是否採取薪資保密制度跟企業自身的特殊性有關。中華文化博大精深，儒家思想源遠流長，影響深遠，大多華人還是比較“要面子”的，薪資保密從一定程度上講也維護了員工的自尊心。薪資透明難免會有人與人之間的差距比較，這不利於同事之間建立平等和諧的關係，更不利於公司的長期發展。
中國企業的薪酬制度的穩定性和延續性不好，常常難以給員工穩定的期望，薪酬保密在一定程度上能夠減少員工由於過高期望而帶來的不穩定。此外，中國企業大多處於改革和創業階段，難以保證薪酬制度的穩定性，薪酬體系變化比較大。為防止企業難以承受由於薪酬體系變化帶來的風險，許多企業選擇了保密的薪酬制度。
不同的企業應該根據不同的情況，在薪酬支付上注意技巧。公開的薪酬制度有利於團隊的獎勵，能夠促使團隊成員之間相互合作，同時防止上下級之間由於工資差距過大而出現的低層人員心態不平衡的現象。
大概是在企業招聘預算方面的考慮。很多企業的人事是很會壓價的，一般會參考一個區間，當然理論上開的薪資越少公司的用人價效比越高，運營成本也就越低，所以必須用薪資保密知道來維持自己的這種低成本運營策略。一旦員工知道自己的薪資比同組人的低就會產生負面情緒，工作積極性就會降低，甚至會覺得不公平，最後可能導致離職。這樣一來，公司的招聘成本就上去了。
企業薪資在內部也不宜公開，應強調和自己比，不要和別人比。國內在隱私觀念上比較缺乏，這一點在國營企業尤其明顯。國企的員工都要求薪資公開，因為國企是全民所有，員工接受不了薪資差距太大。然而拉大薪資差距也正是知識經濟所要求的。
很多公司要求薪資保密，其實是個無奈之舉：薪資體系不健全，企業競爭越來越激烈，用人成本在上漲，對於低成本的人才而言，保密制度是維持他們積極工作的有效手段，實行薪資保密制度，防止不公平的待遇被發現，穩定團隊的健康發展。
而對於我們個人而言，不管公司薪資是否保密，我們最應該做的就是努力工作，為公司帶來利益。這樣的的話，無論保密不保密，你對公司是有價值的且不可替代的，自然工資就不會低！
是否採取薪資保密制度跟企業自身的特殊性有關。中華文化博大精深，儒家思想源遠流長，影響深遠，大多華人還是比較“要面子”的，薪資保密從一定程度上講也維護了員工的自尊心。薪資透明難免會有人與人之間的差距比較，這不利於同事之間建立平等和諧的關係，更不利於公司的長期發展。
中國企業的薪酬制度的穩定性和延續性不好，常常難以給員工穩定的期望，薪酬保密在一定程度上能夠減少員工由於過高期望而帶來的不穩定。此外，中國企業大多處於改革和創業階段，難以保證薪酬制度的穩定性，薪酬體系變化比較大。為防止企業難以承受由於薪酬體系變化帶來的風險，許多企業選擇了保密的薪酬制度。
不同的企業應該根據不同的情況，在薪酬支付上注意技巧。公開的薪酬制度有利於團隊的獎勵，能夠促使團隊成員之間相互合作，同時防止上下級之間由於工資差距過大而出現的低層人員心態不平衡的現象。
大概是在企業招聘預算方面的考慮。很多企業的人事是很會壓價的，一般會參考一個區間，當然理論上開的薪資越少公司的用人價效比越高，運營成本也就越低，所以必須用薪資保密知道來維持自己的這種低成本運營策略。一旦員工知道自己的薪資比同組人的低就會產生負面情緒，工作積極性就會降低，甚至會覺得不公平，最後可能導致離職。這樣一來，公司的招聘成本就上去了。
企業薪資在內部也不宜公開，應強調和自己比，不要和別人比。國內在隱私觀念上比較缺乏，這一點在國營企業尤其明顯。國企的員工都要求薪資公開，因為國企是全民所有，員工接受不了薪資差距太大。然而拉大薪資差距也正是知識經濟所要求的。
很多公司要求薪資保密，其實是個無奈之舉：薪資體系不健全，企業競爭越來越激烈，用人成本在上漲，對於低成本的人才而言，保密制度是維持他們積極工作的有效手段，實行薪資保密制度，防止不公平的待遇被發現，穩定團隊的健康發展。
而對於我們個人而言，不管公司薪資是否保密，我們最應該做的就是努力工作，為公司帶來利益。這樣的的話，無論保密不保密，你對公司是有價值的且不可替代的，自然工資就不會低！