是的。

這個問題我最有發言權！

在公司，員工和領導不能走的太近；我吃中飯的時候基本都是錯開和基層員工的時間點和常駐餐廳。

也不是為了顯擺自己，要知道，午休是一天上班最輕鬆的時候，員工們有員工們的話題和牢騷，領導在場氛圍肯定尷尬，不跟他們一起吃飯也是為了讓他們有一個輕鬆的午休時間。

為什麼領導和員工不能走的太近，懂了“親而不敬”這個意思也就懂了。

平時中午一到飯點，員工都會第一時間去打卡吃飯，甚至時間還沒到就早早在刷卡機前排好隊了，只為早點去飯堂菜可以多幾個選擇，而且飯菜質量也比較好。去晚就只能選剩下的了。但是領導基本上都是比員工晚去幾分鐘或十幾分鍾很常見，這是什麼原因呢？工作原因。下班時間到了領導手頭上的工作還沒結束，比如寫了一半的郵件、正在與客戶或其他部門電話溝通工作、會議沒及時結束等等。領導下班時手頭上未結束的工作大都不適合中斷。等處理妥當可能已經十幾分鍾後了。領導不願意浪費時間排隊。大家都知道，中午吃飯經常需要排長長的隊伍，有時候隊伍油幾十米長。只有一到時間立刻奔跑去飯堂的人才會排在隊伍前面，而領導是不可能不顧形象奔跑去飯堂的，傳出去也不好聽。而正常走路去飯堂的話也是在隊伍後面，領導自然不適合帶頭插隊。既然都是在隊伍末尾，飯菜早就不是剛出爐的了。那麼早去幾分鐘晚去幾分鐘沒有區別，所以寧願晚去幾分鐘。至於飯菜質量，這不是領導重點關注的問題。如果去晚了飯堂的飯菜實在不想吃，領導還可以多花錢去開小灶或者約幾個同級領導一起去別的地方吃。小結:至於什麼領導架子，刻意與員工保持距離，可能有少數，但我認為大部分還是工作原因和不願排隊。大家覺得呢？

《領導都會遲個十幾分鍾才去吃飯嗎？》

關於這個話題，基本上98%的領導都是這樣子的；除非，企業有規定，領導必須提前員工吃飯（這種情況很少，只是開個玩笑）。

那麼，領導為什麼會遲個十幾分鍾才去吃飯？

情況大概有這麼多:

1)如果領導和員工共用一個餐廳，且共用同一打飯視窗時，領導和員工去爭快些吃飯，覺得影響不好；說是有失身份也可以這樣認為。

2)作為領導，上下班概念相對於員工而言，要淡的多，很多時候往往會忙於工作而不願提前去排隊打飯，浪費時間。

3)有些時候，員工到點排隊打飯，領導是需要到現場觀看進度，檢查員工作業現場各種諸如:安全、環境保持、能源節約等問題的。這也就意味著，員工下班吃飯，領導卻要去現場檢查工作，是沒法按時去吃飯的。

4)有素質的領導一般都會認為，員工辛苦半天了，先讓員工吃飯是對員工的一種關愛！

5)有的企業文化規定，一線員工優先就餐，後勤和領導推遲用餐。

6)其實，還是有其他諸多因素，大家可以談談┉┉

題主問: 領導都會遲個十幾分鍾才去吃飯吧？我認為這個問題沒有太多共性，而是個性居多。

領導為何會遲到個十幾分鍾才去吃飯，要分情況區別對待。

這樣的領導太做作，不值得我們敬重，我們也不希望自己的領導會是這樣。

而有的領導，吃飯會遲到個十幾分鍾才去。這種情況只是偶然出現，遲到的原因是他確實有事情被伴住，一時無法脫身。這樣的領導一旦吃飯遲到，就會主動說出遲到的原因，並深表歉意。

自然，這樣的領導，我們會從內心心底敬佩他。因為這樣的領導能分清"橋歸橋，路歸路″，不會用自己的領導權威來掩飾或顯擺特殊。

其實，在生活中，不管你是領導還是普通職員，不要太過高看自己，要懂得尊重別人，要明白尊重別人其實就是尊重自己。

人不可能風光一輩子，三十年河東，三十年河西。如果在位時，太高看自己，那麼要當心下臺後會摔得很慘，會被人瞧不起。

做人，還是多接地氣、平易近人最過舊，這樣才會讓人真正敬重。

我還真的會推遲去吃飯，領導也真的推遲去吃飯，為什麼呢？因為這三個原則：

領導時間不可丟，開會踩點慢悠悠

大家有沒有發現，開會的時候，最遲來到會議室的一定是領導，如果在領導後面再進去開會，先看看是不是遲到了，因為領導是踩點進來的。

為什麼領導要踩點進來？因為領導者追求卓越，他到達會議室，一定要求人都齊了，東西準備好了，可以開始了。如果太早到了，會議前組織人員要點名，準備資料，組織人員會有壓力。而且一般領導者比較關注實效性，說了幾點，就幾點，他會踩著點到。

