我們農村人在大集體年代集體出工集體收工，當年在政治掛帥和生產隊長的有效管理下，人們依靠肩扛手拉的人工勞動，讓村裡每塊土地都種上了糧食！

改革開放後分田到戶，確實出現過一段時間的農業興旺局面，當時的繁榮景象，是建立在勞力充足的基礎上，後來隨著打工開店擺攤等高潮的到來，農業生產確實也開始滑波了！

振興農業不是太難，只要每寸土地種上糧食就是興旺！從目前情況看，勞力匱乏狀況已無法扭轉，唯有規模化和機械化大面積耕種才是農村農業發展的唯一出路！

單獨依靠農村人改變農村非常難，小農意識嚴重阻礙著農村發展，農戶習慣把資金用在建房買車和高價彩禮及紅白喜事上，在家庭農業上舍不得投資！這些年來，很多農戶連臺像樣的小農機都沒購買，全靠老人扛著鋤頭下地，即便聯合到一起，十人八樣心，何況目前的農村，已呈現"老人農業″的不良局面，不能，不能讓老頭老太去走集體化呀！

改變農村只有城市大資本下鄉，聯合家庭農場及機械專業戶統一規劃土地耕種，必須採取誰種糧誰直接收益的措施，讓一般農業勞力變身為農業僱工。

解決這個問題，首先要把土地從小農戶手中解放出來！

我們鄰居有一個租了20幾畝地搞農家樂，而且還在裡面搞了菜園，搞了個小型的動物園，因為在城郊所以一到週末很多人都過去玩，因為裡面也有很多果樹一到春天很多人都過去踏青，還有很多公司的聚會都願意選擇在哪兒，能掙多少錢多少錢具體不知道，但一年應該也有幾百萬收入吧

我是樹莓種植專業合作社。首先農業是一個遵循自然規律的行業，比如說你的專案當年可實現收穫或者是多年實現收穫，還要加上不可控的自然因素影響，從專案定項，產品佈局，渠道模式，規模拓展，盈利模式等等都要規劃好，其次就是可以做到深紮在土地路，每一次田間管理和環節都需要強大的耐力恆心，第一天干一天活你會身體每一處都痛，然後周而復始需要十幾二十天的一個操作，這樣的過程沒有堅定的信念無法撐過每天躺下來休息的時候腦子裡只有一個想法，不想活了，無論你身體哪個部位痛第二天要忍著痛繼續，別指望當地的農民可以給你管理或者安排操作步驟，要自己了解所有環節的操作和風險管理。不然在用工成本上你會成為一個弱項，農業是個風口，所謂風口是那些資本市場的玩法。咱自己幹你就問問自己，你能窮到連飯都吃不上的時候還敢於堅持嗎？累到不想活了第二天還能不能到點上工，咬著牙又堅持一天。找個農業專案參與一次為期十天以上的體力實踐體驗，然後十天二十天下來再問問自己的想法。這只是一個農業專案裡最簡單的一個小環節。

我辦合作社十二年了，是國家級示範社，是我們縣最早的一家，我們合作社叫遂平縣民全興主糧專業合作社。我們是一群沒有任何背景的農民。我們合作社主要是優質小麥玉米訂單，主要業務是為社員提供託管服務。我社已是穩定發展期，先前遇到的難一言難盡。想自己發財就不要辦合作社，真心獻身三農就辦合作社。人有恆萬事成，困難是你成長的墊腳石。我們認為合作社才是農村的希望所在。

家庭農場、農民合作社是農業的主要經營主體，2019年中央一號檔案提出，要突出抓好家庭農場和農民合作社兩類新型農業經營主體，因此從長遠和政策來看，家庭農場和農民合作社的前景是光明的。我有合作社也有家庭農場，關鍵是賣好步子，做農業沒有捷徑。一步一個腳印，加油幹。

有。

1.家庭農場、農民合作社是農業的主要經營主體，2019年中央一號檔案提出，要突出抓好家庭農場和農民合作社兩類新型農業經營主體，因此從長遠和政策來看，家庭農場和農民合作社的前景是光明的。

2.從當前的情況來看，家庭農場剛起步，還處於培育成長期；農民合作社經過10多年發展，也面臨實力弱、規範差、缺人缺錢、社會認可差等瓶頸。因此，2019年中央一號檔案還提出，啟動家庭農場培育計劃，開展農民合作社規範提升行動，深入推進示範合作社建設，建立健全支援家庭農場、農民合作社發展的政策體系和管理制度。

3.因此，總的來說，當前家庭農場、農民合作社面臨不少困難，但前景無限。

答，我是世界壽鄉，中國，梅州，蕉嶺奇異花木場和果園基地的農場主，為您解答這個問題。

自身有一個花木場和果園基地，共幾百畝地，種植有名貴花木，各種果樹。

農場離縣城不足兩公里，和鎮山國家生林公園一條四車道之隔，每天遊公園的人多，左邊是蕉嶺生態公業園，廠家多，工人多，右邊是205國道，農場交通便利。

憑藉著農場交通方便，離城區近，公園，工廠多，這些人群流動量大，佔有天時，地利，人和，等等的這些各方面優勢，發展種植業。

農場經營管理方式，農場利用佔有各方面的優勢，種植不同季節的水果，三紅蜜柚，沙田柚，百香果，樹葡萄，柑橘等等的各種不同季節果樹。每年果實成熟採果期，供城裡的人，遊公園的人，工廠員工，自由採摘果實，產品直銷。以品質求，人際口碑，傳播速度快，吸引鄰近周邊城市自駕游到農場自由採摘果實。

每年農場的水果總產，被這些人群直銷3/2左右，有些季節水果，甚至供不應求，就連水果商販在農場簽訂訂購了合同的水果，都被這些人群在農場內搶購一空的這種現象。每年的各種水果，都基本上都可以在農場供顧客自由採摘，直銷完。

三十四年前我從農業學校畢業後在鄉鎮農技推廣站工作五年後到縣然後又調到市農業局，直到三年前提前辦理了退休一直都在農業部門工作，現在幫人管理一個約300畝的農場。

個人認為在今後比較適合在們國家農業生產（種植業）的組織型式主要有：一是大資本投入管理、機械化水平比較高的大農場，二是以農戶為基礎的家庭農場，三是工廠化的科技型農場。

關於家庭農場的經營，個人的看法是：

首先你對農業是一個自然風險與社會風險並存的產業要有一個清楚的認識，不要僅僅是因為現期國家鼓勵創辦家庭農場就腦門發熱貿然入場；

其次你要真正熱愛農業，農業生產工作辛苦不說，如果不是真愛，風吹雨打日晒雨淋的工作環境你能長年累月的忍受嗎？

三、農業是一個長期效益大於短期效益的產業，需要有持續的投入能力。

四、如果你決定進入農業圈子接下去重點考慮：1、專案和品種：農家庭農場有許多專案和品種，先了解考察做到心中有底；2、園區規劃和建設：（重點是園區道路、排水、灌溉和水肥藥設施）；3、技術和管理：農業生產的門檻可高可低，低到即便不識字的一些農民都可以幹，高到一些大學的專家教授也不一定能玩得轉，因為實踐性太強，因此你要進入農業，就要學習了解一些專業和管理的基礎知識，完全靠別人指導你是不可靠的；4、專案規模：家庭農場規模不宜太大，以200畝以下為宜。