首先，儘量不要批評下屬，而要多讚美他們！讚美是關係的潤滑劑，能夠幫助你快速實現目標。世人無論是警察，醫生，工人，小偷等等，只要聽到人們讚揚他的優點，他就會竭力去維護他的這個優點，所以你想他成為什麼樣的下屬，多想想如何讚美他吧。讚美時不應貪大求全，而要具體，具體到一個行為一件事情。也要講求時效，比如他今天做了個讓你肯定的事你到下個月去讚美他就會顯得蒼白無力，甚至懷疑你有沒有什麼動機！舉個例子，假如你老闆今天對你說：老王，你去年2月份有個訂單完成得不錯啊，值得表揚啊！你會怎麼想？“有病吧！這傢伙是不是有什麼事要求我啊！這傢伙會不會讓我去搞個他自己搞不定的專案啊！”等等

如果，非得要批評！那也得講究方法，儘量對事不對人，批評的目的是為了下屬更好的完成目標！怎麼做呢？首先陳述一下你陳述一下某某具體事情，問下屬怎麼看？如果下屬說：領導，是的，上個月的目標沒有完成，是哪裡哪裡的問題，我們已經制定好了相應的應對措施，從目前的情況來看比較樂觀，這個月應該能完成任務！那你要做的就是：”嗯，是的，上個月目標沒完成，大家的壓力都很大呀！聽你剛剛的分析很不錯啊，相信你能超額完成任務。另外，需要我支援嗎？“。到這裡這個問題已經解決了，剩下的就是需要你及時的去跟蹤這個下屬了，並且不要吝嗇你的適時讚美及物質上的鼓勵！

需要強調的是，這些是一些技巧，比這更重要的是要識人！即：這個人的態度有沒有問題，能力有沒有問題！態度有問題是比較難改變的，江上易改本性難移！駕馭不了反而給自己添大麻煩，正所謂能力越大，傷害越大！如果能力有問題，可以培養的，繼續培養！如果能力好而又德行好的，好好善待吧，他是你的骨幹和中堅力量！

最後，比批評更有力的武器是關心和尊重，讓別人感到溫暖。對別人更多的關心和尊重，並不會影響自己的形象，相反會使自己變得更好的達成自己願望和目標。