職場上的人形形色色，總會遇到不少有心計的人，那麼該怎麼處理和他們的關係呢？我覺得，應該分為三種情況。

1.上級

案例：有一個記者朋友，領導安排他去拍一則新聞，專門強調，只拍畫面就行了，文稿有通稿。他拍回來後就安心等著，結果第二天文稿還沒來，他專門問領導，這通稿啥時候到啊，領導說沒收到，等著吧。到了第三天，通稿沒來，問責的來了。領導的領導問，這則新聞這麼重要，怎麼還沒有發出來？領導就把記者推出來，說這是他的問題。我這個記者朋友是有苦說不出，紮紮實實地背了個黑鍋。

心得：遇到一個有心機的上級，是一件不幸的事情，如果不小心得罪了他，那就要做好捱整的準備。要處理好與這種有心計領導的關係，關鍵是要做到身正則直，不管他怎麼安排，你都做好自己的本職工作，像上面這種情況，你拍了畫面就把文稿寫了嘛，用不用是他的事，沒用你也沒責任。要多幹少說，謹言慎行，別被他抓到把柄，也別對他報太大指望，保持好距離。

2.同級

案例：A和B同時考上了公務員，B比A大5歲。A心思單純，缺乏社會閱歷，一些事情處理得不周全。B多次在背後說A能力差、反應慢，對A不能要求太高。久而久之，A就被貼上了能力差的標籤。三年後，B升為副科，A原地踏步。

心得：職場上的同級，意味著是你的競爭對手。這時，你可得多一個心眼。遭遇心機婊，只要不涉及你的利益，就該“難得糊塗”。要不然，你跟每個人都“宮鬥”，會活得很累。但“人無害虎心，虎有傷人意”。如果涉及到你的利益，一定要大膽站出來，當著所有人的面，把事情說清楚，公道自在人心。可以適時展示自己的成長和成績，多向領導彙報，多與同事溝通，你自己沒“縫”，“蒼蠅”也就不會叮了。

3.下級

案例：老張在一家大型國企工作，因工作能力強，被提拔為科長，很快，小劉被調來作為他的下屬。小劉來後，正事不怎麼幹，天天跟領導套近乎，整天聊個沒完，還幫領導做私事，領導很信任他。有一天，老張想向領導彙報工作，在門口聽見小劉跟領導說“張科長人是好人，就是做事有欠考慮......”，老張轉頭就回到辦公室。此後，老張發現，領導對自己越來越疏遠，一氣之下辭職走人。

心得：遇到心機下級，上級是掌握主動權的。當發現下屬越級上報時，你要及時表明自己的態度，讓他明白公司有公司的規則，你有你的底線。可以先找這個下屬面對面溝通，氣氛不要太濃重，可以借吃飯、喝茶的時候有意無意地提及此事，讓他知道，你知道他打小報告並且很介意此事。然後再引導他，你有什麼需求都可以直接對我說，你的任務是做好本職工作。同時，你要跟你的領導保持密切聯絡，及時請示彙報，打消領導對“廉頗老矣”的顧慮，一如既往地信任你。如果你的下屬還是不知悔改，那你就要如實向領導彙報，建議調部門或者開除。如果你的領導還是偏聽偏信，那就暫時隱忍，以待時機。事實上，上面這個例子中，老張走後不久，就換了新領導，小劉因喜歡打小報告、人緣太差，沒有部門願意接收，最後只有灰溜溜走人。

大凡有心機的人，往往內心複雜善變，讓人捉摸不透。在職場上跟這種人相處，不要輕易得罪他，要儘量跟他搞好關係。既不能跟他走得太近，也不要有意疏遠他，保持平常同事關係即可。平時要多長個心眼，注意以下兩點：

一是不要被他牽著鼻子走或被他利用。有心機的人，平時愛琢磨事，更愛琢磨人，無論是工作上的事、跟上司之間的事還是同事之間交往的事，你要有自己的主見，分清是非，不要輕易聽信這種人的話，以免被他躲在幕後牽著你的鼻子走，被他惡意利用。有些事，槍打出頭鳥，你一不小心，就容易中槍，代他受過，而他卻可能一推了之，安然無事。

