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1 # 李子布丁
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2 # 小朱的快樂一天VLog
第一，你和hr初次見面時，要禮貌，除了基本的常見的問候外，在與他交談時要察言觀色，見什麼人說什麼話，要靈活面對，要多注意一些小細節，像廠的地的垃圾要撿等等 第二，面試時不要說太多的廢話，要講的專業點，簡單明瞭，不要打斷人說話，在面試官多時，要誰問，就看著誰說，不要東張西望， 第三，穿著要得體，不能太隨便，要讓人看上去Sunny，精神，化妝不要太濃，要面帶笑容，坐凳不要把整個凳子都坐滿，
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3 # 應屆生求職網
在面試環節，我們一般至少經歷兩次，一次是HR,一次是部門領導，這兩次面試中，面試官考察的方向是不一樣的。
HR主要是考察你的溝通表達能力、邏輯思維能力、性格、態度、穩定性等方面。
部門領導是主要看你是否合適這個崗位，是否有需要的技能，能力和氣質，是否能和團隊做好配合。
瞭解這些，我們就知道要在哪個方向上努力啦~
首先說好感，個人形象乾淨整潔，有行業要求的就穿正裝，言行舉止保持尊重禮貌得體，在溝通上保證智商線上別踩坑，這方面可以多看看求職面試攻略做參考，瞭解HR每個問題背後的用意，可以更好的應對，充分表現自己對這次機會的珍惜和感謝，在面試之前要對企業文化近期大事有所瞭解。最好能調整好緊張的狀態，多微笑，讓HR在和你溝通時候感到輕鬆愉悅，就能給HR留下一個不錯的好印象。
再來看看推薦，想要推薦就需要體現你有足夠高的匹配度，那麼你在自我介紹和HR的溝通交流上都要注意去突出自己和這個崗位的匹配度，首先你要對你應聘的崗位有一個正確的理解，然後將你在這個崗位上的優勢自信大方的講出來，千萬不要掖著藏著，讓HR去猜是不可能的。
好印象 + 高崗位匹配度=高推薦，HR是不會放過你這個小可愛的，一定會將你推薦給領導~
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4 # 一刀混沌方
面試是你能夠得到一份工作的關鍵。內容包括面試前的準備工作、面試當中應該注意的問題，以及如何在面試中推銷自己等等。面試妙招有要以一顆平常心正確對待面試，要做好承受挫折的心理準備。即使面試一時失利，也不要以一次失敗論英雄。對招聘單位和自己要有一個正確的評價，相信自己完全能勝任此項工作。“有信心不一定贏，沒信心一定輸。”適當提高服裝檔次，穿得整潔大方，以改變自身形象，增強自信心。面試前做幾次深呼吸，心情肯定會平靜得多，勇氣也會倍增。與主考官見面時，要主動與對方進行親切有神的目光交流，消除緊張情緒。在心裡儘量建立起與招聘者平等的關係。如果心裡害怕，有被對方的氣勢壓倒的感覺時，就鼓起勇氣與對方進行目光交流，待緊張情緒消除後，再表述自己的求職主張。當出現緊張的局面時，不妨自嘲一下，說出自己的感受，可使自己變得輕鬆些。感到壓力大時，不妨藉助間隙去發現招聘者的諸如服飾、言語、體態方面的缺點，藉以提高自己的心理優勢，這樣就會在自覺不自覺間提升自信，回答問題時也就自如多了。
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5 # 大頭叔和小強
分為幾個點
1.您展現出來的的能力需要能夠勝任此崗位。(因為HR也是有KPI的)
2.首先是態度和禮貌會給人第一好印象。比如說在握手的時候雙手握手。比如說坐下的時候請對方先坐下。比如說面試的時候，重要的事情會拿出筆記本進行記錄！
