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  • 1 # 親子育兒小布老師

    近些年來繪本館層出不窮,很多人因為情懷而開設屬於自己的繪本館但是在兒童教育市場卻止步不前。

    造成這樣的很大一部分原因是因為只知道“情懷”而忽略了“創新”。

    與親子閱讀相比繪本館好像不再那麼吃香了,大語文時代的到來使得親子閱讀越來越受重視,兒童教育市場開始走向一個閱讀的時代。

    繪本館不僅需要加盟品牌,經營模式,店面裝修還有很多需要學習的銷售模式。

    不少繪本館加盟費是很貴的,很多品牌的要求過於嚴苛,不能讓加盟商更加適應時代發展而調整相應的解決措施,使得經營不善。

    資料顯示,每年大概有3000家繪本館倒閉,很多都是在夾縫中生存,市場的不景氣和親子閱讀的崛起使得繪本館屢屢的受挫,它所面臨的現狀十分令人擔憂。

    親子閱讀的強勢崛起很快就在兒童市場站穩腳跟,大語文時代的到來讓閱讀產業抓住了時機。

    2019年上半年,少兒依舊是碼洋比重最高、成長最快的板塊。

    若把線下、線上渠道分開來看,教輔教材和少兒類圖書是差異最大的板塊。其中碼洋最高的是佔比28.85%的少兒類圖書。

    開卷資料顯示兒童教育的市場最為火爆。那麼親子閱讀在現有的市場該如何發展呢?

    首先,完善閱讀產品的分級體系,從而更好地瞭解不同年齡段的兒童的學習需求和閱讀特點。

    現在的科技發展迅猛,移動網際網路時代使我們的生活發生了翻天覆地的變化,隨著科學技術的進步,網際網路在人們生活和學習中發揮越來越重要的作用,網際網路+ 教育已經成為一種新的行業趨勢。

    現在做的很好的有樊登小讀者,它是純線上的產品線下沒有實體。而繪本館只有線下實體店,沒有線上軟體。所以要想突破模式單一的壁壘就不能侷限於線下的實體店,還要實現線上線下相結合

    線上線下相結合產品有布克船長,布克船長是一項順應國家政策導向的兒童閱讀平臺,基於AI技術的自適應閱讀軟體,圍繞讀什麼,怎麼讀,讀的怎麼樣,個性化提升孩子閱讀、表達、人際等多方面智慧。

    同時為家長提供最便捷優惠的繪本借閱+購買方式,讓孩子享受紙質閱讀的快樂,減少電子產品的依賴。

    其次,增加產品附加值,為其引流做服務。

    這個小程式不僅有線上閱讀功能還有獨一無二的測評功能

    根據孩子的閱讀興趣,閱讀習慣和閱讀能力,透過資料反饋給孩子量身定製專屬書單。

    實時觀看孩子的閱讀水平發展,實時更新適合孩子的書單,幫助孩子提高閱讀能力。

    孩子的閱讀記錄與家長的閱讀資料反饋都將形成孩子專屬的成長檔案,確保兒童的閱讀效果。

    採用遊戲化等方式增加閱讀的趣味性,調動兒童的閱讀熱情。

    閱讀方式遊戲化:以繪本遊戲化閱讀建構孩子身心腦,透過“趣味問答”、“種小樹”培養孩子的學習能力和責任感。

    高質量音訊,生動化聆聽:將圖畫與文字用聲音的形式再現,給予寶寶以開闊性思維,提升想象力。

    正版繪本,全球領先:專家精選1000+正版繪本供家長和孩子閱讀。

    能力提升,全面發展:透過繪本精度,提升孩子語言能力、認知能力和情商,促進孩子全面發展。

    親子閱讀又稱親子共讀,就是以書為媒,以閱讀為紐帶,讓孩子和家長共同分享多種形式的閱讀過程,在學生課外閱讀當中起到重要的作用,是讓孩子愛上閱讀的最好的方式之一。

    當爸爸媽媽和孩子共讀一本書時,很容易會讓孩子覺得讀書是一件非常快樂的事情,進而更願意自發地去進行閱讀。

    兒童市場的火爆,吸引了大量的教育者、資本家的目光。

    自然親子閱讀也越來越受到眾人的注意,想要在兒童市場開闢新路就一定要走不一樣的道路。

  • 2 # 暖心秋媽

    開繪本館其實也是生意的一類,生意都有盈虧之說,所以,不管什麼生意沒有百分百可以盈利的。關於生意經,我個人認為@知行創優黃翰德的飲食文化分享還是挺好的。

    繪本館要考慮以下問題:

    一、繪本館的選址問題。

    周圍的環境是否孩子居多?離人員密集區遠嗎?附近是否有學校?周圍是不是廠區住宿區?周圍的區域是否家人帶著孩子居住的居多?

    如果附近是學校,一般情況下住的人會比較多。那麼,這一部分人當中肯定不止一個孩子或者不止他們家的一個孩子,才會聚集更多人家有孩子居住著。孩子多的地方能開起繪本館的可能也是比較大的。

    如果只是工廠的廠區或者是郊區之類的,開繪本館可能會有人來,但是如果花費太多的時間孩子受不了,大人也沒有那麼多的閒暇時間。

    二、繪本館的規模問題。

    開繪本館如果只是家庭式的話,也不能容下幾個孩子,這樣的繪本館不太划算。

    四、繪本館內的環境。

    每個人都希望環境好,沒有人希望看見自己的孩子在一個邋遢的環境學習,所以繪本館的環境也需要講究。

    五、繪本館館主的社交關係如何。

    雖然說“酒香不怕巷子深”,如果選擇的環境不太適宜,那麼繪本館的成功與否就需要靠館主的能力如何、館主的交際能力如何、館主的人緣問題如何、館主是否有影響力。

  • 3 # 愛吃草莓的老仙女

    隨著教培行業的急驟膨脹,導致市場競爭愈發激烈,同時也呈現出品牌多樣化的形式。但無論什麼行業,想要快速佔領市場,品牌重要性有著一定的比重。南京優丫漫繪本館加盟作為新興的細分市場,深受投資者的青睞。那麼,2019年加盟南京優丫漫繪本館,有發展前景嗎?加盟什麼品牌好呢?

