如何處理經驗造假者?答案不外乎是要麼被留下，要麼被辭退。之所以有那麼多的經驗造假者，主要還是利益驅使。經驗豐富，一般收入會高些，工作會得體一些。

為什麼有些人被留下，有些人被辭退?這個就涉及經驗與能力的問題了。

我們都知道，能力比經驗重要。經驗只是入職的敲門磚，能力才能創造價值。

我們知道，求職者成為某公司員工的第一步是面試，然後入職試用，試用合格後才能成為正式員工。如果一個經驗少的人，為了獲得相對高階的職位或較高收入的職位，造假工作經驗，入職試用期內，工作努力，學習能力強，能力不錯，把工作做得很到位，完全能勝任崗位工作，滿足企業工作能力的需要，完成了業績，順利通過了公司對其工作能力的考核並過了試用期。在這種情況下，企業到底該留下這員工還是該辭退該員工呢？如果企業以能力來考核，則應該留下該員工。如果以誠信來考核，則應該辭退該員工。每個公司每個老闆的側重點不同，導致該員工的出路不一樣。照我看，還是應該留下這種有能力的員工，畢竟經驗只是入門條件，是敲門磚，是代表過去，既然現在已經入職且能勝任工作，何必再浪費招聘成本去招另外一個人呢？說不定招了另外一個光有過往經驗卻無真才實幹，豈不得不償失。再說，經驗造假也不是十惡不赦的品行問題，按誠信滿分十分算，經驗造假扣掉兩分，還有八分的誠信分超過六分及格線--不能因為一點點瑕疵一棒打死吧？

另外一種情況，一個經驗造假者，在入職試用後，發現能力不行--沒能力又出現品行問題，這樣的員工應該立刻辭退。

對於有實力有能力的求職者，在求職時，如果因為工作經驗年限少而達不到應聘條件--那麼造假經驗來滿足求職敲門磚需求，似乎不應給予過多的譴責。世界那麼大，老闆各異，總有一些重能力而輕經驗的老闆。

現在流行一句話，你是擁有十年的工作經驗，還是一個經驗用了十年?那麼反過來也可以這麼說，我是擁有一年的工作經驗，但我的能力超過那些擁有三年經驗的人。所以能力重要，經驗只是評估能力的一個工具，不應該“唯經驗論”。

如果你真有能力，你完全可以這麼說，我一年的工作經驗，超過一般人三年的工作經驗--如果你是這樣的人，那就放手去闖吧！

文品，不代表唯一的出路，要看實踐做了那些有意義有價值的事物，所為古人說的金子在那兒都發光，高處不勝寒，什麼樣的老闆選擇什麼樣人才，曇花一現，經典的，真假一便認知。