提供一個供參考的答案。

一、你會做什麼？

二、你身邊的資源有什麼？

當代生活中，很多在校大學生、全職媽媽、白領階層等人員，都想要進行創業。當然，創業並不是隨便說說，創業需要很多條件，首當其衝的必要條件之一，當然是申請營業執照等證件！那麼接下來，就讓創業達人教你如何做好開店創業的第一步吧！

在你開店經營前，你就必須先辦理好相關證照申請，否則就是無照營業。證照的申請分為二種。

（1）是申請公司執照，由工商局核發。

（2）另一種是資本較小的，只須辦理營利事業登記，由當地縣市工商核發。

多數的店家由於資本不大，都只有辦理商行的營利事業登記。除此之外，還要向稅務機關請領統一發票，除非是獲准免用統一發票，否則，都一律要辦理。

除了營業證照的申請辦理外，如果想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為自己所專用，就還必須向工商局申請服務標章註冊。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣，可能有自己特殊的設計，這種屬於非商品類的文字及影象，稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事，二者名稱也可能不同。

如果不想自己將來的金字招牌被人盜用，就必須先申請服務標章註冊，不論是申請公司、行號，或註冊服務標章，皆可委託代辦公司辦理。

初次創業者首先掌握這幾個要點才容易邁出自己的第一步創業步驟。1、熟行，2、有客源、3、有技術、只要你在一個行業裡具備這其中一樣都能邁出創業第一步，但不代表成功，創業九死一生，學問無窮。下面我們來解講這三點。

1、“熟行”指的是在這個行業裡，行業一切動靜瞭如指掌，有高準確的判斷力，能判斷該行業的走勢。2、“客源”指在該行業裡，你有開發客戶的能力，和渠道，在同行有領先地位。3、“技術”指☞有過硬的技術，能超越整個行業技術。也就是有非常優秀和創新的產品經理人。你具備這樣的條件就可以邁出人生第一步創業。創業需要大量資金，可以分為☞1、技術合股創業、2、貿易公司創業，3、管理合股創業。

創業者應該怎麼邁出第一步，至關重要的一步。

一，有一個好的創業專案，這點至關重要，如果專案不行，萬事休提，沒有任何意義。專案要有賣點。

二，有個好的團隊，或者說有一個靠譜的合作伙伴，這樣的話，會讓你的創業路走的更加輕鬆，也更加遠。

三，有一筆啟動資金，做好資金的預算你可以參加比賽獲得獎金，獲得學校的創業基金，入駐學校的創業孵化基地，儘可能的減少一開始不必要的開支。沒錢寸步難行。

四，有一份對創業未來的詳細計劃書，有計劃才能走的穩。

謝邀，我是變革家喬桉如如何邁出成功創業的第一步，對於創業者來說至關重要，第一次的成功創業可以為之後創業道路掃清心理障礙，使自己今後處理企業業務更加遊刃有餘。當你手裡有一些錢可以使你有創業的想法，你應該立即去創業，只有你在創業的過程中信念堅定認真真的去做事，去發展自己堅信自己一定成功。當你的事業有一定的規模時資金自然就不是問題了，這個時候可能當時阻止你創業的人也會來幫你湊一些資金來助你更好的發展，現在的風險投資都是看到你的專案後才願意為你投資的，創業者應該明白有了事業就不怕沒有錢。有了好的點子後，只要你認為這是衣食住行所必須的就應該立即行動去生產製造，不要擔心生產出來沒銷路沒市場，因而只要你生產出來的東西是人們生活中所需要的而你的產品在質量上和服務上做的又是最好的，就不怕東西沒銷路賣不出去。當你的公司有一定的規模時，而且又有完善的管理制度、優秀的福利和一顆真誠體貼員工的心時，你就不需要擔心員工對你不忠了，要想員工對公司衷心，公司就必須得關心員工的日常生活，而不是單單的發發工資而已，只有這樣員工才能為公司一心一意的效力。現在的創業群體大部分都是一些無產階無產階級者，沒有過多的資產，不滿足現狀，有了創業的想法後應該勇敢的去闖闖，失敗了總結原因後再來，相信總能取得成功的

萬事開頭難，創業不是說所有人都適合去創業，但我不反對，可以去試一下去拼一下！

所有事情的第一步都是艱難的，就像我們小時候走路，有大人在旁邊教者保護著，資源條件我們都有了 但在走路過程中還是免不了摔倒！ 創業比走路難得多，條件更是艱苦，沒有大人（貴人）教著！所有都是靠我們自己堅持著！

言歸正傳，創業需要如何走出第一步？

可以去找一個團隊 我想現在獨自打拼奮鬥的人很少幾乎沒有，創業時，我們總是穿到錢眼裡面去 這時候我們總是不理智 或者說你跳的太快了 這時候團隊的作用就體現出來了 夥伴之間互相理解，關鍵時候 犯錯誤時給你提醒， 當你有些事看不透看不清時，一個好的合作伙伴就能幫到你很多。 當然 選對團隊很重要！

最重要的是少說多做， 腦子裡有一萬個成功的計劃，不邁出第一步你還是個廢人！ 不要說沒事可做，不知道送哪裡做起，那只是給自己懶找的藉口！ 青春很短，沒時間等你給你去迷茫。 問一下自己，今天早起了嗎？ 今早出去了解市場了嗎？ 有客戶了嗎？ 我為我創業的事情做努力了嗎？ 真的盡力了嗎？

我想，你應該想到青春那麼短哪有時間給你迷茫！每一天要做的事情很多，就看你願不願意去做！ 總而言之，少說多做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做做！

謝不邀，想在創業道路上邁出第一步自然是迷茫且艱難的，這裡邦主和大家一起讀一讀趙亢亢的創業故事，希望從這個故事中有自己的思考。

　　我今年33歲，2010年創辦了大慶動視文化傳媒有限公司，致力於動漫專案的原創研發製作，旗下同時開展多個動漫專案。同時我們也是大慶師範學院校企合作優秀企業，在大慶師範學院成立了2D動畫製作部門。

要問我創業第一步是做什麼？我的答案就是要制訂可行的創業計劃。

抱著創業夢的人不計其數，為什麼有人美夢成真，有人卻以失敗告終？在我看來，可行的創業計劃是創業成功的關鍵。

那麼，可行的創業計劃是什麼樣的呢？

所謂“創業計劃”，其實是完全建立在憑空臆測及想象之上的，既無前例可循又無經驗可依。

倫敦商學院知名的管理學教授薩爾（DonaldSull），花了五年的時間研究創業個案，歸納出創業者需遵循邁進的三步創業地圖即擬出實用的假設、彙集資源及設計及執行測試。

　　趙亢亢的創業之路，也基本是遵循這三步一步一步走的。

　　最開始，找出具有市場潛力的專案。具有市場潛力，就是說這個專案是否合乎實際的需求？目前或未來會不會有生意可做？顧客的需求是否足以維持生計？目前市場的發展空間很大，還是已佈滿了競爭對手？這個專案是否有相關的技術配合？產品或服務的成本是否在消費者能夠或願意負擔的範圍之內？專案有沒有人試用過？其結果如何？

　　創業專案確定後，就要著手製定創業“計劃書”。在我看來，一個好的創業“計劃書”應包括以下內容：能用自己的語言清楚地描述自己的創業專案；對專案未來能賺多少錢心裡有數；對專案有多大風險可以做出評估。此外，還要知道專案進行過程中的各項成本；消費人群；銷售方式、市場迴圈性；政府相關政策；周密的預算。