3.說話有條理。任何事情會從正面進行分析，1是什麼......2是什麼........3是什麼.......然後從反面分析，從不同的角度進行分析，同時得出論點！
這樣之後HR和麵試官對你的評價一般都會比較高。
祝你面試順利！
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6 # 小鯊魚蛋蟲媽
面試，直接決定著能否拿到心儀的offer。如果面試開始不能立即俘獲面試官，讓面試官對自己充滿好感，那麼最終的結果就充滿了變數。所以，在面試中快速贏得面試官好感是面試的王道。當然不排除有一些公司的HR素質低下，有意刁難面試者的，但大多數還是比較善良的
具體策略如下：
坐姿要端正。當面試官將你帶入會議室後，入座動作要輕緩，把包放在座位旁邊或下面，坐下時不要將兩腿叉開或者蹺二郎腿。根據某網站曾特別針對hr的一項面試禮儀調查，面試時最讓hr反感的動作就是“抖腿”，其次是“坐沒坐相”。
面試時注意用眼神和微笑和麵試官交流。當面試官說話時，目光追隨面試官，適時地頷首、微笑、輕輕點頭，表示自己正在注意聽或聽明白了。
如果是“群面”，除了給提問的面試官眼神和微笑反應外，還要用目光掃視一下其他面試官，以示尊重。在面試過程中可以附帶一些手勢來增強自己想表達的內容，但手勢不宜過多、動作幅度也不宜過大。面試時千萬不要低頭回避和麵試官作眼神上的交流，或是目光遊移不定，這樣會讓面試官覺得你缺乏自信或是有所隱瞞。
當然，以上內容是我求職多次之後總結出來的經驗，無論在面試其他公司時是否最後能如願拿到offer，所以，面試時，千萬不要隨意應付哦，趕緊好好鑽研一下吧。
面試時千萬不要低頭回避和麵試官作眼神上的交流，還有目光遊移不定也不行。
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7 # 逢言職場
作為HR，誠摯分享以下乾貨給你：
企業招聘是本質是價值交換，分崗位核心價值和崗位外圍價值。這兩個問題的關鍵就在這裡了。
HR招聘是一個體系，面試只是其中的一環面試之前的簡歷、電話溝通等就在這裡詳盡了。我們來說面試這個環節要注意的細節：
1、人都是審美動物。所以要考慮穿著打扮，穿著以職業裝為主，休閒偏職業裝也OK，千萬不能隨意穿著；男士短髮、刮鬍子，女士化淡妝等。
2、微笑加禮貌。進入職場禮貌問候，時刻保持微笑迎，遞上一份自帶精美的個人簡歷；保持良好的精神狀態，溝通、解答問題自信和謙虛。
3、面試申請表填寫。字如其人，寫一手漂亮的好字加分；欄目資訊如實、完整填寫，實事求是，特別是身份證號碼、家人資訊、上幾家公司的聯絡方式等。
4、大部分企業HR是初面，時間不會太長。主要是瞭解候選人基本情況（個人基本資訊，家庭背景，個人性格、愛好及優勢，溝通表達能力，思維能力，學歷及學習力，職業過往，離職原因，職業規劃，企業文化適應性判定等）。溝透過程中，一個漂亮的自我介紹非常重要（簡短的、個性的、全方面的，特別是你的核心競爭力及對求職崗位的匹配性）。認真思考和解答HR的問題。保持愉快、順暢的溝通。
HR不會對個人崗位的專業技能進行判定，但也會涉及到一些基本的瞭解和判定。只要你專業能力OK，能邏輯清晰，順暢的表達你的工作經歷就OK了。
5、有些企業會做一些筆試或者機試（比如跨境電商公司面試前會機試智商測試題，或者打字測試等），遵守時間或者提前完成，按照要求完成就OK。
做好以上基本上可以贏得HR的好感了。
思維方式+態度+學習力+專業度會贏得HR的鼎力推薦HR在整個溝透過程中，會了解你的三觀，面對困難/問題的態度和思維方式；