享受孤獨，方能當領導

有一句話說“要想領導一個合唱團，你就必須把後背展示給別人”。說的就是領導人的孤獨。

一個有特殊使命和追求卓越的人，往往不被理解，也是孤獨的。要想當領導，你就必須享受孤獨，忍受誤解和背離，堅信自己的選擇。

領導是金字塔的頂端，人喜歡抱團取暖，金字塔底端人員多，多數人會抱團。

到了金字塔頂端，人員變少，互相更多的是比拼，而且有團隊要管理，就少了很多相約單純聚會的機會。

這種情況下，領導一般都是自己去吃飯的，看到其他員工三三兩兩，又不願意和領導一起坐，所以領導選擇晚點去餐廳。

時間寶貴，做勤勞的螞蟻

雖然不置可否，但是工作上加班加點，的確是企業最愛的員工。

領導也要變現，如果一個領導整天考慮什麼時候早點下班，什麼時候早點去吃飯，下屬也會詬病，上層更會覺得他事情太少。

用加班，用晚點吃飯或者不吃飯，表示自己很忙碌，可以給下屬做表率，可以讓上司看到自己有多積極工作。

我不會按時去吃飯，我一般會等領導都離開去了食堂，我再慢慢悠悠走去食堂。

然後在他們吃得差不多的時候，我就從他們身邊走過去打飯，或者是打完飯從他們身邊走過，跟他們打個招呼！

吃飯這事情，得看領導是怎麼看的！如果領導不在乎這個，覺得是小問題，那就無所謂。因為有些領導比較開明，覺得是你做的工作，只要保證質量完成就行了，至於怎麼安排，他們不會有意見！所以更不會在意員工的吃飯時間是怎麼安排的！但有些領導，就很在乎這個事了，什麼芝麻綠豆事都去管，覺得你吃飯早了，就是不用心幹活，或者覺得你無所事事，空閒得很。如果你遇到這樣的領導，就要小心了！還有一種是介於以上兩種情況，那就是隻要你按公司規定時間去吃飯，他不會管，但是如果提早去食堂，他會有意見！結論

針對不同的上司，要有不同的做法，不能一概而論！

我的老闆就比較在意員工的每個細節，所以我就會刻意讓老闆知道我什麼時候去吃飯。

我就是要讓他知道我是一個很認真工作的人，一個很忙的經常要加班的人！

領導都會遲個十幾分鍾才去吃飯嗎？

領導肚子不餓？餓了也會吃。但很多領導何止遲十幾分鍾那麼簡單，實際上還有些別的原因。

1、你總是吃飯回來的路上，看見領導朝食堂走去。

2、領導會微笑而過，並沒有什麼，本來就是吃飯的時間。

3、如果你去食堂的路上，看到領導吃飯回來，你會不會覺得怪怪的。

4、如果你和領導一起去食堂的路上，領導可能覺得怪怪的。

5、怪的是他要和你們一起經過這路上的十來分鐘，你知道要和他談什麼？他也不知道和你談啥。

6、職場都講職場對等或相臨溝通，不越級，這和吃飯的現象也有一定關係。

7、和領導一起去吃飯的，不是領導，就是中領導。

8、這也是一種身份，否則領導會一個人去吃。

9、領導的思維和一般員工絕對不同，來自於他們對工作的態度。

10、一下班員工跑光了，而領導基本上要把手上的事情幹完或想明白。

11、再者，每天彙報簽字這麼多事情，下屬還想去彙報，領導全跑光了。

12、晚點吃飯貌似變成了約定俗成，這就是距離的概念。

13、你能和領導打成一片嗎？絕對不是，要有距離，領導也會在意這種距離。

14、私下裡可以隨便一點，但職場中卻講究規則，包括吃飯都是一樣。

15、領導和下屬每天搭夥去吃飯，成何體統，圈內圈外。

16、再者，人這麼多，領導是排隊還是不排隊，和大家湊在一起吃飯，擠不擠，還是要有點威嚴和麵子。

17、你有沒有見過，有的領導從來不去食堂吃飯？確實也有，至於怎麼吃的，這裡不就知道了。或許再晚一點，早吃的人和晚吃的人永遠沒有交集。

18、還有一點，領導習慣好，早上吃得好，你早餓了，領導還沒有一點感覺。

總之，好好吃飯，好好工作，領導有領導的生活，當你當了領導，或許比他還晚。

這樣的想法有點偏執，每個人不同。每個人對待工作和吃飯的態度自然也會不相同，領導遲點下去吃飯的原因無他：節省時間。領導能做到他的位置自然不是因為圓滑，主要還是因為他的賣力工作，這是他的工作慣性，工作的慣性讓他在吃飯前都習慣性處理好手頭上的事情後再去吃飯。另一方面的原因是人多的時候必然需要等待，而等待卻是什麼讓領導群體不想接受的，從工作習性和生活習性上都會讓領導群體不喜歡排隊吃飯，自然就會有晚點去吃飯、、、、