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本人任職銷售主管,主營電動車,最近公司和一個做網商的簽訂了合作合同,一個專門搞網際網路營銷的團隊在我司辦公,用我司資源(辦公室,生產車間,展廳等等),只給我們提供市場需求資訊給我們再由我們安排發貨,不用跑市場,團隊就10人以內,天天吹空調,最重要的是利潤是我們的一倍甚至更多,我很想知道做網路營銷的市場資訊來源於哪裡?怎麼樣做,非常想學習一下,朋友大神們支支招,給點意見,感謝
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  • 1 # 網際網路天天筆記

    根據傳統行業的所屬進行選擇性投入渠道推廣市場。如產品製造行業,

    1.需要考慮銷售產品的人群在哪裡?使用什麼渠道瞭解產品

    2.瞭解同行也就是競爭對手都做了哪些?同行中肯定有做的好的。

    3.移動網站是必須的,然後是否需要做多媒體運營,根據公司的情況;根據產品進行電商渠道鋪設,如天貓淘寶京東等,可請專業的電商運營運營店鋪,做直通車,這個並不是為了銷量而做,要考慮的是透過店鋪提高我們的產品和品牌知名度。

    4.傳統行業轉型需要鋪設網路資訊,進行品牌宣傳、產品宣傳、個人品牌宣傳打造等

    5.在行業垂直網站進行分發行業資訊,越多的網路資訊鋪設越展現好

    6.做推廣,目前大資料時代帶給廣告主比較精準的細分人群廣告直達,使你的目標使用者不斷關注你的產品,並能不斷累計你的粉絲使用者。

    7.同城類網站資訊鋪設

    9.做自媒體等

  • 2 # 東北小明

    在當下這個時代,不要小看一個會營銷並且有資源的網路營銷人員,我做過傳統行業,也是從傳統銷售模式走過來的,每天風裡來雨裡去的,拜訪各個合作渠道,又是送禮又是回扣的,很是累。

    現在為什麼網路營銷這麼火,而且有的人做的還很好。

    首先我們要先去了解人的消費習慣,以前人們習慣到市場是看,去挑。但是現在網路的發達,讓人們不要我走出屋,透過網路就能瞭解自己想知道的東西,並且很詳細。

    那麼他們是怎麼做的呢,簡單來和你說。

    你平時最喜歡瀏覽什麼網站,看什麼內容。

    網路營銷,大白話就是把你的產品遍佈網路自己周邊網路。

    但是這裡面的內容很多,你得一點點去琢磨。

    但是不要灰心,網路營銷做的在好,也離不開你們地面人的支援。你們是根基。

  • 3 # 信渠君

    典型的吃著碗裡的,看著鍋裡的!

    首先,這個動機就有問題!別人賺得多了,就眼紅,自己做,又搞不定,雙方各懷心思,一個商業鏈條上這樣搞,事情很難做好啊。

    第二,一個商業鏈條上分工合作的方式是:生產----銷售,銷售端明顯在資訊層面上要高於生產端。人員的知識文化水平要於生產端。兩個部分都有一個組織實施的過程,都有一個知識積累的過程,現在你在生產端,想做銷售端的事,也沒問題,但先做好心理準備,這決不是一個很容易,很輕鬆的過程,跟重新創業也沒什麼差別。不光是各種問題要處理,而且還會持續很長一段時間才能積累起足夠的知識與客戶。可能投入的成本比你給商家的利潤還要高。但如果你想形成自己品牌的長期優勢,那麼前期的投入也是值得的。

    第三、形成自己品牌的長期優勢實際上從自己擅長的地方入手可能更簡單,更可行。你是生產端,那麼對於生產製造更在行,唯一的問題是從市場營銷的角度,從顧客日常 使用的角度去看問題,不斷地改進產品,推陳出新,不斷鍛造自己的產品力,當你能有足夠的產品力時,對於渠道就有了號召力,對於渠道就有了議價權,說得白一點,就是你少給商家一些利潤,他們也願意做。所以這一點就是堅持你的匠心,做出好東西,別怕賣不掉,別怕沒人幫你賣。樣樣做,樣樣松是不可能長久,也不可能賺太多的。

