我先問你是什麼原因要關門，是疫情影響的嗎？今年上半年很多餐飲被迫關門，下半年剛要營業，遇到老百姓消費能力下降，客流量上不來，房租水電成本也依然加大， 疫情的出現給各行業帶來了巨大的影響，特別是實體經濟。大到西貝、海底撈這種大餐飲連鎖機構，小到麻辣燙包子鋪都受到衝擊！但我還是希望你能幹下去，我給你出點注意！
你是有二十年的餐飲人，已經有很多經驗，換行有些失落，要拯救自己的企業，繼續開店，那到底怎麼辦？
一，疫情期間門店裡開不了門，餐飲人也不能閒著乾著急，可以借這個機會好好學習，研究下外賣平臺怎麼玩，研究下會員營銷怎麼搞，研究下社群營銷怎麼做，研究下抖音怎麼玩等，瞭解這些問題，在疫情過後，要堅持創新性的發展也會促進餐飲業生意的提高，你可以據消費者的需求製作美味的菜餚。
二、疫情期間，你可以學習相關餐飲業經營的知識，包括店面的管理、人員的培訓、團隊的激勵、財務的核算、店面的營銷推廣等，這些都是需要掌握的英硬知識，餐飲行業今時不同往日，只有你進行認真的學習，瞭解其他人的經營方法，從中總結出自己的經營經驗，這樣在疫情過後，你經營餐飲業會取得較好的成果。
三、雖然說現在受到疫情的影響，人們只能宅在家裡，不能外出嘗美食，這使得餐飲店的生意一落千丈。但是，疫情結束以後，短期內餐飲不會迎來大爆發。尤其是一些提供正餐服務，以及情侶聚會，娛樂休閒相關的餐飲，但可能會迎來一波小繁榮。
四、雖然說疫情過後餐飲店的生意會取得較好的發展，但是在店面經營時，你也要注意一些衛生的問題。為了能讓廣大的消費者可以吃得安心，吃得放心，在餐飲店經營之前要詳細的瞭解，店面團隊的組建，原材料的採購和運輸，疫後服務的調整和最佳化等問題。
你都幹了二十年餐飲了，屬於餐飲老手，在這樣的大環境下，你應該要把握住餐飲業發展的機會，別放棄這麼多年積累的客戶，下半年提前做好準備，這樣才能更快地進入狀態恢復生產，為消費者提供良好的服務，成功經營一家餐飲店。最後，希望你能挺住，相信勝利一定會到來。
我先問你是什麼原因要關門，是疫情影響的嗎？今年上半年很多餐飲被迫關門，下半年剛要營業，遇到老百姓消費能力下降，客流量上不來，房租水電成本也依然加大， 疫情的出現給各行業帶來了巨大的影響，特別是實體經濟。大到西貝、海底撈這種大餐飲連鎖機構，小到麻辣燙包子鋪都受到衝擊！但我還是希望你能幹下去，我給你出點注意！
你是有二十年的餐飲人，已經有很多經驗，換行有些失落，要拯救自己的企業，繼續開店，那到底怎麼辦？
一，疫情期間門店裡開不了門，餐飲人也不能閒著乾著急，可以借這個機會好好學習，研究下外賣平臺怎麼玩，研究下會員營銷怎麼搞，研究下社群營銷怎麼做，研究下抖音怎麼玩等，瞭解這些問題，在疫情過後，要堅持創新性的發展也會促進餐飲業生意的提高，你可以據消費者的需求製作美味的菜餚。
二、疫情期間，你可以學習相關餐飲業經營的知識，包括店面的管理、人員的培訓、團隊的激勵、財務的核算、店面的營銷推廣等，這些都是需要掌握的英硬知識，餐飲行業今時不同往日，只有你進行認真的學習，瞭解其他人的經營方法，從中總結出自己的經營經驗，這樣在疫情過後，你經營餐飲業會取得較好的成果。
三、雖然說現在受到疫情的影響，人們只能宅在家裡，不能外出嘗美食，這使得餐飲店的生意一落千丈。但是，疫情結束以後，短期內餐飲不會迎來大爆發。尤其是一些提供正餐服務，以及情侶聚會，娛樂休閒相關的餐飲，但可能會迎來一波小繁榮。
四、雖然說疫情過後餐飲店的生意會取得較好的發展，但是在店面經營時，你也要注意一些衛生的問題。為了能讓廣大的消費者可以吃得安心，吃得放心，在餐飲店經營之前要詳細的瞭解，店面團隊的組建，原材料的採購和運輸，疫後服務的調整和最佳化等問題。
你都幹了二十年餐飲了，屬於餐飲老手，在這樣的大環境下，你應該要把握住餐飲業發展的機會，別放棄這麼多年積累的客戶，下半年提前做好準備，這樣才能更快地進入狀態恢復生產，為消費者提供良好的服務，成功經營一家餐飲店。最後，希望你能挺住，相信勝利一定會到來。