【情商】職場禮儀和為人處世，謙虛、歸零心態，團隊協作能力；
【學習力】平時喜好（考證，讀書，圈子學習，參加培訓論壇，升學歷等）；
【專業度】崗位技能的不斷更新和學習。
綜上，企業招聘你的是價值，專業能力、職業潛力等是價值的核心；而你的綜合素養、情商，職場管理、企業為文化適應性、團隊精神等是價值核心的外圍。打造你的核心價值，修煉核心價值外圍，你一定能在職場步步高昇，叱吒風雲。
每天進步一點點，越多分享，越多收穫！ -
8 # 打工老漢
第一是禮儀。
第二是介紹自己與專案經歷，邏輯性清晰。
第三是如何證明你有能力勝任。
三條全部ok的話，差不多到位了。
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9 # 旭予東昇
作為一名HRM，一般情況下，求職者給我留下的好感主要集中在哪些方面呢？
1、簡歷上面有同行業同崗位或不同行業相關崗位或相關行業相關崗位的工作經歷，且基本符合招聘崗位要求。對於一般不招應屆生或很少招應屆生的企業來說，同崗位或相關崗位的工作經歷真的很重要，我們一般會在這個基礎上再去分析是否和公司的招聘需求相匹配。
3、準時或提前參加面試。不遲到，也不會因臨時“有事”，需要延長面試的預約時間。
4、面試過程中喜歡微笑。微笑真是一個面試的好助手，不但可以掩飾緊張，還能讓人感覺到你很自信。
5、給人一種謙卑又自信的感覺。最起碼，不囂張，不狂躁。
6、加入公司的意向給人的感覺很強烈。有時候，這個需要憑感覺，有時候，也有些單位會在求職表上讓你選擇加入公司的意向強烈程度，也有不少人會選擇不知道，或一般。
7、言行舉止大方得體，個人外在形象良好。前者是最基本的，後者有些細節要注意下，比方說，頭上是否有明顯的頭屑，男生是否留著長長的指甲或是否有紋身等等。
以上7條，對於我來說，差不多就夠了，我一般會大力向領導推薦，以幫助求職者爭取複試或終試的機會。每一個面試官對好感都有不同的定義和看法，所以，以上，僅供參考。
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10 # 奮進者9999
1著裝得體
人靠衣服馬靠鞍，就是說的穿著的重要性。應聘者在穿著當中，應根據企業的風格，適當的選擇適合自己的服飾。楊瀾曾經說過，沒有人能夠透過你邋遢的外表去判斷內在的美。因此著裝得體，不僅能給面試官留下一個好的印象，還能讓自己增加自信。
2妝容得當
應聘者去面試一般都畫淡妝。化妝可以讓人顯得有精神，可以遮蓋臉上的瑕疵，可以讓面板顯得通透，不油膩，給人耳目一新的感覺。合適的妝容能襯托出自己的氣質和形象，也是對面試官表示尊重。
3談吐大方
面試官在面試人的時候喜歡談吐大方，口齒伶俐，思路清晰的員工。不喜歡那些唯唯諾諾，東張西望，眼神飄忽不定，毫無主見的員工。
4禮儀周到
禮儀周到指的是應聘人員要主動和麵試官打招呼，向面試官問好。在和麵試官交談的過程中，不用沒有禮貌的話和麵試官交談，坐姿要端正，不能翹二郎腿，用一種尊敬對方的態度來面對這次面試。面試結束以後，有禮貌的和麵試官告別。
5按時赴約
守時是一個人最基本的素養。有些應聘者總是把按時應聘看得很分量很輕，心裡想著遲到幾分鐘也沒關係。其實就因為遲到幾分鐘，面試官對你印象打折扣，有些知名的大企業，如果你面試時遲到就會直接被踢出局。
要想找到一份稱心如意的工作，成功取得面試結果，去心儀的企業裡面去上班，就要用一顆慎重、尊重的心態去面對每一次的面試。只有把每一次的面試放在心上，真心對待，面試官才能感覺到你的誠意，你留下來的工作的機會才會更大。
