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  • 1 # 海邊翁愛採陌上桑

    普通人是沒有啥威嚴的,別人也總會有意無意來侵犯你,試探你。不過如何讓別人不敢來侵犯你,還是值得思考的,很多人也做到了。最重要的是努力使自己不再普通,成為一個人物。正人先正己,自己言行正直,樂於助人,廣結人緣,別人也不敢來犯。還有,一般小人別人也不敢侵犯,就看你有沒有本事,敢不敢做小人了。

  • 2 # 2644209605918

    作為普通人,在法制社會,首先要為人正直,然後不惹事不怕事,有不怕死的氣勢!這樣,一般人是不願招惹你的,佔不到便宜。

  • 3 # 靜見風雲

    底牌!

    如果別人一眼看清你的底牌,你連保護自己的能力也沒有。

    底牌的打造…

    1:背有靠山是第一容易。

    2:自我的潛力讓底牌未來無限大。

    3:團結能團結的,形成團隊。

  • 4 # 職言正語

    無論是職場還是官場,上級必須要有威嚴,上級沒有威嚴就等於沒有權力,下級也不會拿上級當回事,更不會尊重上級,所謂落毛的鳳凰不如雞就是這個道理,上級們也明白這個道理,他們會透過各種方法維護自己的威嚴,任何觸碰逆鱗的人都會遭到他的打壓、排擠,如果上級放縱就會造成其他人效仿,那麼上級在職場中就會被架空的危險。那麼我們如何在職場樹立自己的威嚴呢?

    規範稱呼與待遇

    職場中但凡是上級,他們的待遇就會比下級好,這是人為地拉開上下級待遇,就是為了確立上級的權威,因為待遇越好代表地位越高,比如說職場中領導都有獨立的辦公室、比如說領導都帶有職務稱呼,這都是強化上級權威的表現,要知道如果上級和下級經常在一起,時間長了下級就不會尊重上級,因為大家都一樣。

    嚴格執行獎賞與懲罰

    職場中獎賞與懲罰的權力,對上級來說非常的重要,所謂權力的本質就是可以給你要想的,也能給你不想要的,比如說權力可以給你想要的升職加薪,權力也可以給你不想要的處分辭退,上級手中只有緊握這兩種權力,下級才會心生畏懼,才會對上級言聽計從,離開了這兩大權力,上級什麼都不是。

    學會制衡與平衡。

    職場中但凡精通權術的人,絕對對這兩大權術手段非常的精通,他們會挑撥下級相互爭鬥,不讓任何一方權力過大,始終達到一種平衡的狀態,那麼上級的權力就可以最大化,他們就可以渾水摸魚,因為下面越亂,下級為了生存,就都會討好上級,這就是為什麼很多時候單位很亂,上級不管不問的原因所在,不是因為上級沒看見,而是上下級一團和氣,上級權力得不到施展。

  • 5 # 梅子搭瓶子

    我的回答是:

    樹立獨立自主的人格,不依賴他人,不討好他人。

    做好自己,內心愉悅。

    盡最大可能幫助他人。

    小C是園林設計院的設計員,剛畢業三年,因為比較瞭解現代社會的審美需求,庭院的設計方案目光獨特,所以客戶總是喜歡找她做設計。

    這件事讓組長很不爽,於是總也不給她好臉色,並在她加班加點趕設計稿時,還另外加一些別人不願意接的單子派給她。這讓小C叫苦不迭。

    一開始,小C不敢說什麼,畢竟是組長,害怕自己的前途受影響,於是能忍則儘量忍。時間一長,問題就來了,小C並沒有因為完成任務,而換來與組長的關係改善,反而是越來越多的加量,以及組長更加冷漠的面孔。

    小C之所以會被組長這樣對待,雙方都有原因。都是源於“害怕”,組長擔心自己能力不及小C,有一天位置不保;而小C是害怕組長背後搗鬼,影響自己的將來。

    這樣的一次談話,安然平息了兩人之間的尖銳矛盾。

    別人會有冒犯,往往是因為看到我們內心的恐懼,他們才會有機可乘。當我們有獨立性、自主性,一旦出現問題,自己先想辦法解決,這樣的人,其內心是堅定且強大的,表現在外的是自帶威嚴的神氣,也就難於被侵犯。

  • 6 # 國學實錄

    如何樹立威嚴:沉默是金

    稱王的人不和人爭辯,爭辯會減少他的威嚴。有智慧的人話語遲鈍,話語遲鈍可以迷惑敵人。勇敢的人並不多言,多言會使行動猶豫。如果你想透過語言來引人注目,那麼說得越多,你就顯得越平庸,越不能掌控大局。即使你在說平淡無奇的事情,如果你說得模稜兩可,不著邊際,好像猜謎語一樣,反而會使人覺得十分新穎。有權勢的人往往用少言寡語來樹立威嚴,懾服他人。你說得越多,就越有可能說出愚蠢的話來。

    舌頭是一頭難以馴服的野獸,它總是想要衝破牢籠。如果不加馴服,它就會四處狂奔撒野,最終將會令你追悔莫及,所以口無遮攔之人無法擁有權力。在滿月的時候,牡蠣會完全張開大嘴,螃蟹看到了就會把一塊石頭或一根海藻扔進去,於是牡蠣就再也關不上了,最終成了螃蟹的美餐。這就是開口說得太多,讓自己受制於人的命運。