二是防止落入他為你設的陷阱，蒙受不必要的損失。有心機的人，大多數在利益上也是很會算計的，往往嘴上說的很動聽，實際上內心正在打你的算盤。這種時候，就不要被他的假象所迷惑，做到心明眼亮、知己知彼，必要時敢於說不、保護自我，防止一朝被蛇咬、十年怕井繩。

總之，有心機的人，不敢說他有多麼壞，但也不敢說他有多麼好，很難交心的人，還是少說為佳、小心為妙。小心駛得萬年船嘛！以上僅為個人看法，不一定正確，未知對你是否有所啟發和幫助。

針對這個問題談下我的看法：

一：找到自己的核心競爭力，並做到極致

每個人的時間和精力都是有限的。並且人各有志。如果想在一個崗位上屹立不倒，堅如磐石。就一定要找到自己的核心優勢。並不斷打磨，讓別人離不開你。記住一點，只要你的優秀得到了大家的認可。有心機在你面前也會變得很脆弱。

二：成為公司的核心人才，無可替代

俗話說有人的地方就有社會。在一個集體中每個人的角色分工都不一樣。員工怎麼樣老闆心裡都清楚，只要別動他的核心利益，就是核心人才！要努力成為公司的核心人才。比如說取經團隊，公司的任務就是闖關（打妖怪）取經。核心人才就是能打妖怪的人——孫悟空，所以縱使有心機的八戒再怎麼搞事情，最後還得請悟空回來。

三：寬以待人，嚴於律己

做職場上不可或缺的人

首先不贊同直接“對付”所謂“有心機的人”。職場如戰場，都說“兵不厭詐”，任何職場行為，只要不違反法律，我們都沒有很好的辦法將對方怎麼樣！

林子大了什麼鳥都有，我們無法控制職場上的人都契合自身的氣場和風格，職場上的摩擦很多，職場鬥爭一直都在，也許你初入職場，並未有深刻體會，一旦不小心被牽連，就只能自認倒黴。

一、管好自己的嘴

禍從口出，一般情況下，如果不是“神仙打架”被牽連到，職場人是不會輕易“對付”別人的，除非這個人做了什麼讓別人無法容忍的事情，比如：到處傳播別人的八卦，壞話、工作中故意給別人搗亂等。

在職場中一定要謹言慎行，千萬不要以為這只是隨便說說，不知道哪一天你就會在這上面栽跟頭。

二、提升自我能力

如果沒有核心競爭力，你的工作就會很容易被替代。比如：一個人在企業幹了三年，但是工作內容一個大專生學習一個月的時間就能幹下來，那麼公司是否還需要請一個三年工作經驗的人呢？職場中的人都需要一定的危機感，不斷提升自我能力、眼界、思維方式。

（一）理解執行能力：能理解上級的要求。舉個經典的例子，有客戶來公司參觀交流，領導讓小李負責聯絡一下客戶，下午領導問小李聯絡的怎麼樣？小李說客戶計劃週二三來。領導問：“就這些，沒了？”，小李沒說話。領導又將此工作安排給小王。一個小時候，小王回來向領導彙報：“客戶一行三人，下週二三過來，在這邊呆三天，計劃第二天來公司。我聯絡了酒店提前預定了一下，客戶確定行程後會告訴我，另外，客戶張總會從上海單獨過來，我也聯絡了一下，已經安排車輛接機，暫定到達的當天晚上安排晚宴接風。”

這就是職場，領導安排的工作不能只看到表面，還需要進一步挖掘工作的前後，才能知道怎麼更好的完成工作。

（二）學習能力：“活到老，學到老。”現在很多工作的可替代性很強，若是不能持續學習，很快就會被職場所淘汰。對於本職工作技能的學習，除此之外，要學習財務、管理、溝通等方面都需要有所學習涉略。

（三）培養一項技能：如果你文筆好，那麼就在寫作方面下點功夫，公司的宣傳，文案之類的都是發展的方向；如果你喜歡錶達，那麼就好好挖掘一下這方面的潛力。每個人都有優勢，好好挖掘一下自身的長處，給你自己增加一項技能。

三、遠離職場“小人”