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11 # 職場筆桿子創業
“未謀面”的面試、“問答式”面試、“職位”面試和“素養”面試，求職者就是透過這三個環節的面試來提升自己在HR心目中的好感的。簡歷、初試、複試，是這三種面試的載體，也是求職者需要用功的地方。所以，要想HR主動在領導面前推薦求職者，首先要過的第一關就是“簡歷關”、“初試關”和“複試關”，這三關是基礎。求職者就是要在夯實“三關”的基礎上，一點點讓自己在HR心目中留下比較重的分量。簡歷關，求職者要亮出八成的亮點，好讓自己能夠入圍初試；初試關，求職者要能夠給HR製造驚喜，好讓自己能夠進入複試環節；複試關，求職者要能夠讓HR感動，甚至是震撼，不一定要靠業績，而要靠人性裡面深層次的真誠、堅毅和力量來打動HR，要讓自己的“人格”彰顯出來，在HR的心目中形成一種“立體感”，讓HR能夠念念不忘。
我將圍繞“求職者如何在面試中能夠給HR留下好感，如何能夠讓HR主動向領導推薦求職者”的職場問題進行闡述，著重從“簡歷”、“初試”、“複試”三個環節，重點從“未謀面”的面試、“問答式”面試、“職業”面試和“素養”面試三個層面，聚焦“期待印象”、“第一印象”和“淘汰選擇”三個方面，進行亮點展示，以期透過“立體化”的人格來打動HR。
一、“未謀面”的面試未謀面的面試，一言以蔽之，就是“簡歷”！簡歷，每個職場人都接觸過，也都依靠它順利拿到了offer。但是，簡歷一直沒有獲得足夠的重視，甚至可以說是被“無視”。
在很多職場人的思想意識裡，簡歷無關緊要，或者說簡歷就是“簡介”，除此而外，簡歷似乎再無別的內涵。
多少職場人，在大學畢業時、在離職跳槽時，無論是第一次接觸，還是第N次接觸，有多少人不是隨便在網上搜一搜，套一個模板，就將簡歷投遞了出去。
印象深刻的是，簡歷裡面的“自我評價”，可以說10個求職者，就有8個求職者是在網上搜索完，然後進行簡單修改，像生產線上的機器模板，一個模樣。沒有絲毫的個性存在，都是機械的面孔。
有一個問題值得大家深思：為什麼有的求職者，簡歷投遞出去後就能獲得面試機會，而有的求職者投遞出去幾十份，卻沒有收到一個面試通知？儘管他們的學歷、能力、業績等都在一個水平線上，為什麼會有這麼大的差距？這個問題的答案，已被眾多HR證實：HR判斷求職者的面試機會，就看“簡歷”，6秒鐘的“篩選”，30秒的“瀏覽”，就決定了求職者是否可以獲得面試機會。
二、“問答式”面試招聘企業的面試，一般分為“初試”和“複試”！
1、初試，是HR對進入面試環節的求職者進行的一次“海選”，屬於“篩選”性質。通常來講，招聘企業會根據面試環節的求職者人數，劃出二輪面試人數比例。
求職者如何在“初試”中脫穎而出，或者說衝入下一關，即“複試”環節？
這個問題暫且擱置，我們先來說“複試”。
2、對面試而言，“複試”就是“淘汰賽”，屬於“出局”性質。如果說，“簡歷”是求職者給HR留下的“期待印象”，那麼，“初試”則是求職者給HR留下的“第一印象”，“複試”則是HR根據“期待印象”和“第一印象”，綜合評判，決定是否錄用求職者。
我認為：“複試”是檢驗HR對求職者在“簡歷”環節和“初試”環節形成印象的直接反饋。
（1）假若在“初試”環節，求職者就沒能入圍，那就表明求職者的“第一印象”和HR頭腦中透過簡歷形成的“期待印象”，二者之間的反差較大。
一旦求職者讓HR產生這種錯覺感，進入複試的機會幾乎為零。
（2）如果在“複試”環節，求職者被刷了下來，可能只是說明求職者的“競爭力”不強，因為招聘職位畢竟有限，企業只能“擇優而錄”，求職者沒有被錄用並不代表就沒有給HR留下好的印象。
