工作中，令人深惡痛絕的現象有以下幾種：

1、工作出了問題，明明有自己的責任，卻一點也不擔當，完全推給別人，把自己摘得乾乾淨淨。

2、在領導面前打“小報告”，無端詆譭別人，搬弄是非，製造矛盾。

3、有“好事”搶在前邊，有重活躲在後邊，善於標榜自己，壓制別人，口是心非 ，兩面三刀，“小人”做派。

這個情況我還特意問了一下我當老師的朋友。給你說說：

1，幾年前可以收取各種費用，學校裡面有課時費，班級有重點班和普通班，上一節課，有一節的課時費。我X，那時候都TM想多教班級，都TM想教重點班，雖然行政工資少，但是學校補貼特別多！

我擦，好景不長，省裡來了檔案，不讓收借讀生，沒有外撈，學校沒有收入，課時費取消了！大家都不愛多教課，巴不得找個清閒的地方，不教書，照樣拿高工資，反正，沒退休，我該晉級晉級！

2，第二個嚴重的後果產生了，大批的老老師，退居二線，不教書，佔編制；更有甚者，擠破頭，去當幹事，不僅有教師編制，而且幹事可以值班，除了行政工資，學校補貼超級多！

你們想想編制有固定的，不教書的多，自然，一線教師就得多受累，一線的老教師不愛多交，這些重活全都交給了年輕的老師！

領導說課時少！可以克服，那我作業不批行不？

3，這還不是最嚴重，更嚴重的就是晉級，大量的領導，幹事排在前面。排在後面的一線老師遙遙無期！大家明白，一個級別能差多少工資！總之，苦活，累活都是一線教師的，其他的都是別人的！

唉，累了！這樣的學校，只能給人一個翅膀變硬的機會！，不知道你當老師碰到過這個沒有。

分享幾條，大家當職場小笑話來看。

第1條：官話、套話，無關痛癢，不解決實際問題的話說了一大堆，就是在兜圈子。

第2條：大神不能惹，小鬼也不能碰，其中道理不言而喻。

第3條：每天都很閒，說自己幹活挺好；真有急活就推諉。

第4條：平時開會的人挺多，真正在做事的就幾個，是會議盛行，人浮於事。

第5條：見到領導，關懷備至，熱情洋溢；見到平級或下屬，一般般！

第6條：趁人不注意，讓人帶刷卡，領導也會。所以叫沆瀣一氣！

好了，就說到這，讓大家開心一下！

第一種深惡痛絕的是那些搬弄是非的人。

一般搬弄是非的人都有著一張巧嘴和反應靈敏的大腦。他們可以把死的說成活的。以至於很多能做事的人都被詬病。俗話說“三人成虎”。“人為凡夫俗子，孰能無過？”。但這些過錯在搬弄是非人的嘴裡就變成了職業上的絆腳石。而且我發現凡是搬弄是非的人都有一個共同的特性。

第一、這些人好吃懶做。自己無能，還不讓別人表現。

第二、這類人會演戲裝可憐。姐，還能博得別人的同情。

第三、嫉妒心特別強。好像在他們眼裡見不得別人的好。只要別人比他們好，就會想盡各種辦法吹毛求疵。

第二種就是欺負別人的人。

有些人把自己的快樂建立在別人的痛苦之上。而且他們有一個共同特性——欺軟怕硬。

第三種深惡痛絕的人就是不懂感恩，吃裡扒外。

有些人你提拔了他，他反而覺得你應該幫助他。如果你不幫助他，他就會轉而變本加厲的踩你一腳。這種人品德最為敗壞。

第四種不學無術，靠走關係進位。

在他們嘴裡經常提到的，就是某某親在某某職位，而且以此為榮。打小報告也是他們的口頭禪。

1，相互猜疑，在一個健康的工作環境中，大家本應該Sunny樂享，透明溝通，所有的觀點只是對事不對人，都是為了讓結果更好更早的產生，可是有很多人喜歡私底下猜疑，懷疑，並且去用狹隘的眼光與觀點評判其他同事，導致團隊信任收到破壞。