在職場上，如果你沒有背景，沒有錢，沒有權，那麼不要輕易去“對付”別人。對於人性而言，我們永遠不知道底線在哪裡。我們不能因為一時意氣或者氣憤，就將自己的未來處於危險的位置。

職場中的我們，多數時候都需要韜光養晦，今天的忍耐是為了更好的明天。

“害人之心不可有，防人之心不可無。”

“兵來將擋，水來土掩。”

遇到不公平，要敢於面對。

新人入職場，自己能力不足的時候處處被人瞧不起看不上，處處可見人臉色！在你面前耀武揚威的！殊不知別人根本不在，你的高調，只會凸顯你的愚昧無知……

職場處處是小人，說三道四，都不知道自己幾斤幾兩，就算比我們專業比我們有經驗，那也未必比我們高人一等，只會讓人覺得沒內涵沒修養！後來者居上多的是，你總有不會的問題，不會的職場為人處事

洞中才一日，世上已千年。《紅巖》小說的這句話究竟有幾人看懂？幾人痛悟？

看看歐美國家，這些先進發達國為什麼先進？為什麼沒有這些厚黑文化？為什麼沒有心機？有一些人動輒斥國外先進文明為崇洋媚外，就是不想學習不想借鑑不想痛下治手，而習慣井底之蛙，習慣醬缸文化（柏洋語），樂道人與人鬥文化，權術、謀術、策略（不行道義搞策略），五千年的文明，這個毒瘤文化是阻礙我們快速前進的桎梏。

太多的交頭接耳，竊竊私語；太多的人議論人，評判人（“你們若評判人，人也怎樣評判你們”）；太多的厚黑文化樂道，公平正義與Sunny就不會進入人心！

職場的人們哪，看看世界進入到了什麼世紀吧！為了社會和諧，為了中國躋身世界文明大國（而不是總停留在津津樂道在文明古國），不僅是經濟前列（硬文明），更要精神文明前列（軟文明）！這才是與我們大國身份相匹配，國是現代化強國，人是現代公民！

洞中才一日，世上已千年。讓我們迎頭趕上！歐啦！

寧可得罪君子也不能得罪小人，小人不要臉什麼招的用的出，說對付得不償失，不如想辦法讓自己爬的更高，他自然就會對你拍馬屁了

職場就是一個江湖，形形色色的人都有，哪怕是很小的一家企業或一個部門，往往因為有心機Boy（或Girl）而烏煙瘴氣。當然了，一個Team(團隊)是否心機Boy橫行，主要責任還是領導問題。一種是不作為，不會管理，容易聽信讒言；一種是故意放縱，好讓各色人等浮出水面進而重新洗牌。遇到第二種情況，有心機的人也就曇花一現的風光片刻，很快就得捲鋪蓋走人了。但同時這種領導也不多。

對付這種心機Boy，最好最徹底的辦法就是“忍”，不管他是你同級還是上級，忍一時之辱，暗地裡收集不利於他的資料證據，尋找時機一次性扳倒。不過話說回來，能做到“忍辱負重”的人，何嘗不是充滿心機呢？——或者理解成“謀略”？

如果你只是個職場新手或者一個心思單純的人，肯定不會什麼謀略了，那就遠離心機Boy吧，儘量不要接觸或不要同項目。但如果是你的領導，那也就只有兩條路了：要麼走入，要麼忍著。

其實再有心機再狠毒的職場人，也不會頻頻拿“羔羊”下手，在無法避免與心機Boy共事的時候，就把自己變成一隻可憐的“羔羊”吧，而且時刻保持警惕，遇事多想想為什麼，怎麼做才妥當，先思後行。不然往往是心機Boy給你挖坑，你想都沒想就跳，怎麼“死”的都不知道。

在你還沒有足夠強大可以弄倒心機Boy時，千萬別硬碰硬，畢竟“君子坦蕩蕩，小人長慼慼”，或者：虎生猶可近，人毒不堪親。其實，人生何嘗不是一場忍的過程，更何況短暫的職場。