3、一問一答簡歷的“期待印象”、初試的“第一印象”、複試的“淘汰選擇”，求職者能夠讓HR留下好印象的三個環節，本質上都是“一問一答”。
（1）簡歷的“期待印象”，實質上就是一種無聲的“問答”，只不過不是HR來提出問題，而是靠固定的“問題填空”的形式來呈現。雖然“期待印象”的問題不是HR提出來的，但是對問題進行打分的權力則掌握在HR的手中。也就是說，HR省去了提問的環節，但結果的把關權力還是HR來掌控的。
（2）初試的“第一印象”和複試的“淘汰選擇”，實質上就進入了“一問一答”式的拷問答題環節了。一問一答，看似形式簡單，但是靈活性較強，問題隨機應變，對求職者來講，也是很大的挑戰，有很大的難度。
難，並不是難在不會回答，或者說不能回答，而是說求職者如何以周密的語言、嚴謹的邏輯、舒適的語氣、幽默的風格、真誠的展露來打動HR，這對求職者是一個不小的考驗。
三、“職位”面試是主，“素養”面試是輔從招聘企業發出招聘資訊那一刻起，到初試和複試環節，求職者和招聘企業在面上的聚焦點，始終是“職位面試”，就是圍繞offer來進行。
然而，實質上HR決定錄用求職者，除了專業能力、職場業績、業務經驗外，關鍵看的還是求職者的“人格化”思想、“立體化”形象、“真誠化”語言、“邏輯化”層次。
1、“人格化”思想凡是面試成功的求職者，無一例外都是靠“人格化”的魅力來獲得了HR的青睞。
那到底什麼才是“人格化”思想？
“人格化”思想，說得直白點就是：自己經過思考得出來的觀點，並不一定是高大上，但一定要讓HR看得出來，你的觀點是經過了“思想的胃”咀嚼過的。
以我12年的職場經驗，超過八成的求職者在面試過程中，說得都是千篇一律的官話、套話和虛話，沒有一點味道，全程都是乾巴巴的“語言褶皺”，讓HR聽起來極為不爽。
2、“立體化”形象職業面試和素養面試，如果狹隘地理解，“素養面試”的一部分就是HR對求職者“立體化”形象的考驗。
通俗地講，“立體化”形象就是求職者展現在HR眼前的一舉一動、一言一行，從外在的穿著打扮，到肢體語言和麵部表情，再到語言組織、思維邏輯，包括在一問一答中的幽默感、親近感、真誠感等等，所有這些構成了求職者的“立體化”形象。
可以說，“立體化”形象是HR對求職者產生好感的直觀印象，非常重要。
3、“真誠化”語言語言，是思想的表達，是求職者展露自己經驗、業績、能力的直觀體現，更是求職者向HR彰顯自己實力的視窗表現。
面試中有一條“黃金定律”：求職者千萬別在HR面前撒謊，否則，後面的謊會不攻自破，因為很少有求職者能夠逃避HR的“火眼金睛”。已經被諸多HR證實的道理：求職者的能力可以低一點，但一定要真誠，如果求職者依靠自己的能力在面試中競爭取勝，但是給HR留下了虛偽的感覺，這類求職者HR會毫不猶豫pass掉的。
謹記：求職者是靠真誠立足職場的，再好的offer，再想獲得的職位，也不要靠欺騙和弄虛作假來獲取，否則，自己會在職場中留下“汙點”，難有立足之地。
4、“邏輯化”層次邏輯，是一個人思維能力的體現，更是一個人綜合能力的反映。
尤其是在面試中，求職者面對眾多面試官的“輪番轟炸”，不僅要腦子轉得快，而且回答還要有條理、有層次、有邏輯，不能東一榔頭、洗衣棒槌，讓面試官摸不著頭腦，不知道你想要說什麼。
俗話說：好馬出在腿上，好漢出在嘴上。求職者，亦是如此。畢竟，簡歷只是一種“無聲”的“預面試”，HR看求職者是否匹配職位的關鍵還是靠初試和麵試。
初試和麵試，靠得就是求職者的那一張嘴，會不會表達，無疑是求職者能力的綜合展現。
結 語求職者想要獲得心儀的offer，就要明白成功的面試，從來都不是“單線行走”、都不是“環節套路”。想要獲得HR的好感，就要過好“簡歷關”、“初試關”和“複試關”，讓自己的“期望印象”和“第一印象”能夠名實相副，進而在“淘汰選擇”中競爭勝出。
