可以合作的。有句話說的好：“沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，只有永遠的利益”。既然是專案合作，完成各自的目標就行了。

1、重新審視自己的認知

你不喜歡和這個同事合作肯定有自己的原因，或許他有一些習慣讓你不舒服，或許他做事的方式讓你不能接受。但是，你有沒有想過，你對他的判斷可能是不準確的，甚至是不公平的？

心理學認為，當我們對一個人某方面的優點或缺點形成固定印象，就很可能會將這種印象擴大到這個人的其他方面，進而出現以偏概全的認知，這種現象叫“暈輪效應”例如，你正在單位午休，你的同事在門口和別人打電話，情緒激動，聲音很大，吵得你沒法睡覺。對此你非常生氣，覺得同事一點都不在乎別人的感受。

從此你就給他貼上了“不在乎別人感受”的標籤，未來他與這一標籤相符合的所有行為，都被你記錄在案，不斷強化你對他的判斷。而這時，他的其他特點（包括優點），都會被你“遮蔽”了。也許，你討厭的同事並不是你認為的那麼不堪。因為，他可能在有些同事的眼裡，是“好夥伴”；在上級領導眼裡，是“好員工”；在下屬的眼裡，是“好領導”；在愛人眼裡，是“好伴侶”。

所以，不妨重新再看看那個被你貼上標籤的同事，認真地想想這個標籤是否準確，給他貼上這樣的標籤對他是否公平。這樣，心裡對他的厭惡和牴觸情緒便會自然消除。你就會想和他合作了。

2、深刻反省自己的問題

工作中，我們很容易莫名其妙地討厭一個同事，即使他根本就沒有做錯什麼。例如，部門接到一個新專案，領導召集全體人員開會，讓大家發表意見。所有人紛紛低下頭，默不作聲，只有小王舉手，暢談了自己的看法，領導聽了後對小王大加讚賞。這個時候，一旁的小李感覺非常不舒服，甚至有點討厭小王，覺得小王“愛出風頭”。

當你和同事之間發生不愉快的時候，第一時間不應該抱怨和責怪同事，而是應該問自己：是不是我自己做得不對。

你好，很高興回答你這個問題。在工作中遇到對頭的話，我還是願意和他一起工作的。工作其實也是一種磨練，透過克服種種困難，而達到自我提升。如果每件事都挑容易的去做，那我們怎麼能夠提升自己呢？我們又怎麼能夠成長呢？我們也不必去在意對手會給我們是使出什麼絆子，因為在職場工作中，大家還是要遵守一定的規則的。在遵守同一規則之下，對方給自己來點兒小困難，自己透過克服這些困難逐漸的成長，那我們是不是應該真心的感謝一下這個對手呢？

這個問題我覺得可以一分為二的來理解一下，如果是平時的工作中，和死對頭在一起工作我是不願意的，因為兩人關係合不來，平時相處時會比較累，時間長了，難免會發生口角，所以如果分開在不同部門工作會好一些。    如果是因為一個專案，大家又不得不合作，我覺得這種合作還是可以接受的，畢竟只是合作一段時間，彼此做好自己範圍內的工作就好了，人說沒有永遠的敵人，只有永遠的朋友，大家為了公司利益都要互相忍讓一步。