謝謝邀請：對於那些喜歡當面一套背後一套，拍領導馬屁，搬弄是非的心機表要如何對付？俗話說：心口皆是是君子，心口皆非即小人。在職場的朋友一定要看看，所謂“閻王易見，小鬼難纏”，事實的確是這樣。有很多小人物，看著雖然不起眼兒，但是卻往往能夠關鍵時刻施展一下手腳，既可能讓你功敗垂成，也可能使你功德圓滿。身處不同的環境中，如果和他們鬥，你就會付出很大的代價。最好的辦法就是不要得罪他們，必要的時候向他們作出一些讓步，給他們一些好處，這樣，他們不會為難你，而且可能成為你邁向成功的一股力量。當然，此一時彼一時，此時的位卑權輕的小人也有可能成為大人物的一天，那時候，你們的實力也發生了對比，而它報復你的能力也將大大提高。

什麼是“小人”？那些喜歡當面一套背後一套，拍領導馬屁，搬弄是非的人都是小人。

一，他們沒有信仰。小人從來不信仰什麼東西，他們不相信正義、真理，是一群沒有正義思想和靈魂的人。

二，他們沒有骨氣。小人的一切行為的終極目的都是為了自己能夠撈到最大的好處。因此，只要誰給他好處，他就去巴結誰，對於強暴和強權，他們只是一味的歌頌；對於凌辱，他們也只是逆來順受。他們並不是軟弱，而是對待權勢者的奴才嘴臉，他的目的，是獲得這個主子的好處。

三，沒有感情。他們對任何人都不感恩、不報恩，而是隨時準備出賣和背叛。因此，恩將仇報、落井下石是他們的慣常的行為。因為小人具有這些特點，所以在職場中，人們常常會把注意力放在那些有頭有臉的大人物身上，常常忽視了這些在地位上毫不起眼的小人，結果，一旦小人得志，就會使他們栽了跟頭翻了船。

看到這裡，相信小夥伴們已經對小人有了基本的瞭解。在現實生活中我們會遇到各種各樣的人，當中也會有隻顧自己撈好處的人，不顧他人利益的小人，下面我將教你遇到侵犯我們利益的小人，應該如何應對。列如：西漢高後八年(前180)，呂姓諸王被誅，文帝劉恆即位。這時候，絳侯周勃擔任丞相。周勃是西漢的幵國功臣，漢朝初定，各諸侯王的反叛不斷，周勃又成為漢初平亂的主將。在平定諸呂的過程中，周勃又立下功勞。如此功高權重之人，自然為漢文帝所猜忌。後來，周勃終於被漢文帝罷免，返回絳縣(今山西侯馬)家中養老。

　　儘管周勃為人處世已經十分謹慎，但還是有人上書誣告周勃企圖謀反。漢文帝本來就對周勃有防範之心，見書後立即詔令廷尉，將周勃捉拿入都，下獄候審。周勃被小人陷害，被冤入獄，心中木來就有怨氣。不料，獄吏卻還常常來勒索錢財。小小獄吏竟然敢來勒索前任相國，周勃十分憤怒，自然不肯出錢。獄吏沒有得到好處，便幵始虐待周勃，每天只給他粗茶淡飯，還經常打罵，態度十分惡劣。

　　後來，周勃無奈之下，只得拿出錢財，分賄獄吏。獄吏們得到了重金，對周勃的態度馬上發生了變化。不但好茶好飯優待，還悄悄給周勃出主意，讓他請公主作證。

　　原來周勃的兒媳婦是漢文帝之女昌平公主，是薄太后的孫女，獄吏們是讓他想辦法打通薄太后這一關。周勃得到提醒之後，託獄吏幫他加緊運作，並很快讓薄太后知道了。薄太后十分了解周勃，認為他是被人陷害的。於是薄太后便去見漢文帝，並對他說：“周勃怎麼可能謀反呢?當年他在誅殺諸呂的時候，身上掛著皇帝的玉璽，統率軍隊，他指揮作戰，不在那個時候謀反，現在在一個小縣裡，卻要謀反嗎?”

