王健林，作為萬達企業的最高領導，他是一位非常勤奮的人。如果他自己都不勤奮？工作怎麼做？怎麼去帶領團隊？要知道萬達的企業裡面的人很多，一個人的帶頭和表率作用很重要。

王健林從創業開始到現在，他始終都保持著對工作充滿以最高的熱誠度。他能從凌晨就起床，開始了一天工作，作為普通的一個人來說，誰又能在凌晨就起床，開始一天工作呢？

作為中國內地的首富，他始終能夠保持好自己的身體，以最好的狀態面對每一天，凌晨起床開始做健身運動。

王健林身邊的工作節奏快，很快，各種事多，非常多。他又是一位工作效率很高的人，也是能夠出工作效果的人。是一位能幹事兒的人，是一位能幹大事業的人。

不然，王健林能有自己的私人飛機？

從王健林的一天可以看到，一個人的事業成功除了天時、地利、人和之外，最重要的是要從事自己喜愛的事業，把事業當成自己的愛好來經營，從中找到樂趣，苦也是樂，是充實的人生，再加上勤奮的態度，腳踏實地的實幹精神，才能創造出不同的事業天地。

所以成功不是投機就能達到成功的巔峰，是需要多方面的自身綜合能力來支撐才會成功，要具備努力，勤奮，機智，果斷，誠信，熱愛，實幹的條件才是成功的基石。

作為業界的首富王健林的生活作息還是蠻有參考意義的。王健林曾經參軍過，呆在部隊的經歷與磨練養成他在商場中那種軍隊的意志與狀態有很大的關係。

從他的起床時間就可以看出這一點。雖然是首富每天繁忙的時間甚至沒有太多，能將軍隊化的良好習慣保持至今，王健林也算是比較少數的群體。試問下社會上，我們自己當中，除了那些起早摸黑的高考學生外，還有哪些群體是這麼早起就開始一天的狀態。正如那句雞湯話：比我們優秀的人還比我們更加努力。

再看下其它時間的安排，似乎在中途浪費不少的時間，參加下表面的形式，然後一天時間也就結束。起初自己覺得王健林一天過得有些虛度時間，好像沒有在商業上的管理有些特殊表現，就是些基本到底下員工 都能完成的儀式性工作。而後在認真想下，似乎不然，那些儀式都是在他的處理下需要完成的。當我們能夠做到像他一樣水平時，也許你就是那樣的狀態。

說再多也沒什麼好說的，想象下自己未來的生活要什麼樣子，以那樣的狀態去慢慢要求自己。每天早起做件事，或每天準時起床，從最基本的開始。我們做不到像王健林那樣的能力，至少能像他那樣把每天起床這件事堅持做下去，有一天你也會改變的。

其實很多老闆和我們普通人的生活都一樣，也是一天24小時，多的只是他們自己有進行了規劃。

就比如王健林的一天從這中間，我們就可以看到不同了。

1.起床，一般人4點還在睡覺，而王健林已經起床了，這就可以看出並不是別人的時間比你多，而是別人比你更懂得利用時間

2.健身，現在一般人的生活裡健身這一項，可能有的人生活裡並沒有，但是有好的身體才能更好的奮鬥，身體是革命的本錢。從中我們就可以看出自己那裡不如王健林了

3.早餐，現在我們一般人都不吃早餐，而王健林早早的就出了規劃，這就可以看出他和我們一般人的不同。

再來就是很正常的日常工作，但是試問一下我們有幾個人能夠做到這樣的規劃，又有幾個人做了規劃之後能夠按規定做到這些。所以，我們和別人有差距不是沒有原因的，我們要從自身找原因，從比我們強大的人身上學習，從而變得比他更強。

