比較典型的就是小米和江小白，都是透過網路媒體，粉絲經濟，在網路營銷做起來的，建立獨特的定位，和網路渠道體系，樹立品牌理念。

而對於茶葉來說，同樣實用，如今媒體傳播速度加快，可透過建立新媒體矩陣建立宣傳茶文化，走進使用者心理中去，第二開通網路交易體系，如開通淘寶天貓和京東店鋪，讓使用者有入口索取到產品，開通微博進行定期的活動曝光。

對於品牌來說，先是產品支援，有良好的定位，讓用認可，達到使用者自傳播，再著產品，品牌和我們的定位理念達到高速的曝光，不止讓產品曝光在消費者視野中，同時透過理念和文化的宣傳，認可我們的品牌，達到只要看到茶就會想到我們的品牌的深刻印象，這就是網路的力量！

網上茶葉品牌打造不是一朝一夕的事事情，首先需要找一個平臺，釋出關於茶葉類目的博文，打造個人超強Ip,讓別人認為你是該行業的專家，是可以信賴的。不斷的去輸出品牌價值，跟消費者去溝通和交流，時不時給粉絲髮一些福利，增強粉絲的粘性和活躍度。讓粉絲說好，不斷的替你去傳播出去 達到裂變的效果。

首先，茶葉品牌的定位必須明確：面對什麼人群的產品，人群畫像怎樣，品牌形象如何，渠道如何構建，如果你做的是傳統的產品，而又不想去開實體店的話，那就找實體店加盟或銷售，但是，這樣的話，你可能會走一段相當漫長的路，因為，當前的茶葉的銷售通路中，真正能稱得上是品牌或者說在用心做品牌的極少。如果你做的是面向年青人的茶品，那麼可能更多的精力可以放在網上，可以開網店、運營新媒體，不一定要開實體店。

其次，快速這個概念要明確，能快速擴張的品牌一定有一整套的資源配置作為基礎，然而，對於傳統的茶行業來講，快速幾乎是不可能實現的目標——除非你有成熟的資源或渠道可以直接拿過來使用，即便如此，你也需要有強大的推廣支援，比如小罐茶在近年來的崛起稱得上是快速，拋開產品和市場評價不說，小罐茶背後的資源優勢和推廣投入，不是每個品牌、每個企業能夠具備的。還有一點就是創新力不足的品牌是不可能快速發展的。因此，傳統的茶葉品牌只能欲速而不達。

第三，打造自己的茶葉品牌量力而行，需要對自己的能力和資源有一個客觀的分析，因為茶行業屬於一個投入產出回報較長線的行業，需要基地、加工製作、市場營銷等一整套的體系來組合實施，而如果不做全程，就需要有強悍的創新力整合資源，而一旦做了全程，少則三五年，多則十餘年，可能都會一直在原地踏步或是走的很慢。因此，如果有充足的相關資源，不妨創新一試，如果沒有相關的行業背景，還是轉投其他行業更好。

茶行業的傳統思維和傳統屬性如果不打破，想去打造一個自己的品牌出來，並且還能快速發展，幾乎是不可能的事情。建議三思而後行。

【如何打造下一個小罐茶！！】從事茶行業快十年了，這十年走了不少彎路，開始做酒店大堂吧，稍微賺了些錢，後來去開餐廳，今年上半年餐廳倒閉讓我負債三四百萬，現今開了個小茶室，算是從新回到茶行業，但是如今的市場和以前大不相同了，幸好本人大學學的電子商務，這幾年沒有丟掉專業，現在計劃用我所學打造一個超越小罐茶的茶企業，望大家一起一步一步見證這個奇蹟的發生！！！