未謀面的面試、問答面試、職業面試和素養面試，從來都是在“人格化”思想、“立體化”形象、“真誠化”語言、“邏輯化”層次中得以彰顯的。因為求職者只有讓HR感動了，用真誠、勵志的力量打動了HR，才會從內心深處讓HR信服，讓HR想要在領導面前推薦你。這就是人格化的魅力，也是面試的成功路徑。
—END—
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12 # 易爾
第一章 瞭解面試過程 面試過程是什麼樣的？
要想在面試過程中獲得HR的認可和推薦，我們必須清楚的瞭解面試的整個過程包括哪些？具體環節和流程如何，才能夠有針對性的準備我們的面試，並在面試中脫穎而出。
1、準備簡歷其實真正的面試是從準備簡歷開始的。因為簡歷是HR與求職者的第一次接觸，只有簡歷獲得HR的認可，才有電話邀約或面試的機會。因此精心準備一份自己的簡歷，隨時更新簡歷資訊，是求職的基礎和前提。
2、電話邀約
HR對於合適的入選簡歷，會電話聯絡，聯絡的時間通常是上班時間，但個別時候HR考慮求職者在工作期間不方便接聽這類電話，也會在下班時間與您聯絡。所以，只要有求職打算在網站上更新簡歷或者向企業投遞求職簡歷後，就要隨時準備好接聽該類電話。電話邀約有兩種情況，一種情況是您只是更新了簡歷，企業HR搜尋到您的簡歷資訊。一類是您給該企業投遞了簡歷，企業看到簡歷後給您打電話邀約。兩種情況不同，溝通話術也有所區別，後面具體詳述。但是不管哪種形式，電話接通的那一刻其實已經就是面試溝通的第一課。初次溝通是否理想，決定了有沒有機會進入現場面試。
3、面試預約
透過簡單的電話溝通後，如果雙方均有意向，會約定具體的面試時間、地點等，有些HR也會把有哪些面試官參加告訴你（主要是中高層職位）。通常不會電話當天面試。面試一般安排在次日或三日之內。面試前一天，HR會電話跟您再次確認。如HR未致電給您，你也可以致電HR問詢面試是否有變動。
4、正式面試面試通常有初試、複試兩次。特殊職位或特殊原因也可能安排三次以上的面試。初試包括登記個人資訊，筆試、測評等。也有很多公司把性格測評安排在正式面試之前或者初始之後。只需要在規定時間內完成測評即可。
正式面試有三種形式:
一對多或多對多。即一個或多個面試官對多名面試者，該種面試多數用在應屆畢業的招聘上，其他較少；
一對一。即一個面試官單獨面試一位求職者。該種情況多用於初試的篩選過程中。
多對一。即多名面試官共同面試一位求職者。通常由HR、用人部門負責人、分管領導、月專家等組成。
熟悉面試的幾種形式，求職者在面試的時候，才不至於慌亂或緊張。
5 背景調查
面試結束後，HR會對擬錄用的求職者進行背景調查，企業的背景調查根據崗位的性質不同，調查深度也會有所區別。調查形式有企業自主調查和委託專業背調公司調查兩種形式。求職者的背景調查完成後，企業會做出是否錄用的審批意見。到此，整個面試環節結束。
小結：做任何的事情，只有充分了解事情的整個過程，才能做到心中有數，不慌不亂。因此在回答具體問題之前，先說明一下面試的基本過程和組成。充分了解了這些過程，就能夠有效的進行充分的準備，在各個環節均有出色的表現。正所謂凡是預則立、不預則廢。
第二章 如何在面試中獲得認可和推薦要想在面試中獲得，就需要在第一部分提到的五個環節中都能有出色的表現，而獲得出色表現的最好的辦法和策略就是充分的準備。
1、準備一份優質的簡歷。準備簡歷的過程就是梳理自己工作經驗、優劣勢的過程，這個過程需要充分總結自己的工作經歷、專案經歷、職業得失、性格和專業的優劣勢。只有對自己有充分的認知，對自己能力和優勢的充分認可，才能獲得面試官對你的認可。