如果僅僅從畫面中傳達的資訊來看，首先我覺得王健林大人喜歡吃“煎餃子”，也就是說餃子放涼以後用熱油炸一下再吃的一種形式。

從這個細節可以判斷如下兩種可能：

1、王健林也是從貧苦家庭成長起來的。

因為吃“煎餃子”的原因之一是餃子這種食品對於貧困家庭來說屬於奢侈品，一年到頭吃不了幾回。

如果吃頓餃子，那也是欺下媚上，讓父母孩子先吃，自己不吃或者少吃，等父母孩子吃完以後，餃子也涼了。

也可能是父母或者兒女不忍多吃故意剩下。總之餃子涼了，只能蒸一下或者煎一下再吃，這個時候，大多數人會選擇油煎一下，因為這樣熱得快。

2、王健林就有這種特殊嗜好，而這種情況只能在一個家庭比較富裕的狀況下可能出現。

從畫面中如果我們能得出他是在吃早餐的結論，那他很可能符合這種推論，因為貧苦家庭早上是不會吃用油煎的食品的。習慣成自然，即使富裕以後也不會破例。那就是說他就有這種習慣，而這是一個富裕家庭才能夠提供的。

我是這樣的認為的，王健林已經是全國首富，是萬人敬仰的成功人士，首先要把身體調養好，注意休息是最重要的。已經六十二歲了，精力雖然超乎常人，我看已經是達到頂線了。他的拼搏精神值得學習，值得大家參考，但是我還是覺得身體是血肉築成的，錢財生帶不來，死帶不去，只要有個好身體，才是最大財富！

平時很少關注王首福 ，我認為主要是為了宣傳萬達 ，王健林的一天確實是忙碌繁重，難道你不是應該的嘛，我想這段影片也應該是經過萬達公關部門首肯的，這個應該說說，公關部宣傳萬達價值觀不得要領，只看到王健林一個人忙，似乎所以問題等著他做最後決策，決策過程隨意，當然決策中有人家幾十年的經驗，讓我感覺萬達只繫於王健林一人之身，還有周圍一群精明的混飯之人唯唯諾諾，萬達的未來完全看王健林什麼時候醒悟，一個企業的文化有著太多領導人品性。

相對來講，因為價值大小你覺得他們的每天相對我們來講都是不平凡的一天，究其所以然是平面媒體放大、渲染、特定了他們最牛逼的一天。仰視他們的同時請別俯視自己，人生來價值取向各有不同，立足當下，做好做強那個平凡而真實自己，你我的不平凡也會自然彰顯。

央視主持人去採訪王健林遲到了三分鐘，王健林扭頭開車就走。

央視財經有一檔節目叫《你從哪裡來》，主持人史小諾講述了自己當初採訪王健林遇到的一次尷尬，因為她和攝製組遲到了3分鐘，眼睜睜的看著王健林坐著車絕塵而去，一分鐘不等，一點臉不給，老王就是霸氣。

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王健林對於守時這件事極為看重，王健林年輕時候當過兵，在軍隊培養了這種強硬的紀律嚴明的性格，有日本媒體曾評價王健林經營特點：“嚴格守時，用軍隊技能經商。”

守時可以說是商人經商談合作非常重要的一點。如果你習慣性的遲到，社長認為你可能真的做不好一名成功的商人，不僅是商人，即使普通的上班族你總是遲到，上班不準時，和人談合作不守時，估計也會很快被人嫌棄甚至辭退的。

小到個人，大到一個國家。

秘魯是一個具有遲到文化的國家。在秘魯遲到、不守時一直被看作是秘魯文化的一部分，是秘魯人的國民性格。秘魯人無論是婚禮、葬禮、赴宴還是參加商業會議都很少準時，甚至還有觀念認為出席宴會準時到達是不禮貌的行為。

但是，秘魯總統阿蘭·加西亞卻不這樣認為。為了改掉國民這個毛病，他發起了一場主題為“守時勿遲”的全民守時運動。3月1日，在“守時勿遲”運動發起儀式上，加西亞總統發言說，不守時“是一個令人討厭的、可怕的、有害的習俗”。他強調“不守時會令國家倒退”。

就在昨天即將卸任美國總統並發表了任內最後一次公開演講的奧巴馬，也是個“遲到大王”。

事實上，以往他出席競選活動及參議院會議通常也都會遲到。他曾就在參議院外交關係委員會會議上遲到一事公開道歉，其影片還被傳到YouTube上。 受奧巴馬影響，整個美國政府也開始遲到，白宮新聞秘書吉布斯作每天的例行簡報也是讓記者等了又等，有時遲到超過一個小時。當時有網民批評稱，奧巴馬遲到是一種輕視別人的表現，不能接受。

