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  • 1 # 陳勇酒店管理

    酒店有不少”檔次“差異。

    絕大多數酒店基本都處在市區,興許度假酒店、高星酒店,對於”市區“的要求並不高(估計也不是題主想了解的範圍吧)。

    就一條核心原則:在合適的地方花合適的錢開辦一家合適的酒店。

    根據商圈的氣質結合建築外觀和室內空間的感受,推匯出”最適合“的酒店定位。

    細展開說的話,需要考慮的因素較多,其他答主基本都有提到啦。

  • 2 # 辭故

    首先要選在交通方便、人流量大,周圍餐飲、便利店較全的地方,當然更主要的還是根據你酒店的定位來決定選址。針對選址,極力推薦一個小程式:“易企搜”透過對熱力、畫像、興趣畫像、人群駐留、人群流向、等偏好特徵等進行進一步篩選提供決策依據,為你量身制定選址方案,親測很好用哦

  • 3 # 小王在酒店

    酒店的選址選好了,投資就成功了一大半,可見酒店的選址的重要性。

    ❶將酒店選在哪些地區比較好?

    通常說的好位置,對應的是交通便利、人流量大。酒店,是需要一個人流量支撐的行業。通常情況下,以下區域的人流量較大:

    1、一二線城市。雖然一二城市城市的房租相對較貴,但是一二線城市的人流量大、消費力強,對酒店後期的營收有一定的優勢。尤其是一二線城市的CBD區域,優質的客源較多。

    2、大型會展中心附近。深圳福永會展、上海光大會展,這類大城市的會展中心的區域,會展客人多,而且會員客人多為商務客人,房費公司報銷,消費能力強。

    3、大型交通樞紐附近。機場、高鐵、地鐵、汽車站旁邊的人流量多,可以為酒店提供天然的客戶基礎。

    ❷ 控制房租

    雖然物業的位置非常重要,但是,需要控制房租成本。酒店的利潤本質,是賺取房東與租客之間的房租差。在立項前,房租的合理控制才能保證後期的投資回報率。每月的房租不能超過月營收的30%,而且需要在整個租期內。

    ❸ 酒店定位

    即使拿到好的物業,只是投資酒店成功的一小步。酒店需要結合物業條件、制定匹配的定位,比如:裝修設計、房型配比、公區的設計、價格定位、投資金額等。需要權衡各個方面的現實因素。

    酒店定位,是投資決策的實際執行層面。它是酒店投資的重要的環節,主要解決的是酒店產品力、將酒店的銷售力前置,為後期的營收創造條件,也是實現營收的有效形式。

    選址的最終目的是酒店投資回報率,除了考慮選址之外,更需要考慮影響營收的重要部分的裝修、坪效、影響成本的房租和人力。

    選址只是表象,更需要關注的是專案的投資回報率。後期的投資回報率低於投資人的預期、或者低於市場的平均回報週期4年,前期的選址再好,也沒有意義。

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  • 4 # 下一站潞城

    開酒店如何選地址?

    行,我們就要來看一下酒店他的需求是什麼?首先它不是本地人而準備的,它是為了旅客。換言之,就是流動人口暫住某一個地方,而不是常住,他會選擇住酒店。

    所以呢,一個地方的汽車站,火車站,高鐵站,流動人口密集的地方來說,間酒店是比較容易吸引客流量的。火車,高鐵,尤其是飛機,他到達的時候不見得能趕上當地的地鐵或者是公交,所以說他很多人都會選擇去住酒店。這透過這些交通方式到達某一個地方的人很多事,選擇到本地辦公或者是旅遊。

    而這些人到達目的地之後。在靠近旅遊區,旅遊景點的地方選擇酒店也是比較不錯的位置。於城市的大型遊景點而言,附近的吃住是避免不了的地方,相得益彰,這種人口密集地方開酒店也是比較不錯的。

    其次,在學校附近開酒店的話也可以,現在大學生的需求以及吃玩都是非常大的。

    酒店的話,除了考慮當地的熱門地址之外,還要考慮地租和房租的問題,畢竟選擇在市區熱門地區,但也會隨之上升很多,而選擇在比較偏遠的地區,或許成本會加強很多,但是同時帶來的客流量和吸引力來說也會成倍的下降。

    好的地址或許會給好的酒店帶來好的空流量,但是不是絕對的,除此之外還需要跟酒店本身的一些因素影響,比如酒店的價效比,酒店的服務水平,酒店的裝修情況以及酒店的舒適度,這些都會方方面面影響著旅客的感覺。