個人履歷梳理清楚後，就需要完美的呈現出來。這個過程就是簡歷呈現的過程。如果自己覺得沒有簡歷設計的天賦，可以從網上找一些成熟的簡歷，套用一下成熟的簡歷格式。不過格式可以套用，但內容一定要是自己的，確保簡歷的內容真實可信、主次分明。
一份優秀的簡歷，既要簡潔，又要有足夠打動HR的資訊量。我們可以從HR對簡歷的審判方法，對應的突出自己的優勢。
2、準備一套標準的話術標準的話術包括，接到HR電話邀約的洽談話術、面試自我介紹的標準話術、典型專案經歷或經驗的介紹話術、自身專業觀點的話術、對工作認知的話術。這些話術不見得能用得到，但所有的問題或面試涉及的方面基本都會或多或少的涉及這些，有了充分的準備，不至於在具體面試溝通的時候語無倫次，慌亂緊張。而且有充分的準備後，更能夠凸顯個人的工作習慣和能力。
3、充分了解面試的公司和職位的情況。正式面試之前，一定要充分研究所要面試的公司和職位的情況，儘自己最大的努力獲取儘可能多的資訊，如果需要也可以向該企業的HR獲取，只有充分分析了該公司的基本情況、崗位的工作內容和任職資格，才能夠更好的與自己的能力相匹配。更重要的是，面試過程大部分的問題，都是圍繞著崗位的工作內容和任職資格展開的，只要充分的分析崗位的情況，那麼所有的問題基本都會在預料之中。
4、準備一套得體的衣服俗話說，人靠衣裳馬靠鞍，規範、簡潔、得體的著裝，一定會獲得額外加分。當然我說的得體的著裝不一定是西裝領帶。整體簡潔、莊重、乾淨、得體即可。畢竟西裝領帶的職場環境不是那麼多。另外除了著裝之外，還要飽滿的精神和自信的態度，面對問題、待人接物不卑不吭，以一種商務談判的狀態是最理想的。
小結：充分的準備是面試成功最重要的環節。除了基礎硬體、知識的準備之外，心態的準備同樣關鍵。保持平和、自信、樂觀、積極的心態，不卑不吭的面對面試官。
第三章 面試常見的問題做好了以上的準備，面試基本上成功了一半，剩下的就是臨場發揮和細節控制的問題了。在這個現場面試過程中，除了筆試和性格測評外，大部分都是以問題提問的形式呈現，掌握各類問題的回答技巧，一定會獲得面試官的重點推薦.
面試的問題一般分為四類，即直接性問題、開放性問題、澄清性問題、評價性問題。
1、直接性問題。直接性問題即封閉性問題，直接給予簡單明確的回答即可，比如畢業於哪一年？婚姻狀況？
該類問題的回答重點是乾脆、簡潔，不要含含糊糊、更不要猶猶豫豫。除非特殊情況，不需要對自己的回答做延申或解釋。
2、開放性問題開放性問題通常沒有固定的答案，回答也沒有正確與否。比如你對-----的看法是什麼？ 你當時做出這個決定的原因是什麼？在什麼情況下你會怎麼做？等等，完全是觀點看法類的問題，比較寬泛---
回答該類問題重點的要有自己的觀點和立場，同時要有足夠的資料、資料、資訊來支撐你的觀點成立，讓面試官認可你的觀點和做法是正確的，展現你係統思考問題、分析和決策的能力。
3、澄清性問題。澄清性問題，主要面試官會問一些具體的概念、定義、或者某些談到問題的具體情況。比如你在回答問題的時候，提到一些概念，面試官有時會問一下這個概念是什麼意思；你提到一家之前合作過的公司，面試官可能會問一下這家公司的基本情況等等。
這類問題通常是在其他問題的陳述中，突然被面試官提出，回答這類問題，最重要的是簡單明確，用最少的字解釋清楚，然後迅速回到自己原本要回答的問題上。針對這種情況，在面試溝通中儘量避免為了偽裝的高大上，說一些時尚的專業詞，因為面試官有100種方法識別你的謊言和偽裝。澄清性的問題，一旦無法澄清，將會讓面試官對你的印象大打折扣。