印度曼莫漢·辛格總理遲到

商悟社：社長個人對於守時這件事也是非常看重，我自己如果與人有約，無特殊情況基本都是提前到，提前幾分鐘既顯示自己對這次見面人的重視和尊重也從側面體現了自己是個嚴格守時的人，講信用的人。從對方守不守時也可以看出他對我的重視和尊重程度，我也會從這一點判斷這個人可不可以交朋友。

都說站在權利頂峰的人的時間不是屬於自己的，無論是王健林還是其他企業主，時間都是被安排的滿滿當當的，對於他們來說，每一秒都是非常珍貴的。

而反觀我們普通人，在選擇安逸生活的同時也註定只能獲得一份餬口的收入。如果想要獲得高薪，就得付出時間成本，這個已經是一個不爭的事實，很多人羨慕別人月入過萬，但事實上，過萬的人都是加班加點做出來的，如果既要輕鬆的工作又要高薪是非常不現實的。

對於我們平常人，大多是很難做到像老王一樣的時間安排，我們很多人能每天準點起來上班都已經是非常不容易的事情了，更別說花更多的時間來做其他的事情。所以我們普通人要是想過上富裕的生活，那我們每天的工作狀態肯定必須得來個180度的轉變，否則是無法改變現狀的。

就好比很多人口裡喊的減肥，其實減肥就是管住嘴邁開腿，沒有其他辦法了，但又有幾個人可以做到呢，我曾經寫了一篇文章就說堅持健身的人往往就是最容易成功的人，因為成功其實並不難，真正難是難在堅持，若一個普通人可以用健身開始，把自己練成一個肌肉男，那我想那時的普通人肯定也收穫很多，金錢自然而然就會像你靠攏，不信可以試試，就從健身開始，堅持再堅持。

其實很多老闆和我們普通人的生活都一樣，也是一天24小時，多的只是他們自己有進行了規劃。

就比如王健林的一天



從這中間，我們就可以看到不同了。

1.起床，一般人4點還在睡覺，而王健林已經起床了，這就可以看出並不是別人的時間比你多，而是別人比你更懂得利用時間

2.健身，現在一般人的生活裡健身這一項，可能有的人生活裡並沒有，但是有好的身體才能更好的奮鬥，身體是革命的本錢。從中我們就可以看出自己那裡不如王健林了

3.早餐，現在我們一般人都不吃早餐，而王健林早早的就出了規劃，這就可以看出他和我們一般人的不同。

再來就是很正常的日常工作，但是試問一下我們有幾個人能夠做到這樣的規劃，又有幾個人做了規劃之後能夠按規定做到這些。



所以，我們和別人有差距不是沒有原因的，我們要從自身找原因，從比我們強大的人身上學習，從而變得比他更強。

首先我想說的是王的一天非常忙碌的，不在其位不謀其政，這是很正常的！沒什麼可驚訝啊！媒體真的沒有必要炒作一下，現在社會有多少人比他還要忙，只不過都是默默的，快遞小哥比他忙不忙，建築工人比他忙不忙？，就因為他是老王唄！，要是他只是個一般金領，企業的中層幹部，誰會在乎他忙不忙！