2，虛度光陰，有句不好聽的話，叫做佔著茅坑不拉屎，很多人在職場中就是在混，佔著各種資源而不去創造價值，而去享受其他夥伴創造的價值，說白了這就是職場“巨嬰”

以自我為中心，沒有全域性觀，消極懈怠，自以為是的職場人

不尊重領導，以下犯上

自以為是，目空一切，以老資格自居，不給領導面子，工作上消極怠工。背地裡議論領導閒話， 搞小團體架空領導。越級打報告，凡事不跟領導彙報跟大Boss直接溝通。和領導溝通一副死豬不怕開水燙的嘴臉。

消極怠工混日子

領導交代的工作能拖就拖，拖不了就找藉口。上班做與工作無關的事情，一心二用。有空就找同事聊天，聊李家長張家短。幹一天算一天，沒有清晰的職業規劃。

困難比方案多

遇到問題就放棄，找一堆困難向公司哭訴。任何雞毛蒜皮的事情都要向領導彙報，不自己解決。每次方案都沒有Plan B，遇到緊急情況傻眼。考慮問題總是從自己角度出發，沒有全域性觀念。

不愛學習

下班後刷劇玩手機，從不關心是否需要學點職業技能。考個證書中途放棄，堅持不了。沒有清晰的職業規劃，不清楚自己到底要做什麼，該學什麼。在最該拼命的年紀揮霍青春。

有這麼一種人最讓人深惡痛絕。什麼工作也不幹。只會在領導面前表功。前呼後擁。紙醉金迷。花天酒地。他們為了給自己腐敗的生活。找合理的根據。說這是人之常情。享樂是人的本能。有好處就幹。有責任就推。他們一切從自我出發。自命不凡。否定一切。追求刺激。亂搞男女關係。這是道德淪亡的表現。患得患失。斤斤計較。稍不如意。便苦惱萬分。

這個問題，只要是一家企業都會面臨到這個問題，具有普遍性，特別是網際網路、自媒體時代，市場看似無限大、客戶無限多，但是真正屬於“我公司”屬於“我”的客戶有非常有限，客戶的忠誠度、粘性非常低，競爭壓力不言而喻，開發客戶的成本高、難度大也是很自然的，這種情況下，可以分五步走：

1、 分析目前“你”的客戶情況，忠誠度高、粘性強的原因是什麼，產品質量、價格、服務等等，強化你的強項，減少客戶流失，穩住你目前的陣地；

2、 挖掘、分析你的潛在準客戶，尋找那些需要更新換代產品的公司，推廣你的產品優勢，推進準客戶用你的產品替換他之前使用的產品；

3、 尋求資源支援，做市場推廣，銷售政策非常關鍵，要結合你公司產品銷售一線的實際情況，建議公司擬定合理的政策支援，給準客戶一定的優惠、讓利，放長線、釣大魚；

4、 多跟老客戶交流同行業的情況，老客戶在業界也有不少的同行朋友，拜託他們介紹新客戶相對高效、簡約，當然，成功了別忘了感謝老客戶的介紹；

5、 開發客戶，是一項考驗業務人員以及公司綜合實力的工作，全面提升營銷實力，是企業做久、做好的基本功，這方面需要“一日三省吾身”方可與時代同時進步，正所謂以未來決定現在做什麼，儘早謀劃，未雨綢繆；

開拓客戶難、留住客戶也不易，留住一個客戶的成本是開發成本的十分之一，所以在採取措施開發新客戶的同時，穩住老客戶，透過老客戶的口碑傳頌，也能夠助力新客戶的開發。多思考、多學習，辦法總比困難多！

有人公開說：什麼都不幹，是最正確的工作經驗。有的人，在工作中，什麼都不想幹，什麼活兒都想推給別人，自己不願承擔一點責任。這種人最令人深惡痛絕。

他們的觀點是：什麼都不幹，什麼錯都不會犯。遇事一推了之，自己東走西看，實際是佔位子不幹活兒，動嘴不動手。別人幹事積極的，他又會潑冷水; 別人工作有失誤，他馬上會說：看看，我說這麼做不對，這個信了吧？充當事後諸葛亮。

這種人如果多起來，工作很難積極開展，成效很低，也不會有創新和起色。