多門店不管是庫存還是銷售金額都必須有一套完善的收銀庫存管理系統。

店裡銷售業績再好，庫存一塌糊塗，店經營到最後會賠的很慘。合理的系統管理可以提高我們的工作效率，降低我們的工作量。減少員工的人數，而且安全價效比高啊！

上系統軟體之後所有的庫存一目瞭然，進了多少入庫，買了多少，還剩多少，都是什麼多大的，看的清清楚楚的。不用你顧客在店裡等著，我們找庫存，太麻煩了。即耽誤時間，還影響生意，費勁不說，太麻煩了！

不僅看了庫存，這一個月，一季度，一年的銷售額都特別清楚。今年賺了多少，賠了多少都明顯的很，減少了下次上貨更多的庫存，很好用的！

所以必須上系統管理！讓資訊更準確，讓顧客更覺得我們真的誠實守信。

成為寶媽前自己經營過店鋪也管理過店鋪，所以下面我來說說我的看法。

1.多門店的老闆的話起先有必須個好的店長才能管控好店內的貨品，一個好的店長就是這個店的靈魂。

2.所謂東方不亮西方亮，一個貨品在這個店銷售不動，並不決定了貨品在另一個店銷售不好，貨品合理的調配也能減少庫存的積壓。

3.如果以上都試過沒問題，那就考慮打折減價銷售，這個也是終極大招，想好促銷活動，畢竟便宜大家都愛滴

不論您是做什麼樣的生意，店面的貨源是很重要的，所以倉庫管理就成了創業者們十分關心的問題，倉庫管理做得好，您的店面貨源得到了很好的保障，店面的生意自然也會好，接下來我們就來說說如何做好店面的倉庫管理？

如何做好倉庫管理1、良好的倉存環境

確保倉庫內沒有直射Sunny；良好的通風；沒有蟲害、鼠害；保持倉庫環境的乾淨、整潔；

如何做好倉庫管理2、取貨方便快捷

做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的原則就是便利性，一定是在營業員能夠用最段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品。（一般可以利用內衣陳列櫃的貨品箱做暢銷貨品的擺放地）

如何做好倉庫管理3、分類擺放

按照貨品的不同分類，分區劃定各個品類的庫存區域。可以按照文胸、家居來區分庫存區域；或者按照品牌不同劃分區域；不過，為了縮短營業員的服務時間，本人還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品來作好庫存貨品的分類擺放。

如何做好倉庫管理4、定時盤點

定時盤點的目的是為了確保庫存貨品的帳實相符。透過每月的定時盤點經營者能及時發現庫存的結構和比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎工作。

如何做好倉庫管理5、遵循先進先出的原則，保證貨品更新

雖然服裝產品不存在保質期的問題，但是對於某些對光線比較敏感的淺色系內衣，還是遵循先進先出的原則，以避免變色帶來的損失。