4、評價性問題。評價性問題通常是面試官問你對一件事情或一個人的評價，透過你的評價來衡量你的價值觀和性格特質。比如會問您對自己的前任領導是如何評價的、對前任公司是如何評價的、你為什麼會認為自己能夠勝任這個崗位等等。
面對這類評價性問題的，既要有自己的觀點，又要公正客觀，時間允許的話儘量陳述一下自己做出該評價的理由或案例，從而獲得面試館的認可。
第四章 關注細節，避免入坑曾經管理上有個觀點，叫細節決定成敗，其實面試更是如此，一些很小的細節，可能會成為最終被淘汰的核心原因，因此，規避面試中的各種坑，一定要關注細節。
1、杜絕吹牛，誇誇而談。語言行為一致，杜絕隨口亂說，過分誇大自己履歷和能力。HR面試候選人的第一關注就是應聘者的人品，一旦因為你的說話讓HR覺得你不誠信，不誠實，基本上就會徹底被否絕。因為能力差點或許可以培養，人品差了就毫無機會了。
2、注意自己的肢體語言。肢體語言多數情況是潛意識的動作，也是專業HR在面試過程中觀察的重點，因此一定要注意自己的肢體語言，表情動作。否則你的所有偽裝和心理動作都會被HR們給意義識破。常見的非語言資訊的含義如下：
當然，如果你能夠用好自己的肢體語言，同樣可以給自己的面試加分。
3、結束面談，彬彬有禮。面試官表達結束面談的時候，一定不要再做過多的解釋和延申。如果有問題，可以面試結束後單獨詢問。而不要在所有人都在場的情況下詢問一些能否被錄用、是否加班、有沒有過節費之類基礎的保障類問題。
4、保持微笑。始終保持微笑，微笑的價值和作用就不多說了。同等條件下，一定是那個笑得更多、笑得更好看的優先錄用。
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13 # 礦業青山
作為企業的管理者，他們在招募員工時肯定會圍繞他們最關心的問題提問，而他們關心的問題和答案不在外乎下幾個方面：
1、說明你求職的目的是什麼。主要說明求職就是想幹一番事業，而不是想暫時找一份養家餬口的工作。因為只有想幹事業的人才會全身心投入到工作中，並且會盡心盡力工作。
2、儘量展示自己的經驗和能力。如果有過工作經歷，儘量把自己在曾經的工作中的經驗和能力表達出來。如果是畢業生，就說自己有信心在今後的工作中積累經驗，獲得能力。
3、儘量表達新工作崗位適合自己，或者自己有這方面的工作經驗。
4、表示自己一旦入職會愛崗敬業，有決心一直幹下去，不會半途而廢。
5、表達自己具有團隊精神。這非常重要，一個不會團結協作的人，很難在一個單位發揮應有的作用。
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當然，從某寶都有了專門的求職、面試服裝專賣來看，現在的求職者對個人形象還是很注意的。不過，對於剛畢業從象牙塔走出來的年輕人來說，還要注意言行舉止上不要凸顯幼稚，有些東西不懂可以問，但不要不懂裝懂，或故作幽默。其實，從我做考官的經歷來看，不少年輕人容易犯這類毛病，自以為很牛哄，很個性，很有範兒，但實際上並不討喜。而且不大懂禮貌是通病了，我還記得有一次好幾位都是直接就吧啦吧啦開始說自己怎麼樣怎麼樣的，沒有致意沒有敬稱。
這恐怕又是一點，不要總以自己為中心去講個不停，聽和問同樣重要。
最後，我的一點個人經驗吧，就是在面試時準備好自己的一段“英雄之旅”，就是自己曾經完成過的某項看似不可能的任務。中心思想就是透過自己的幹勁、狠勁、盯勁兒，以及用點智慧和辦法，最終搞定了。要注意不是炫耀的口吻，而是如實陳述，主要將HR的關注點放在你要展示的個人具有的這些品質上。因為你留下的“故事”是比較難忘的，遇到相應工作時HR就會不由自主想到你，也就有了推薦你的興趣，甚至是隨口就講到你了。