線電影投資一般在500萬元以上，而網路大電影投資可以在十幾萬元到百萬元不等。

3.播出快：網路大電影直接在各大影片網站播出，完全不用像電影、電視劇那樣排隊等檔期。

4.投資回收快：一般網路大電影1-3個月可收回投資。而院線電影一般在一年以上。

5. 投資回報率高：如果劇情吸引人，點播量高，分賬也高，投資回報率比院線電影還要划算。

6.可孵化出大IP：無論是網路劇還是網路電影，都是大IP良好的孵化器。網路劇中，《屌絲男士》已孵化並上映了院線電影《煎餅俠》，且票房大賣。

四、網路大電影獲得高收益的關鍵

網路大電影獲得高收益的武器就是差異化——題材的差異化、內容的差異化、風格的差異化、氣質的差異化。從愛奇藝的網路大電影使用者行為分析資料來看，在題材偏好方面，愛奇藝的會員偏愛劇情類和驚悚類的網路大電影。

從目前各家影片網站得到的資料分析來看，沒有一款題材是穩賺不賠的，網路大電影最重要的成功屬性有兩項：一是作品具備網際網路調性，即網感；二是作品製作紮實，無論導演或者編劇都下得了苦功夫。

網路大電影要獲得高收益，在選擇好的題材之後，最核心的元素有3項：片名、海報、前6分鐘。如何在一堆大片中脫穎而出並讓觀眾願意付費，這3項將是最大的驅動力。

怎麼賺錢？

根據問題內容，我理解為網路大電影一類的，網路大電影屬於新媒體電影，若果是這一類的話，其賺錢的途徑主要有以下幾個。一：平臺分成

網路電影發展初期會很難尋找到合適廣告和投資，一般做出一些成績後找廣告和投資來說會容易一些，且現在很多網路電影都是平臺投資

三：吸引粉絲，製造周邊

一些網路電影會透過蹭熱門電影的名氣賺取點選量，比如取個相似的名字，還有一些會找一些有流量但費用低的網紅演一些角色或直接造幾個網紅。東風不在，狀況堪憂。隨著審查制度的完善，人們欣賞水平的提高，入不敷出的現實狀況，網路電影已經風光不再，其逐漸向正式化、精品化邁進。