和我現在一級部門長領導相處有三年時間了，讓我最反感的領導特質是遇事不決斷、搗糨糊。例如：最近行政主管部門下達一件異議投訴事件，和行政主管部門具體對接人是我，我彙報給我的二級部門長，二級部門長說不在他職能範圍內，應該是隔壁同級部門管，而且囑咐我不要管。二級部門長去交給隔壁部門，對方也不管。一怒之下，我的二級部門長跑去找分管領導告狀，分管領導回覆找兩個部門同一一級部門長判斷。最後結果一級部門長表示不管，3個領導都不管了，沒說法。我夾在中間左右為難，我本可以不管，但是行政主管部門盯著我，一直催促我，以免影響對單位產生負面影響，我只能自己默默的處理掉。

雖然順利解決這件異議投訴，但是我對那位一級部門長的不決斷，誰也不得罪的態度，表示很鄙視。

有同事事後幫我分析，我應該去給分管領導彙報情況，說幸好沒出錯，要不就我背鍋。

我表示很無奈，自己不是個喜歡講是非，把事情搞大的人。大家對此有什麼更好處理方式嗎？

1、喜歡說大話。雖然有時候因為激勵團隊士氣的需要，在工作中稍微誇大、修飾的講一些話是可以理解的，但是漫天畫大餅就讓人厭惡了。

2、出爾反爾，不講誠信。最直接的一個例子，就是曾經我們組的員工談好了加薪事宜，正式發工資的時候發現少了，問老闆居然說以後再加回來。不久這個組員就離職了。

3、道德綁架。張口閉口就是公司培養了你們，你們員工都應該向我交學費。我承認員工的發展離不開公司這個平臺，但是沒有員工的付出，公司又怎麼會壯大。兩者是相互成就的，不存在誰虧欠了誰。

4、不尊重員工隱私。對員工的一些私事大大咧咧的在會上、公眾場合毫無顧忌的講出來，還配上哈哈哈的大笑，好像講了一個很有趣的笑話。揭別人傷口的行為最低階又讓人厭惡。

5、沒有明確的KPI考核指標。對員工的評判就憑員工是不是與他氣味相投。誰都喜歡跟自己類似的人，但是把這種私人感覺完全帶到工作中，只會傷害了那些踏實認真的人。

6、隨意打擊員工的自信，負能量滿滿。老闆的話語裡從來聽不到肯定、表揚這些，每天就是不斷批評員工，卻又不提出改進意見，抱怨員工完成的工作令人不滿意。跟著這種老闆，十年也得不到成長，可能受影響會變成同一種喋喋不休愛抱怨的人。

7、侵佔員工的工作成果。曾經我在一家銷售公司兼職的時候，該公司的銷售員工每天都要填寫客戶聯絡人和溝通進展情況，但是很少開單。後來有客戶來籤合同，大家才知道，老闆對進展有希望的客戶就自行私下聯絡，截自己員工的單。

8、佔用員工週末時間。要求員工必須參與公司週末組織的各種活動，不可以不參加，不參加就通報批評加罰款。毫不考慮大家工作了一週，需要休息或者有私事處理，理所當然的認為週末時間也是公司的。

9、喜歡貪小便宜。心思不用在如何更好的開展工作上，一天到晚琢磨如何讓下屬掏錢。吃飯從不掏錢，每到午飯時間，張口就是哎，我的飯呢。一頓飯無所謂，天天這樣誰受得了，誰上班還得給領導負責吃飯問題，這種理所當然的態度真是讓人反感。