與上司相處,不管是何種性格的上司,都必須做到了下幾點:

1.少說話,多做事.

2.要讓他充分地信任你,這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的.目的是你要了解他,同時也要讓他充分了解你!

3.當上司表達出與你不相同的意見時,你得仔細傾聽.

4.服裝得體

5.女職員儘量少在上司(男上司.女上司)面前化妝.

6.當你想稱讚三十歲以上的女上司漂亮時,請用"有氣質"這個詞.當你想奉承男上司的時候.請對他說:在您手下做事,我學到了很多為人處世的道理.我願意能多有這樣的機會.

7.不管做什麼事情都需要做彙報.最好能寫個短小而又精悍的書面報告.如果不方便,可以用其他方式彙報.但請記住:書面優於口頭.面談優於電話,還有千萬要記住先報告什麼後彙報什麼.還得講清已做到領導交待的哪些要求,完成哪些任務等等.

8.善於運用上司這個資源.不管何種情況下,千萬別得罪上司.除非你早已有了更高的去處.不然請謹記.因為上司無論從經驗上,還是從人際關係上,都有得你運用.(注:如果你認為他在某些方面還沒有你掌握的多.請你別忘了,為什麼他是領導,而你只是他的下屬.所以一定要虛心.)

9.在你認為自己的某一個想法比較成熟的時候,請採取一種你認為最委婉的方式向他說明你的想法.儘量能讓他支援你.

10.不管什麼情況下,哪怕是你的見解被上司採納,你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法.請你記住,所有的想法最終會成為上司的決定,而且一切多是以他的名義發出的.所以,你的目的實際上已達到了.千萬不能因此而憤憤不平.不然,連你向他訴苦的那人都會對你不屑一顧的.

11.千萬不能把上司當成自己真正的朋友.請記住,在工作上你需要的是一個領導,絕不會是一個真正的知己

一旦你真正處理好了與上司的關係，你就會覺得你們更像是夥伴而不像是上下級。作為夥伴，上司會委託你更多的任務，使你有更廣闊的發展空間。

我覺得是好事，首先我覺得兇是他工作標準高，自己很優秀，標準高。所以才對下面隊伍要求嚴格。嚴師出高徒，我覺得是好事。

一分為二的說吧，沒有絕對的好，也沒有絕對的不好，主要取決於對你好還是不好。

一個很兇的上司，如果是嚴格的對事不對人，就能讓大家工作嚴謹，利於個人和團隊的成長，那就是好領導。假如兇巴巴的領導還能教你些本事，那就更好了。反之，只會兇，且無原則的兇，對人不對事，跟著這樣的領導只會浪費時光，還是敬而遠之罷！

有一種嚴格叫兇！

一個上司好與壞，它的評價標準不是兇與否。

那什麼評價上司好壞的標準呢？

從經驗來看，個人認為上司的好壞有三個標準。

如果一個上司，能力水平差一點。其實沒有關係，只要TA心眼不壞就好。

如果你的上司屁事不幹，大事沒擔當，整天想著一些亂七八糟的事，看見利益就上，一有事就跑。這個看不順眼，那個揪著不放，時時刻刻就想著怎麼整人才能證明自己的存在或權威。

一個好上司很重要，就好比一個好師傅，如果TA真心實意帶你，把TA的本事都交給你，而且放手讓你去實踐，你做錯了還給你擔著，並指導你如何做得更好。如果你努力上進，TA還給你爭取機會，給你漲薪提幹，甚至還為你鋪好後路。

你說說這樣的領導好不好？

一個好的上司，在生活、工作、學習、情感等方面必須要有過人之處，尤其是眼界和境界。

如果你跟著一個上司，你跟TA聊不過三句，而且文不對題，很多時候你說新觀點新事物TA都一無所知，在公司發展上，既看不到問題，也看不到方向，而且還阻攔好的想法和建議，甚至打壓。

我估計沒有一個人會對這樣的上司感興趣，也不會跟著這樣的上司。

好的上司，沒脾氣的真的很少，有的修養好，話重脾氣好，有的是樣子兇話語輕，有的是樣子兇話也重，但沒有惡意。對於這樣的上司，TA只是對事嚴格，對工作認真，請問這樣的上司有何不好？

所以你要分得清好壞，輕重，主次，否則別辜負了一個好上司的栽培。

我認為“很兇的”這個詞比較模糊，我有幾種可能性供參考：

1. 不怒而威的型別。這種型別的上司屬於不怎麼喜怒形於色，但是一般其心中已經有一些判斷，而且多半是以結果為導向的。這個時候，你不僅不應該躲避，更應該勤加溝通與接觸。但是，在與之接觸的時候，必須要條理清晰。所以如果有這種上司，對於你的成長而言，無非是極其有好處的。