    在路易十四的朝廷裡,貴族和大臣們日夜不停地為國家的事情爭吵。他們總是不斷地商量、爭辯,結盟然後破裂;然後又再度爭辯,直到最後選出兩個人代表,論辯的雙方去晉見國王,由國王拍板定奪。選出代表後,他們還會再爭論:該如何表述議題?如何打動路易而不會惹惱他?應該在什麼時間晉見?在凡爾賽宮的哪個地方晉見更好?兩位代表的臉上應該是什麼表情?最後,等這些都定下來了,晉見的莊嚴時刻終於來了。

    兩位代表畢恭畢敬地走近路易,把爭論的議題和雙方的選擇意見向國王詳細地稟報。路易只是靜靜地聽著,臉上永遠掛著令人難以捉摸的表情。等到雙方陳述完畢,請國王做出決定時,他只是看著兩人說:“我會考慮的。”然後就離開了。此後大臣和內侍們再也不會從他口中聽到關於這個議題的任何話語,幾個星期後,他們只能看到路易自己做出決定以及採取行動的結果。路易根本不會再費事去徵詢他們的意見。

    路易十四是個非常少言寡語的人,他最著名的言論是:“朕即國家”,真是精闢而富於雄辯。他最惡名遠揚的話是——“我會考慮的”。這是他用來回答各種請求的極簡短的答覆語之一。其實路易十四並非一直都是這樣的,年輕時他口若懸河,富於雄辯。沉默寡言是他後來自我剋制的結果,也是他令下面的人不知所措的假面和道具。沒有人能明瞭他的立場,或預測他的反應;沒有人能用投其所好的語言來矇騙他,因為人們根本就不知道他喜歡聽什麼話。當人們面對一聲不吭的路易滔滔不絕地說話時,他們自己的內心就顯露得越來越多,路易隨後可以利用這些資訊打擊他們而收到奇效。最後,路易的沉默寡言使他身邊的人十分恐慌,任他擺佈。這是他維持權力的基礎之一。正如聖西蒙所說:“沒有人像他那樣精於抬高自己的語言、微笑,甚至一抹眼神的價值。他身上的所有東西都顯得十分珍貴,因為他創造了差異。他的威嚴也因為少言寡語而大大提高。”

    如果你說的比需要的少,你就自然而然地看起來顯得更偉大和更有權勢。你的沉默會使別人感到不自在。人是渴求說明和解釋的機器,他們很想知道你在想什麼。如果你小心地控制住要透露的資訊,他們就無從洞悉你的想法和意圖。你簡短的回答或沉默會迫使對方自我防禦。他們會變得十分緊張,以各種各樣的觀點或評論打破這種沉默,而這樣就會把他們的弱點暴露無遺。跟你見面後離開時,他們會一種被搶劫過的感覺,甚至回到家裡還會細細推敲揣摩你的每一句話。別人對你簡短的話的特別關注,只會無形地增加你的權力。在生活中,一個人他說得越少,就越有深沉和神秘的魅力。說的比需要的少,你就創造了價值與權力的表相。同時,你說得越少,說蠢話或危險話的風險就越小。

    美國藝術家安迪?沃霍爾年輕時就領悟到,“光憑語言讓別人去做你希望他們做的事情,往往是不可能的”。有一次他告訴朋友說:“我明白了,當你閉上嘴的時候,實際上你才更有力量。”沃霍爾晚年的時候,就是用這一策略使他大獲成功。他的話總是含糊不清、模稜兩可,採訪者往往得絞盡腦汁去猜測其中的意思,想象在他那些毫無意義的語句中必定隱含著深奧的喻義。沃霍爾極少談論自己的作品,他讓別人去解釋和理解。他宣稱這一招是從另一位20世紀的藝術家馬歇爾?杜尚普那裡學來的。杜尚普很早就知道,對自己的作品說得越少,就會有越多的人談論它;他們談論得越起勁,自己的作品就越值錢。

    猶太法典《塔木德》上說:“應該由心來操縱舌頭,而不應該由舌頭來操縱心。沉默不會使人後悔。”猶太人認為,在商業或私人交際中,無言常常是最好的選擇之一。傳說有一個印刷廠主得知另一家公司打算購買他的一臺舊印刷機,他感到非常高興。經過仔細核算,他決定以250萬美元的價格出售,並想好了理由。當他坐下來談判時,內心深處彷彿有個聲音在說:“沉住氣。”終於,買主按捺不住了,開始滔滔不絕地對機器進行褒貶。賣主依然一言不發。這時買主說:“我們可以付給您350萬美元,但一個子也不能多給了。”不到一個小時,買賣成交了。在日常交往中,沉默往往會給你帶來許多好處。在某些場合,沉默不語可以避免失言。許多人在缺乏自信時,可能會不假思索地說出不恰當的話而給自己帶來麻煩。大多數人都不善於等待,而等待往往是適用於各種情況的一種策略。有時片刻的沉默會產生奇特的效果。

    《談話的藝術》的作者古德曼說:“沉默可以調節說話和聽講的節奏。沉默在談話中的作用,就相當於零在數學中的作用。儘管是‘零’,卻很關鍵。沒有沉默,一切交流都無法進行。”正確的交流由兩個方面構成:既被人關注,又關注別人。安靜、專心地傾聽會產生強大的魔力,使談話者更加心平氣和、呼吸舒暢,連面部和肩部都放鬆下來;反過來,談話者也會對聽眾表現得更加溫和。

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