  • 5 # 浪子陳十二

    在酒店選址這個問題上,他不同意普通的商業模式,酒店是一個重資產的,一個商業,在選址之前,首先要對酒店有一個整體的定位,也就是說,你的酒店是給哪些人住的,是經濟型的,還是高階人群。如果這個沒有選擇,好的話,下一步選址會非常迷茫,為什麼這麼說呢,高階人群一般看懂的是方便和環境,而經濟行為了更多的注重是價效比,所以說,如果你酒店的定位是高階的話,一定要在繁華的地方交通比較便利的地方,周圍的配套設施也要好,如果是一些快捷酒店的話,可以選擇一些相對比較偏遠的一些地方,但是環境也要乾淨衛生,周邊也有一些相應的配套設施,酒店的開設是一個投資比較大的專案,所以在啟動之前儘量要謹慎,也可以借鑑一些成功的酒店的案例,請一些專業的團隊為您選擇酒店的定位和地址,這樣可以大大的增加成功的機率。謝謝,希望對大家有幫助。

  • 6 # 子玉品鑑師

    酒店的定位決定選址,當今社會酒店主要分為高檔酒店、商務酒店、快捷酒店、主題酒體和民宿客棧五個大類,適用人群不同所以選址要有所區別。

    高檔酒店:四星及以上的品牌酒店,主要集中於客流繁華路段,像城市的商業中心、金融廣場、度假旅遊區的黃金位置,投入營運成本大定位高階人群,價格較貴。

    商務酒店:三星及以下的酒店,主要集中於城市次中心位置,適合出差、公務等人群,價格適中環境舒適,價效比總體不錯。

    快捷酒店:諸如漢庭、如家等連鎖幾乎每座城市的主要街道都有快捷酒店的存在,整租或者是居民和寫字樓改造而成,停車位有限,優點事方便快捷交通便利。

    主題酒店:定位有點像快捷酒店,價格也差不多,突出主題性風格,房間佈置是亮點,適合追求個性的年輕人居住。

    民宿客棧:不拘於傳統酒店的裝修和佈置,在保證乾淨舒適的同時,融合了一些創意元素,深得年輕人的追捧,選址更傾向於風景秀麗和人文氣息較好的地方。

    無論是什麼酒店,只要乾淨衛生價格合理,優質的服務,先進的設施裝置,有賓至如歸的感覺,位置不是最主要的,有句話說酒香不怕巷子深,做到前面提到的幾個要求,忠實客戶永遠都不會流失,

  • 7 # 西子妹妹

    酒店只是人們外出時咱住的地方,消費者在選擇住宿酒店時,首先要考慮的因素就是酒店能夠給自己提供更多的便利。因此,酒店的選址時非常重要的。一個好的選址就能夠滿足消費者對出行便利的需求,也就讓酒店能夠贏得消費者的青睞。那麼,更多火爆開店專案酒店該如何選址呢?

    酒店的選址,在要求上和住宅選制稍有不同,住宅選址主要從微觀環境出發,而酒店的選址則主要從大處著眼,注重宏觀環境的利用。

    在建造酒店之前,先要了解該區域內現有的酒店旅館設施情況與競爭對手的經營特色與狀況:是否有新建酒店的規劃,以及區域內飲食設施、規模特色、營業時間、顧客層次、消費單價、營業額、菜系和選單內容等。

    還要調查該城市的居住人員情況,經濟人口和流動人口情況,應該是以人氣旺為佳。鐵路、航空及其它交通乘客的流動數量,交通的發展及可能改變的規劃,交通樞紐及交通工具的變化等。

    酒店選址的地理位置也是需要進行考察的,道路交通,氣候氣象,地磁方位,環境景觀,水文地質,以及地表情況,從而確定建築型別。地表應該清爽整潔,如果地表不好,或低窪,或散發臭氣的地方都為不吉,應儘量避免。

    城市中的地段和區域各具特點,如有需要提供住宿餐飲服務等各項設施及活動場所,就有酒店旅館的客源保證。對這些設施與場所的現狀與發展作出分析是地區評估的內容之一。除此之外,還要檢視區域內的風景遊覽,文化活動、宗教活動、娛樂活動、體育活動等等。這些因素的規模、數量、大小,對酒店旅館的選址很有參考價值。

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