當然可以了，也許社會上覺得老實人就是蠢笨，我卻不認為如此，老實人是努力，認真，倔強，勤奮的象徵，如果你是真正的老實人的話，而創業成功，在於機遇也在於努力，跟是不是老實人沒有什麼影響，如果是對人真誠充滿熱心做事努力身先士卒的老實人，那對創業成功可是有極大的幫助，原因很簡單，很多公司創業失敗，都來源於內鬥，內部消耗。你防著我，我防著你，根本就不齊心，什麼都做不了，一群精明人在一起，誰都不願承擔責任，誰都只想著拿好處，能成功才怪了。倒是老實人一直努力勤奮鑽研，敢於承擔責任，帶頭衝鋒，才能獲取最後的勝利。

但是還是有幾點需要注意：

1，廣義來說，創業很難，成功率大概百分之3左右。

2.找合適自己的專案，我不知道你有沒有看過B站，手工耿知道吧，耿直小夥做自己的發明，申請了很多專利擁有快300萬粉絲，還能接廣告

3.先不要全職創業，最好先留著本職工作，抽時間創業，直到創業收入大於本質工作。

答:不能，或者不建議。

創業必須具備

一，思維能力

二，團隊管理能力

三，簡單的財務能力

四，開拓市場的能力

五，市場不是菜市場

老實人具備非常多創業成功的因素，具體如下:

優點:1.老實人厚道講誠信，俗話說做生意先做人，任何人都喜歡和講誠信的人交往

2.老實人勤勞又肯幹，老實人腳踏實地，一步一個腳印，可能成功的速度慢點，但會離目標越來越近

3.老實人穩重不冒進，老實人性格偏保守，一旦想要創業，畢竟是日積月累，而不是想一出是一出！

綜上所述，投機取巧終不是正道，唯有腳踏實地，講誠信，做個老實人。才能把自己的事業做好，做大，做強！

我也是個老實人！怎麼說呢，老實人比較獨立，心地善良，但是不擅長社交，我認為不適合和一群人一起創業，找一個人能幹好的活去闖。

1、首要看專案和階段，前期核心的關鍵是能抓住市場縫隙或痛點或市場剛需，老實沒心眼，一心一意站在客戶角度考慮和辦事，相信更容易得到客戶的信任；

2、能不能持續發展和壯大，這要看他本人的市場洞察和組織用人的能力；

3、最好的方式就是，積累部分客戶後，找合夥人，做到互補；

4、總結就是，市場在哪裡，我們能做什麼，能給客戶帶來什麼價值，跟同行比我們的優劣勢，對應人員有沒有準備好，這些梳理和想清楚後，可以去試試

總的回答來說，我對你的問題覺得有一點點邏輯誤區，其實創業成功的人什麼都有的，只是說每個人定義成功大小會有所不同。老實人，沒有心眼去從事創業是沒有問題的，但是創業加上成功兩個字，更多取決你經營的科學性。對於這類人去從事創業，可能需要做哪些準備，我給你一點我的思考吧。

首先，先按我個人理解一下“老實人，沒有心眼”這幾個詞。

對於我的認知來說，老實人可能是你做事不勇敢、自卑、不敢輸、沒有很多商業經驗，帶著“搏一搏”的心態從事創業。“沒有心眼”可能是當你遇到商業問題時不知道怎樣靈活處理問題，不能果斷從商業角度平衡利弊，缺乏判斷力。

其次，對於這類情況去做創業增加成功的可能性，建議你考慮以下幾個因素。

①創業領域十分熟悉。

你選擇的領域很重要，如果你有一個自己十分了解，知道利潤來源，投資成本多少，回報週期多長，競爭對手的模式，自己經營怎麼獲利？具體獲利大概多少？我的特色在哪裡？競爭優勢是什麼？等等這些問題，你都能清楚客觀的掌握並回答，還能舉一反三不被自己問倒，是真正的實戰經驗+思考，而不是拍腦袋想出來的方案，我覺得這樣對於你以後踩的坑會少很多。

②競爭對手比較少，行業環境相對簡單。

對於這類人來說，你可能不太善於跟別人耍心眼，更多傾向自己努力做多少，賺多少的事情，這種一般偏向傳統實體行業，你更多精力放在自我建設和顧客身上，受營銷方式影響比較小，可以避免你受到對手的攻擊。比如你是技術（技能）性創業，或者像零售、小攤小販之類的創業。

③“精神不夠”，努力來湊。這裡並不是說老師人性格不好，而且目前的商業環境這類性格去做創業，不太具有精神上的優勢。但是儘管這樣，當你選擇了一個覺得適合自己的行業，又有科學的認識和經驗，那就將剩下的時間和精力放在自我塑造上吧，多努力創造、學習一點，提高競爭力積累資本，努力將付出和收穫劃成單一的線性關係。

老實人大多是聰明人，他們心中有數不張揚，做事穩，求實效，有耐性、對事情能分折會判斷、他們創業成功者大有人在。