    第四、在用營銷與顧客眼光看問題時,有一個麻煩事是不接觸使用者就很難知道使用者反饋,建議開一個天貓旗艦店,並不以銷量為目標,而是以使用者服務,使用者接觸為目標,努力 探查使用者需求,並在生產端改進,這樣做的效果是不激怒合作的商家,且能瞭解市場反饋。當然這也是一個後手,能在不斷的電商運營上作積累,一旦有合適的人員,足夠的積累時,就可以踢掉合作的商家了。當然,這是在有可能的情況下,但不以此為目標。

    第五、對於你們現在的狀況,實際上還有一種辦法就是賽馬的辦法,維持兩家以上的合作商家,哪一家能少給利潤而且能出量,就傾斜哪一家,這樣也可以部分解決商家過分壓榨你們廠家的情況,當然你們產品力如果不強,這種方案可能會受到商家的抵制,所以用匠心,做優品才是根本哦。

  • 4 # 茜聲茜語

    從你的描述中,你看到的現象為:10個人,天天吹空調,不用跑市場,不用發貨等,並且說有資源都是自己公司的,他們給你的感覺是空手套白狼,而且,效果還不錯,利潤遠比你們高。讓你們有點不服,感覺自己辛辛苦苦打拼忙碌,還不然人家悠悠閒閒的來的好。其實,這就是網際網路+的時效性!你是看不到人家在網上各種軟文釋出,各種資訊收集,人家是利用網際網路的紅利,直接面向廣大的目標人群,這個就像電極,相互吸引,釋出產品資訊,收集客戶資訊,做到準確精準的銷售方向。現在如果還做著以往的拎包雙腿跑業務,我想,在需要線下聯絡感情的時候需要你這麼做,我們稱道一聲,這廠家蠻有情懷,我想其他時候我們會說你是太拖沓,跟不上時代的步伐。現在還有誰會敞開大門,等著一個帶著產品的人員,來呼啦白侃的聊產品。大家都很忙!但是,你是做實業的,那麼你就更熟悉你的產品,多多學習網際網路運用吧,我想,歐洲小凱不會等著你去拜訪他的,他也許只需要你@他一下,發個圖片,發個資料,聯絡聯絡就好。另外,怎麼做,現在免費培訓,或者隨便吼一聲,大把多的老師就會來給你培訓的。前提是你必須張開你的眼睛。

  • 5 # 賀曉輝VIP創業指導

    其實現在是移動網際網路時代,大資料發揮巨大的作用,例如做電動車這個行業,很多新媒體網站,都會對使用使用者資訊,進行大資料分析,以便針對使用者日常使用習慣,以及各種愛好,從事工作,特點等等,都會進行分類整理分析,這樣當廣告主付費購買廣告之後,平臺就會針對性的推廣營銷到這些使用者,從而實現精準使用者營銷,提升產品銷售轉化率,這就網路付費廣告營銷的優勢。

    當然你可以開展免費網路營銷,把你的廣告資訊,覆蓋到各大平臺,也能夠起到同樣的營銷效果。不過這需要你長時間的積累網路營銷實戰經驗,堅持不懈的去每天做網路營銷,一般來說過三個月就會看到一定效果了。

  • 6 # 創業自由人

    像這種資源資訊,來源很多,像你們這種一般就是搭建一個網際網路電動車平臺,在找很多很多電動車供應商合作。利用網際網路傳播途徑多樣,及時,範圍廣等特點進行宣傳,當然線下也要搞很多宣傳活動等,然後吸引有需求的人前來關注,最後有意向下單做重點服務物件,等顧客下單後平臺商就指定離顧客最近的供貨商發貨,也相應給予利潤。

    其實人家做的就是銷售,而你們就是供貨商。

  • 7 # 神探的手機價值

    這還用問,肯定是系列商品。只要有適合於市場的現代商品,都是可以作為渠道來源的一個目標商品的選擇。譬如,我現在做的秋宇牌魚餌系列。晚上生產,白天銷售,要進入網際網路,我還忙不贏。也只是意象性地聯絡了幾家。現在雖是新產品,也有了幾十家合作商,我都快忙不過來了。

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