　　漢文帝尷尬地說：“我已經調查過了，丞相確實沒有謀反之意。”於是就把周勃給釋放了，並且恢復了爵位和封邑。出獄之後，周勃想起這一次的遭遇，不由得百感交集：“我曾經統兵百萬，沒有想到獄吏對我這麼重要。”

結合已經發生過的歷史，具有在現實可實踐的方法總結了一下，即使官拜省級，不注重為人處事，身處逆境不懂與小人低頭，往往最後能壞事的就是他們。

身在職場上我們難免要與小人打交道，在這裡提出兩條江湖秘籍

2、第二種要你忍，待小人一切友好相處，釋放善意，凡是遇到他的事躲的遠遠的，不參與。這種最次也能在職場上混的遊刃有餘。

一、分析別人搶活幹的內心動機

同是新人，無非就是想豔壓過你的風頭，達到一種自己是閃亮的新星的目的。同時，多承擔工作，就搶佔了和領導溝通的機會，讓你徹底被淘汰，滾出和她競爭的圍場。

當他透過此種手段逐漸佔取上風，你連自己的本職工作都處理不好，地位岌岌可危，嚴重時不是自己不堪重負主動辭職就是被裁退。

二、分析對方的策略

插手對方的工作的方法，首先可能會以幫你分擔、和你商量的由頭進行插手。或者透過領導，向領導暗示這事由她來做會更好，把任務從領導源頭就搶了過來。總之一切以把會產生功勞的事情攬到自己頭上來為目的。

當插手工作完成後，會在領導面前部門會議上積極地展示，達到自己工作能力出色，尤其是比對方出色的效果。對領導產生心理暗示，誰的能力強誰對工作更上心，由領導自行判斷。

最終，被搶活幹的人面臨的處境越來越尷尬。

三.如何應對

1. 提升你的“戰鬥力”

被搶工作，雖然表面看起來是搶的人是個“壞人”，是最該接受譴責者。然而，如果不是自己的疏忽和應對方式問題以及工作能力，又怎麼會給別人可乘之機？

不妨自問這幾個問題：

你的工作效率是高的嗎？能不能達到把更多的任務交給你時，你井井有條高效完成？你的學習能力夠強嗎？新工作上手夠快嗎？

只有自己硬實力夠了，才能奪得先機。自己的工作能力有待提升，的確是自己給別人以“可乘之機”。公司只關心工作能不能完成，完成的好不好，誰完成的不是最關心。更扎心的一層含義是領導會認為今天你被她搶了任務，那你明天會不會又被其他人搶，是不是你的能力本身就是有問題的？

歸根結底，提升自己的綜合實力是最緊迫的，在每一個工作環節都迅速學習，提高能力，提高效率，讓別人無話可說，無處下手。提高了效率，甚至你可以主動要求增加工作。提高了工作效果，你的工作能力就被領導看在眼裡。

2.學會拒絕

對他這樣的同事，直接拒絕，死死守住自己的工作。例如，對方怎麼拿走自己的檔案，就怎麼拿回來。以其人之道還治其人之身，對方說喜歡這樣的工作，你就說你更喜歡。很有態度地告訴她“我分內的事必須由我自己來完成。”此時的忍讓只能說是懦弱。

面對這種惡性的明搶行為，被搶者絕不能一味忍氣吞聲，否則，沉默即是默許行為，人善被人欺，被捏的永遠是軟柿子。

3.和領導的相處

領導方面，在留任務時，明確和領導強調“這個沒問題，我一定可以，這個我包下來了！”接下來無論如何也要把事情解決漂亮了。在最後如果同事搶功勞時，自己要強調在專案中付出的努力和所做的工作。

最後實在招架不住時，就尋求領導幫助。“領導，您給我派的任務小花無論如何都要拿去自己做，我手頭什麼工作都沒的做，這不是讓我拿著公司的錢不給公司出力嘛！這工資我都拿的不安心“這麼說表達了自己的工作態度絕不是偷懶懈怠，同時求得領導的幫助。

四.清楚自己的目標

如果自己的目標是增長經驗，那死守住自己手頭工作即可。態度強硬，直接拒絕。絕不順從，被動把自己的本職工作拱手他人。目標為做好本職工作即可。

如果自己的職業規劃2年內就在此家公司，那這樣的情況必須重視，不能讓自己處於完全被牽制的狀態，對方用此等手段就成為自己的主導者。不僅做好本職工作，還要注意自己的主導權、發言權和領導心中對自己的印象。

以上幾個方面希望對大家遭遇這樣的心機同事有幫助。