2. 激情進取的型別。這種型別的上司屬於辦事雷厲風行，希望下屬能夠快速理解他的意思，並積極響應。他需要下屬在執行力上非常出眾，所以在言語上會比較激進，讓人覺得比較“兇”。如果是這樣的情況，那麼你一定要“跑”的比較勤快，多做，快做，同時也需要多彙報，這才是與之相處之道。所以如果碰到這樣的上司，對於你而言也是一種幸事。跟他在一起會讓你慢慢適應緊湊而迅速的節奏，讓你成為一個強有力的執行者和行動派。

3. 要求嚴格，一絲不苟型別。這種型別的上司可能不會太激進，然後不停的催促你。但是屬於完美主義者，對待任何事情都是一絲不苟。處女座型別的上司，會讓你每次見到他都會緊張不安。如果碰到這樣的上司，你就要自己判斷他是盡善盡美還是吹毛求疵？這無非是相處起來難度最高的，這個是真正的考驗，我們不好判斷是好還是壞，一切取決於你的適應能力和“管理”上司的能力。

4. 最後一種就是最不幸的，你碰到一個極其粗魯而且動不動罵人，甚至人身攻擊型別。那隻能說絕對不是好事，還是要遠離得好，畢竟一份不能得到尊重的工作，沒必要死扛著不放。

我北漂的第二家公司，董事長是個臺灣人，他曾是臺積電的財務長。有一次，他送給我們所有主管一本書，書名我到現在還記得：《上司若不變成鬼，下屬怎麼能成才》，這本書的具體內容我已經不大記得了，但書名印象深刻至今不忘……

剛升職的人，新官上任，總想當老好人，不希望有差評，容易手軟。用幼兒園哄孩子的方式來帶團隊，自己累得和狗似的，然而，手下其實還不滿意，簡稱：犯賤。

一位前輩曾經告訴我：

做管理，手上一定要見血的。

站在上司的角度，記住，你對下屬仁慈，就是對自己殘忍。

你不捨得對下屬嚴厲，就只能對自己刻薄，下屬沒幹的活、沒幹好的活，只好自己去擦屁股了，誰讓你慈悲為懷呢……最糟糕的是，下屬有一天還會罵你：“跟著xxx混，沒掙到錢，還狗屁本事也沒學到！”

但要記住：兇不是不講道理，兇不是出言不遜，兇是高標準嚴要求，是把下屬培養成一群吃肉的狼，而不是一群啃草的羊。

如果你攤上了一個很兇的上司，如果他的兇是你出了錯就說幹了傻事就罵，不是壞事，他總是姑息縱容，才是害了你。日子那麼好混，你會把自己混廢了的。

我曾經帶過一個小夥，什麼都好，就是有時候粗心大意，一次兩次說，三次四次只能罵了，他是個好苗子，我就不斷提高我的要求，對他給予更高的期望……這是幾年前的往事了，前幾個月他做東請喝酒，閒聊扯淡時他半開玩笑地說：“明哥，當年你對我太狠了。”我罵他：“臭小子，不狠點，你能現在混這麼好嗎？”

嚴是愛，寬是害，不管不教成禍害啊……

一個真實的故事。曾經我的直接上司特別兇，不管你對錯，張嘴就罵人，令人心情鬱悶，感覺那段時間是人生中最黑暗的。但是那個領導能力突出，思路清晰，創新力強，判斷力準，很受上級領導賞識。他領導期間，做了很多大專案，取得很多成績，我一直負責方案工作，感覺自己的文字水平有非常大的提高。談幾點個人感受。

工作期間經常挨批評、被兇心情終歸不舒服，有時都有跳槽不幹的想法。但衝動是魔鬼，上司已經是魔鬼了，不能以魔鬼對待之，你還是要保持理性，想想衝動的後果。

所有的經歷都是財富。一旦很兇的上司都能對付與適應，再遇到其他的上司，你也將很快適應。特別是面對工作要求嚴格、近乎苛刻的上司，堅持下來你的工作能力、適應能力、忍受能力和專業水平都會有一個很大的提高。

我認為上司之兇分工作方式之兇、嚴苛之兇和人品之兇。面對工作方式之兇，你要平靜對待，每個人都有自己的領導方式，可能上司脾氣著急，也可能是你執行不力，盡力儘快把工作幹好。面對嚴苛之兇，你要學會忍受，這個時候可能是你提高的時候，回頭看時你可能會感謝這位領導。面對小人之兇，不可唯唯諾諾、一味忍讓，要奮起反抗，甚至跳槽都行。區分上司之兇要看他工作方式是“對人不對事”，還是“對事不對人”，上司從公心出發考慮工作、安排工作，甚至獅子吼，那就是前兩種，若上司從整人角度考慮工作、隨便兇人，那就是小人之兇。

人人都希望有一個好的工作環境，上司親切體貼，下屬幹事敬業，你我都心情舒暢。但身在職場，請牢記你沒有選擇上司的權利，因為你選擇上司的權利代價太大，你要鬥爭，要跳槽，會給自己帶來極大的不便。

總體來說利大於弊。

為什麼呢？如果你是一個謙虛好學且有良好的心裡素質，那麼你會成長的很快！你細品