隨著網際網路時代和企業不斷的發展，現代企業對企業管理系統所需求的功能點越來越多，導致大部分企業在使用系統時可能會遇到流程複雜使企業員工辦公效率低下、無法快速實現標準化的流程、無法有效的管理客戶、無法實現資源再次利用以及企業內部運作成本高等問題。換句話說，就是現有的企業管理系統已經無法滿足企業管理的所有功能點，那麼就需要追求個性化的企業管理系統，來保證企業內部管理的效果，定製化企業管理系統可以幫助企業解決在發展過程中新增需求，也滿足了不同行業、不同企業當中的不同需求，幫助企業內部管理達到更好的效果。

相比於其他企業管理軟體，在定製化企業管理軟體當中，對於大部分企業來說可能會是更好的選擇，下面Rushcrm給大家講解一下，定製化企業管理軟體的優勢。

（一）、系統操作人性化

企業內部管理系統，終究是讓企業員工使用的，以企業內部流程和需求為準，根據企業實際需求設計定製化的企業管理系統，在系統上線後，因為工作流程還是原來的樣子，只是使用上了工具，能讓企業各個部門的人員能夠快速適應系統操作，從而降低學習成本。

（二）、降低費用成本

企業透過定製系統之後，選擇自己想要的功能，進而減少了二次開發的成本。例如在Rushcrm企業管理系統中，可以讓流程、功能更加貼切企業的需求，擁有強大的定製功能，在每個使用者當中許可權能夠詳細到每個模組和欄位當中，用於滿足企業不同流程，不同部門之間的個性化需求。

（三）、實現不同工具之間資料共享

定製企業管理系統可以根據企業需求，打通企業中不同應用工具當中的堵“牆”。在企業當中，部門與部門、員工與員工、業務與業務之間都互相有關聯，與企業息息相關。例如：某家企業擁有多套系統在使用，ERP、OA、財務系統等等，當需要匯出一些系統的資料時，可以透過新引入的企業管理系統進行資料對接，關聯到企業管理系統當中，實施同步記錄和管理資料，減少無效勞動力，使企業工作效率更高。

（四）、系統使用週期延長

透過許多資料對比，發現定製化企業管理系統相比於普通企業管理系統的使用週期更長。

隨著企業發展，企業內部的流程也會隨之變化，對系統的需求也在不斷變化，意味著企業管理系統需要隨時根據企業內部流程的變動而變動，這樣可以大大延長系統的使用週期。

例如在Rushcrm企業管理系統中，可以隨時可調整的功能，穩定性高、相容性強、模組高度自定義化等特點，幫助企業解決企業內部管理的問題，推進企業快速發展。

一個人最起碼得要得七八個人管他也不是什麼人物？而是一個最底層的人，那你說這個高層頭都大了

要是閒她管這個的人太少了，你應該給100個人把這個人把他給管住

首先必須非常非常清楚的知道：管理和被管理是有矛盾存在的！其次必須要有清楚的各項制度和獎罰條列，做到獎罰分明。三、制定明確的崗位責任制，明確崗位職責。四、制定明確的崗位流程。讓各崗各位的員工非常清楚的知道：我做什麼？我該怎麼做？做好和做差有什麼區別？等等。當然這只是硬體管理，企業最難的現場管理，它要求管理者對剛發生的事立刻做出判斷和表態！很難。是對管理者的經驗、能力和修養的較高檢驗！管理是一門藝術！重中之重：對違紀員工的批評教育，一定要掌握對事不對人。

一、前面友人說得好。要用制度管人。二、崗位責任制，獎懲制度，人事制度，財務制度，等，每一方面的工作都得有制度。三、可到圖書館或書店買幾本相關的書還好好學習後，會有幫助。四、領導制度，領導分工負責。大家目標一致，勁往一塊使，調動員工積極性。大家共同奮鬥，工廠一定會越辦越好！

制度化與人性化相結合，在管理系統成熟後，逐步歸於制度化，做到公平公正；隨著社會變化及市場趨勢，公司管理體系也要迎刃而上。

一個好的單位要嚴格廠規，俗話說無規矩不成方園，再就是人文化管理，人心都是肉長的，你關心職工，他們會用更好工作來報答你。

管理是門非常高深的學問，簡單明瞭的說，員工是知罰不知恩，給再高點的薪資時間長了該有毛病還是會有，高薪不能長期養勤養廉，只有高薪的同時用嚴厲的獎懲制度才能保證企業和公司的常態執行。

企業要有企業精神，更要有企業文化，對員工多些關愛，少些懲罰。

錢再多人心滿足難，只關愛加制度，讓員工覺得在企業幹，有前途，有奔頭。