《魯豫有約大咖一日行》中，託魯豫的福，我們見到了首富王健林生活中的一面，不怒自威帶點天生喜劇感的首富實在是太“可愛了。

一個億很多嗎？一句先定個小目標，比方先賺它一個億紅遍大江南北，沒想到王健林你是這樣的首富boy。

有句話說得好，錢不是萬能的，錢是萬達的！能夠成功混上首富，沒有兩把刷子自然是不行的，成功的背後自然也有著不為人知的艱辛和努力。

這個時候，我們就應該先來喝一碗雞湯：“不怕別人比你優秀，怕的是優秀的人比你還努力……

瞧，在今年的最後一個月，首富王健林又出來虐大家了。

沒想到在12月的第一天，2016年的最後一個月，首富王健林也出來虐大家了。

擷取幾個時間點來看首富的具體動態——

4:15-5:00健身

健身這件小事，他已經堅持兩年了，一天之內一定要留1個小時，風雨無阻，即使出國也不落空。

5:00-5:30 早餐

什麼？韭菜盒子？其實，韭菜盒子絕對是謠傳，他的早餐很簡單：一碗粥，一片面包，幾片鹹菜而已。

15:00-18:10 飛機返回北京

很多人看到這個行程就覺得“天啊，富人比我們還要努力，我是不是要死掉了？”你錯了！這其中的關鍵點根本就不在努不努力。我們普通人的努力程度一點都不比王健林低，可為什麼我們的收益卻比王健林低很多倍？為什麼在我們這個社會，努力和收益的關係不呈正比？

頂尖個人事業發展顧問

大家好，我是古典。每次演講都有人問我：“古典，你的真名叫什麼？”不好意思，我的真名就叫古典。我是兩個女孩兒她爹，我大女兒叫古靈精，二女兒叫古聖心，這個聖心倒過來就是怪，所以我們全家就是：古典、古靈精怪。

前段時間，我那小名叫“彎彎”的大女兒問了我一個問題：“爸爸，我聽阿姨說，在家裡你賺的錢竟然比她還要多，為什麼呀？”這我可以理解，因為在她心中，我就是全家最沒用的人——不按時上床洗腳，不按時睡覺，不按時吃飯，還總玩電腦。

但是，這個阿姨卻很厲害。她可以邊吃飯邊換尿片，還可以做所有的事情，所以彎彎想不明白，為什麼那樣一個努力又有能力的人，卻比不上我這個混吃混喝的爸爸呢？

你的收入和付出成正比嗎？

我覺得這是個好問題。

我是一個生涯規劃師，我的任務就是研究怎麼樣讓一個人的付出和努力成更大倍數的增長，怎麼樣讓一個人的職業生涯走得更好。所以，我覺得我女兒問了一個非常經典的問題，我也想問問你，你覺得你的收入和付出成正比嗎？

大部分人都覺得，自己的付出和收益不成正比。這不僅是我，也是很多社會學家、經濟學家常年研究的一個話題。

比如說前段時間我們的首富王健林就發了一條微博，列舉出自己一天的清單：早上4:00起床，4:30開始健身，然後飛了很多國家，晚上7:10回到辦公室。

什麼意思呢？那意思就是說，你們別覺得我首富就不努力，我也是很努力的，我四點鐘起來，幹到晚上七點半，對吧？很多人就誤解了，覺得“天啊，富人比我們還要努力，我是不是要死掉了？”

你錯了！這其中的關鍵點根本就不在努不努力。因為我也採訪過一個快遞小哥，他的工作也很感人，每天奔波於50個樓盤，來回取送一兩千個郵件，還有高難度溝通，他也得幹到晚上八點。

他的努力程度一點都不比王健林低，可為什麼他的收益卻比王健林低很多倍？為什麼在我們這個社會，努力和收益的關係不呈正比？

今天我們想聊聊這個話題。當你真的去研究那些高淨值人群的成功路徑時，你會發現，很少有人的成功路徑是線性的，他們都不一樣。

一個人只要持續地努力，他就會有線性的增長，對不對？我們有一句話叫“從量變帶來質變”，但是你會發現，其實量變不一定帶來質變。很多年以後，有人會成為優秀員工，有人只會成為老員工，那麼這其中最大的區別是什麼？

很多成功人士會有一到兩個甚至三個我稱為“非連續性的”突然增長，術語叫做“躍遷”。在物理裡邊，躍遷就是指一個電子突然被激發，蹦上一個高能級，人也會這樣。你有沒有見過你身邊這種被我們稱為“暴發戶”的人？

每隔一段時間，突然他就不知道摸到什麼機會，上了一個平臺，層次、觀點、眼界、格局、乃至思考問題的方式都變得不一樣，這就是真正的躍遷。於是我就開始研究，這些人到底做對了什麼，可以讓自己躍遷？

二八原則驅動“躍遷”

