1.要有認可，接受領導的心態，無論是空降領導，還是自聘入職；

2.在具體工作過程中，仔細觀摩，研究及總結領導的思維方式，工作方式；

3.對於領導的工作指導，工作建議，先誠懇接受，並嘗試改變；

4.觀察領導的大局觀，洞察力，行業經驗是否與目前執行事項相匹配；

5.領導對於成功是否願意有分享的機制，在壓力，困難面前是否願意承擔，是否具有能帶領團隊去執行的激情和思路！

人與人交往，要有藝術。領導作為一個特定的群體，即使領導有時下達的命令不對，你也不能馬上頂撞，而要先謹慎地把自己的觀點作充分的論證，使其經得住領導的質問。平常與領導打交道時多留心，以儘量把話說圓。

一個人能夠成為領導層，自然有他過人之處(以裙帶方式升級的自當別論)。因此，作為下屬的我們，應該認可領導，學習欣賞你的領導:

領導可能並不比下屬強多少，但只要是你的領導，你就必須服從他的命令。人雖然都有一種不願意服從別人的心理，但對於比自己強的人還是能接受的。因此有必要多尋找領導優越於你的地方，作出尊敬他、學習他的，姿態。凡是尊重服從領導的部下，即使最初領導對他一點好感也沒有，也會逐漸改變印象。只要你認識到尊重領導的必要性，就會從心理上解除對服從的牴觸，從而擺脫那種恥於服從的感情。