    市場前景一:父母對孩子的閱讀教育越來越重視,催生繪本市場。

    根據市場相關資料統計,全球國際觀念普遍認同繪本更適合兒童教育,在二胎政策全面實行後,中國每年新生兒達到2000萬,而中國目前共有2.2億0-12歲的兒童需要繪本,父母對兒童教育的重視催生了繪本閱讀熱潮,繪本市場愈發火爆。

    市場前景二:孩子的閱讀教育在家庭中的消費比重越來越大,繪本市場需求旺盛。

    中國有這麼一句古話:“再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”。在中國,為子女教育形成的儲蓄和消費在城市中產階級家庭支出和儲蓄中佔據15%和24%的比例,已成為中國家庭第二大消費。 據此,中國兒童繪本市場需求旺盛,市場空間十分巨大。

    那麼,繪本行業作為中國連鎖加盟的新寵,如何加盟一個好的繪本機構呢?南京優丫漫以“繪本+手工+繪畫+繪本課程”,一站式滿足家長和孩子的閱讀需求,成長眾多投資者眼中發展前景最為看好的投資加盟專案。

    南京優丫漫繪本館根據多年自身運營積累,對想要創業的投資者提供一站式加盟服務,其以“投資小、收益快”的優勢能讓投資者在最短的時間內收回成本。目前南京優丫漫繪本館分校已遍佈全國各省市,有著巨大的市場影響力,是值得合作的加盟物件。

    除此之外,南京優丫漫繪本館會有專業團隊根據繪本市場不斷升級和最佳化,為合作伙伴提供更多更便利的優質加盟服務。

  • 4 # 萌卡納繪本園

    兒童繪本行業未來的發展趨勢如何呢?

    近些年,尤其是近五年,中國兒童繪本市場的發展可以用突飛猛進這四個字來形容。

    因為中國家庭教育的意識在“全民閱讀”和“大教育”時代的烘托下全面爆發。

    現在的家長都把孩子的早期教育看的非常重要,家庭教育的支出佔家庭收入的比重也越來越高。

    據統計,2010年中國家庭教育支出佔家庭總收入的比值的10%左右,到2018年這個比值已經到了23%,在一線城市的部分家庭中這一比值高達31%。

    相信隨著時代的發展,這一數值一定只增不減。

    所以,未來社會的發展就是圍繞科技和教育為基礎而發展的時代。

    兒童教育領域在未來的發展更是不可估量。

    兒童繪本館為什麼發展的這麼快?

    究其原因主要有以下幾點:

    繪本行業作為一個相對空白的市場,在中國這個巨大市場中有著極高的發展空間;

    中國社會和國家教育機構都在大力推廣繪本閱讀,為行業發展搖旗吶喊。

    繪本是專門為孩子創作的書籍,能夠滿足孩子成長的綜合需求;

    國外的繪本普及度非常高,對中國家長的影響很大。

    單本繪本內容不多,購買的單價偏貴;

    繪本館投資不高,競爭很少;

    正因為行業剛需、前景很好、競爭不高、投資不大這些原因,讓繪本館行業近幾年高速發展。綜合建議

    兒童繪本館可以投資,而且未來大有可為。

    但是,作為兒童教育行業的特殊性還是有些點需要注意,教育行業是國之根本,服務的物件是孩子,所以投資者一定要權衡專業性和盈利性之間的關係。

    確保專業能夠為孩子提供科學有效的教育為前提下,再去考慮盈利的點。

    因為這是作為教育者最基本的底線。

    每一個從事教育行業的投資者都應該擺正立場。

    首先你是一個教育者、你要對教育行業投入熱情與情懷,其次你才是一個投資者,切忌太功利性的投資者進入教育行業。

    希望每一個教育投資者都能把專業和情懷放在首位,只要用心經營和服務,利潤會自然而然的過來。

    也希望以上的回答能夠幫助到你!

  • 5 # 娃娃愛閱讀

    首先現在繪本館這個行業很火熱,市場前景和需求都很大,再加上80、90後大多晉升為家長,成為新的消費主力,對孩子教育的重視程度當然也是不言而喻的。所以,繪本館這個專案是非常不錯的。

    但是相對來說,實體店繪本館,因為房租,人工等投入成本比較高,尤其是沒有經營繪本館經驗的朋友,可能會有靠情懷發電的情況。

    為此,我們經過五年多的努力,深耕在幼兒繪本閱讀推廣這塊,為了讓更多的孩子愛上閱讀,同時讓合作者也能有非常好的盈利。我們採取了一種繪本館新模式。

    嵌入式幼兒園繪本館,無房租和人工成本,直接把繪本館開到幼兒園裡面去。而且總部有一套完整的培訓運營指導體系,背靠全國2萬多所幼兒園資源,幫助合作者邀約幼兒園,提供課程培訓等等一系列扶持,讓合作者在簽約培訓之後,很多合作者在不到一個月的時間,就成功盈利了。

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