為什麼新東方的人會在這個領域爆發得這麼快？

2007年，我還在新東方的時候，受俞敏洪老師之託，研究教師的能力發展模型。當研究了一千兩百多名老師後，我們發現，所有的培訓界老師都可以被分拆成五大類，具備以下五種核心能力。

第一，有專業知識

第二，有課程設定能力

第三，有呈現能力

第四，有個人魅力

第五，有積極的心態

我們制定了一份五項課程去培訓這些新晉的老師，希望他們可以迅速成為名師。但有意思的事情出現了：三個月以後，有一群人變得特別的牛，而有一群人就很一般。當時能進新東方的老師一定都很努力，每天工作12小時，天天講課的。

為什麼有些人會比另一些人更厲害呢？我們發現，這並不在於他們的努力程度，而在於他們的學習路徑。

你注意到老師的五項能力嗎？有人會花100%的精力全力以赴地去學專業知識，學了三個月，覺得還很一般，還想繼續再學一年。

而另外一些老師，他意識到一個領域裡，20%的知識就可以囊括80%的內容。這就是所謂的二八原則。所以他會花一點時間迅速地學這個專業知識領域裡最精華的20%，然後再去學課程設定的20%，演講的20%，魅力的20%，心態的20%。

所以，三個月下來，同樣是花了100%的時間，這些老師卻獲得了五個80%，即400%的力道，有意思吧？僅僅是因為學習路徑的不同，在這些老師之間，三個月內就拉開了四倍的差距。

可能有人會說，這有什麼了不起？我們基礎打得好，後發制人不可以嗎？不可以，因為接下來很快就會有第二輪躍遷的發生。

找到頭部：第二輪的躍遷

在新東方系統裡，如果你一定要選一個老師來排課，你會選誰？大部分人都會選400分的吧。

好，400分的老師訓練得比較多，於是課就講得更好一點；課講得更好，就能帶更多的學生；學生多了，優秀的學生就更多，於是名氣就更大；名氣更大就排課更多，排課更多錢也更多，便又可以花更多的時間去投資自己。

請注意，400分的老師就莫名其妙地形成了一個正迴圈，等到一個暑假下來，可能400分的老師就變成4000分的老師，遠遠地把100分的老師拉下了。這其實是一個很簡單的法則，不知道聽過沒有，叫“冪律法則”。

經濟學家很早就發現了冪律法則，他們在研究國家財富時發現，20%的國家佔據了80%的財富，這個冪律法則也被稱為“長尾法則”、“二八法則”。

它的核心是：整個社會遵循冪律法則，窮者越窮，富者越富。

而且不僅僅是財富這麼分配，其他事物也這麼分配，比如微博的粉絲數、英語的詞頻、你媳婦兒上網看到的導購品牌等，也是這麼分配的。

比如說看這張圖，美國的GDP幾乎是最低那個國家的46萬倍。在一個自然系統的平均分佈中，經過一系列系統的放大，就可以讓這個差距變得無比的大，這就是冪律法則的恐怖之處。

到底是什麼原因，讓心智相同、付出努力相同的人，卻有如此巨大的財富差距呢？

其實就是第二種躍遷的方式——系統能力。你們有沒有看過星際航行？一個飛船剛剛飛出宇宙時靠的是什麼力量？靠的是自己的燃料。但當它飛到一定程度後，它就不再靠燃料，而是靠星際間的引力來推進。

那個星際間的引力就是一個組織、一個系統，以及帶一個人躍遷的力量。這種借勢的力量遠遠比個人努力大很多倍。

比如說今天你看看世界最高峰是什麼峰？珠穆朗瑪。第二呢？喬戈裡峰。這個倒黴的山只比珠峰矮了266米，就沒有人認識它了。

在一個系統裡，第一名幾乎可以攏擴這個系統40%的流量，第二名是30%左右，第三名只有10%，前三名共分了這個系統裡70%的注意力和流量。

就像我們現在手機裡的新聞客戶端APP，有70%的流量都集中於排名前三的新聞端。在任何一個系統裡，只要你能夠找到頭部，就能夠帶你上升。

美國總統特朗普還在做房地產大亨時說過：“地產的秘訣在於地段、地段還是地段。”

