看了幾個人的回答，感覺都浮於表面。

作者想問的，恐怕還是在商業決策中怎麼判斷吧

牛頓早在200多年前就寫過一本書叫做《自然世界的數學原理》。

時間雖然已過去了久遠，但是這個世界的本質是靠邏輯串聯起來的，也就是說，這個世界的萬事萬物是靠邏輯串聯起來的，這個本質依然沒變。

一個身邊的例子。

這邊也新開了一家酸菜魚店。

怎樣才能讓他的生意好呢？

第一個邏輯，

客人為什麼要來你家吃酸菜魚，而不是別的家？

也就是你的產品要有特色，有自己獨特的東西。

第二個邏輯，

客人來了，必須要保證它後面還會來，然後你才有回頭客，生意才會真的好起來。

那這裡老闆一定要解決這個問題，客人為什麼以後還要來呢？

這就涉及到很多方面，比如說你的產品，你的服務，你的態度；特別是你對他下次還來的承諾，對他下次再過來時候的期望有一個邏輯上的設計。

第三個邏輯，

怎樣確保賺錢？有了客源，有了回頭客並不能保證就賺錢。對於經營商業來說，一定是你的流量達到一個值之後才會盈利。

所以聰明的老闆會考慮一旦有回頭客，那就持續的把規模做大，流量進一步做起來。

筆者曾經見過，有一些小老闆專門宰老顧客。結果就是老顧客總有一天會發現你在坑他。然後老顧客也沒了，帶著新顧客也少了。

所以呢，要想對這個世界有深刻的認識，就需要把各種現象的內在邏輯都理清。特別是商業現象，因為它不僅僅適用於商業，更適用於生活、事業的各個方面。

其二，要有不同於他人的理解力。一千個人眼中有一千個哈姆雷特。每個人對一件事物的鑑賞意見都不同，想要有較強的鑑賞能力就要有自己的觀點和看法。