你所說的是典型的職場問題，幾乎所有的職場新人都會面臨這種遭遇。

一個單位的領導，有權有勢，當一個人獲取了權勢的時候，心裡就有一種天然的優越感，手下的新人職員在他眼裡就低他一等，這種人就是典型的小人得志。

當然，還有另外一種，就是單純為了維持領導的威嚴，估計這樣讓職員都怕他。

在單位而言，基層職員的聲音幾乎可以忽略不計，甚至說多一個少一個無所謂，新人也不敢頂撞領導。而且，如果你冒頭，他會有各種理由讓你無話可說。

哪怕你負氣辭職，對這個單位、對他而言根本沒有影響，中國就是不缺人，所以他欺負你完全沒有什麼成本。

而且，大多數人為了工作，為了養家餬口，都不會輕易辭職，只能選擇默默忍受，這就進一步助長了某些人的囂張氣焰。

就你說的你們院的研究生不被罵，這是因為研究生相對稀缺，不像本科大專一抓一大把，領導也不傻，把研究生都罵走了，他擔不起責任，所以他們能倖免於難。

那麼，到底有沒有辦法避免或者挽回這種局面呢。

當然是有的，而且還有好幾種方法，不過我沒用過，有的也不太建議用。

第一種:送禮，俗話說吃人嘴短拿人手短，只要收了你的東西，大多數人肯定不好意思再提溜你了，甚至有些領導還會罩著你。

第二種:溜鬚拍馬，大多數領導都喜歡這種人，人都喜歡別人奉承誇獎自己，這是人的天性。你要肯當他忠實的“小弟”，也許處境就不一樣嘍。當然，也有可能更糟，啥髒活累活都讓你幹。

第三種:奮起反抗，不怕奸不怕賊，就怕傻楞不要命，你要是把他唬住了，知道你不好惹，估計以後見了你都繞道。不過，要做好被穿小鞋的準備。

第四種:自力更生，工作完美無缺，用實力打臉，打鐵還需自身硬，只要工作沒毛病，你就有發言權。

以上是自己總結的幾點，沒有科學依據，僅供參考，謹慎使用。

看到很多回答也說了，其實提問後譏笑的本質是一種【優越感】，透過貶低他人來獲得“高人一等”的良好感覺。

說白了，在殘酷的現實裡，他很難找到自信，所以需要從你們身上獲得。

而被攻擊者存在天然的短板，即學歷。

那麼我有以下建議：

1、1星方案：你準備幾個與該科室主任所在科室無關的專業問題，下次假裝請教然後趁此提問。

再找幾個好朋友，準備好三分漫不經心、四分譏笑、五分原諒的話語，及時進攻，烘托一下氣氛。

然後你再說，原來主任也有不懂的知識。

可能出現的後果：你被辭職了。

2、0星方案

在主任譏笑你時，果斷地回覆：“老師，您大可不必。孔子說的好，三人行，必有我師焉。您在該科室領域確實學識淵博，但我們勝在年輕嘛。滿瓶水不晃半瓶晃，別辱了您的形象。”

可能出現的後果：你被辭職了/你被打了/你受到了所有朋友的嘲笑。

1、三顆星方案：準備好幾個故事，在私下聚會時講出來。

比如：孔子的故事。被尊稱為“聖人”，他主張教導學生要因材施教、有教無類，所以孔子弟子三千，都很有出息。

比如：我有一個老師系列故事。根據自身情況講述。像我大學期間的系主任，大家都特別愛上他的課。因為他上課時點人起來回答問題，只要你開口回答了，不管回答的什麼，他都第一個鼓掌說“回答的漂亮！”所以大家都特別敬重他，上課也更愛聽講了。聽說上次學校投票，系主任憑藉著對學生的無私鼓勵當選為第一名。

2、五顆星方案：

在他罵人的時候，用行動讓他高看你一眼。

他不是覺得你們水平、知識不夠嗎。那就努力學！拼命學！拉平和碩士研究生、博士研究生之間的差距，補齊自身短板。“打鐵還須自身硬。”

這種方法既能讓科室主任不再罵你，也可以提升自己。在我看來是價效比最高的辦法。

既然你都在學習了，就不必在意科室主任譏笑你了。

他現在對你的嘲笑，遲早都會消失的。

你不會的東西，遲早都能學會的。

史鐵生說“且視他人目光如螢火，大膽去走你的路。”

不要急於迴應這些質疑你的人，人生來日方長。

唯有努力提升自己為最佳選擇。

這是領導藝術，換你是提問者別人一樣回答不上來。告訴你一個小秘密，其實有些問題他自己都不知道答案。

這種領導基本上是沒有多少真才實學的，只是精於計算人際關係，很多時候是在竊取智慧的同時還順便抬高自己自己一把。在他手下不好做事，而且永無出頭之日。

主任提出的問題，下屬不可能全部回答正確，用貶損諷刺嘲笑的方式攻擊下屬，只能說這個主任素質太差，沒有涵養，無論主任的專業知識有多麼的豐富，技術有多過硬，單憑做人這一點，就不會受到尊敬，能夠在單位位居高位，得到上層領導的提拔，和下屬們的尊重，只是在肯定和尊重他的技術層面和專業知識。這個主任可能忘記了，自己也是從什麼都不懂的小白，透過老師傳授知識一步一步的走到現在的，自己不是天才，不是一步登頂的。

作為一個單位的領導，尊重員工尊重下屬，是基本的涵養是素質，此主任的行為，是侮辱是傷害，連最起碼的尊重都沒有，原你們努習學習主任的專業知識，千萬別學主任的語言暴力，早一天在自己的領域有所建樹，做個人格素養和專業知識相匹配的人。

因為你的主任可能心眼太小，沒什麼胸懷，能爬到這個位置，溜鬚拍馬。或者自以為是，是你領導，就可以隨便踐踏你的尊嚴。一個字，不服就懟，怕個啥？有時候可以卑微，但不能一直卑微。

有這樣的主任也真是醉了，喜歡提問別人無非就是能彰顯出他自己的才能，別人回答不上來就罵是對別人的不尊重，也許是他心態有問題，所以遇到這樣的人不可不必去太當回事。

這位主任性格固執，自高自大，瞧不起屬下，又愛挑毛病攻擊屬下。作為屬下，確實難適應此位主任的管理。

對此，誰都不願意在此位主任的手下繼續工作，但因醫院的規定，短時間內無法調到別的科室去，怎麼辦好呢？不妨用下面兩個對策:

一是恭維他。當他提出問題時，你故作一番思考，然後表現出不明白的神態，語氣柔和地請教他，說: 主任呀，這個問題有點難，只有您懂，請您教教我吧！

要知道，像主任這類人喜歡當老師指教別人，更喜歡別人吹捧他、崇拜他。你迎合他的胃口，說不定他會表揚你好學。

二是工作勤快。作為主任，他心中明白，工作靠大家做，業績靠大家努力創造，他欣賞屬下勤快工作的樣子。只要你在他的視力範圍內，勤快工作，他就會對你有好感。

總之，凡事不完美，不能讓每個人稱心如意。在難堪的環境中，要靠自己去想法子緩和，方法總比困難多。