同樣的道理，公司、系統、組織全都有自己的頭部，我們就是要站到系統的頭部去，讓整個系統帶著你往上走，這是我們的第二次的躍遷。

世界就是不公平的，聰明人要懂得利用局勢來躍遷。等你成為了某一個領域的頭部，你會發現，你又遇到同樣的問題了：

你到底是像以前那樣在一個點上做深做透，守死頭部呢？還是選擇在這個山峰去連線其他領域的頭部，把它做得更大呢？

連線頭部：第三輪的躍遷

你要做的事情是連線更多的頭部。第三步的躍遷就取決於能否跟各領域裡的高手連線。請注意，當高手們、頭部們開始連線，他們就會變成我們所謂的終極圈層，當高手開始互聯，別人就徹底的進不去了。

我們來舉個例子，吳京老師前段時間很火，我們分析一下他。他剛出道時被人稱為叫李連杰接班人，我跟你說，以後你做任何行業，別人跟你說什麼接班人，最好的回答是什麼？“呸”，對吧？因為做接班人就不是頭部，是巨大的坑。

所以當年吳京一開始做了李連杰接班人，困了很久覺得沒出口。他拍了《太極宗師》，你看，怎麼都比不上李連杰。又有人跟他說，其實你有可能是甄子丹接班人，他就去拍了《殺破狼》，被人爆打一頓。慢慢地，他意識到要找到自己的頭部。

最後，他在2012年開始接觸一部叫《我是特種兵》的電影，他發現軍旅可能是他的頭部，然後用了五年時間，耐心地選點，終於在這一兩年，正好也跟我們的國運搭到一起，形成了一個特別大的系統的頭部。

如果說《戰狼2》前二十億的票房是因為這部片子本身很卓越，那這後面的二十億乃至三十億票房，絕對是因為他站到了電影票房的頭部，甚至某種程度上站到了中國電影的頭部。

這個頭部，這整個系統，包括了國家的力量，在後面幫他一起往上面推，成就了他這個頭部。我相信下一步吳京老師會面臨一個更大的問題，就是如何拍好《戰狼3》？

當他有這麼大的資源時，他該如何更好地連線更多領域的頭部、更多明星，或者說更好的適應國家的宣傳需要？這可能是吳京需要思考破局的點。

所以現在我們可以回答王健林的那個故事了，為什麼付出和收益不成正比？因為別人不僅僅是在付出，而是在聰明地付出，所以他們的付出變成了質變。

這一次次的質變疊加起來，能讓個人效能放大百倍、千倍，這就是我說的“躍遷”。

每個人都要做頭部嗎？

萬物皆有頭部。我相信現在每個人都有一些選擇，那麼你的選擇是你的頭部嗎？你的選擇會讓你進步還是會讓你躍遷呢？

也許有人還會覺得很焦慮，他會說，這個世界上只有一兩個頭部，那腰部誰來做？腳部誰來做？如果我們全家都要做頭部，那該怎麼辦呢？其實我覺得這是對頭部的一個誤解。

我舉個例子，你想過沒有，你做一件事情雖然能獲得社會的功名利祿、大成就，但如果這些外界的東西不能夠兌現成你內心的平和、寧靜和幸福感，我把這稱為“心靈假幣”。

當你去外國賺了大錢，回來中國卻發現根本用不了，你是不是覺得這是假幣？

其實頭部也是一樣，我覺得每個人最終都能找到一個外界成功和內在成功之間的平衡點，那個點才是你的頭部。在那個點中間，你的天賦發揮到最大，你的價值觀最被契合，在這個點上面，你找到一種內外的平衡。

我想，其實不一定這個世界上的頭部會很多，但每個人都有自己的頭部，關鍵是你能否找到自己的頭部。

人們總是傾向於低頭去做那些自己熟悉又好像很有收穫的事情，比如說學英語、讀書、健身……但那些事情並不能放大你的價值。

希望有一天，你可以擺脫這種虛幻的安全感，真正看到什麼東西是最重要的。如果今天你有很多個選擇，請盯緊那個對你而言最重要、最高效的選擇。

希望有一天，你能做到躍遷的選擇。

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