我認為實體店是如何被擊垮的說起...淘寶的力量“功不可沒”、地方商業機構坐以待斃，根本不作為，必須追溯這些犯罪行為……一個實體經濟的顛覆比一次疫情嚴重的多～現在在做外面、餐飲、實體小店的大多沒有商業經驗～都是被網購平臺再“回馬槍”搶佔市場！你說盒馬做了啥貢獻？！

現在實體行業確實不好做，其中原因有，消費者購物習慣改變，實體店運營成本與利潤的比例失衡等。實體店現在難做很大一部分原因是因為市場飽和，比如餐飲、服裝這類傳統行業，競爭壓力太大了，沒有競爭優勢的話很難開下去。

與到實體店購物相比，網購產品可以選空間大，不受交易時間、地點限制。此外，網購價格相對透明，物流配送服務日趨完善。而且退貨換貨都很方便，現在網店賣家都送運費險，這無疑又是一項福利，退貨不用自己出運費。實體店租金、稅費等不可壓縮的成本並不低。在生意好的時候，這些壓力都可以承受，但在銷量和利潤下降時，運營成本將讓實體店面臨很大的壓力。所以現在越來越多的實體店主開始轉變為網店店主。

越多的消費者轉向網購以後，實體店面臨的壓力也就越大。當然，電子商務只是實體行業的補充，並不是百分百的能取代實體行業，服務行業（醫療、建築、娛樂等）行業還是必須線上下解決。

如今開實體店的話肯定是要看準市場需求，迎合目前市場發展大環境。動漫周邊產品這幾年慢慢熱銷起來，年輕市場對動漫周邊有很大的需求，加上是新行業，競爭沒有服裝，飲食等傳統行業大，難度係數小，很多人都開始瞄準了動漫周邊開店這一商機。而且動漫店此類專案作為新穎時尚的創業方式，對於創業者來說更容易操作，所以創業選擇動漫店非常的合適。

現在對於這個疫情情況來講，實體店很難維持，高昂的租金，各種費用…，現在很多商家已經轉到網上銷售了，網購是個趨勢，尤其這次疫情來講更能體現它的發展！

誰規定網上賣貨就一定好做了。。。這部，我都掛了一星期的帶貨連結了，一單都還沒成交。

一方面，實體店和網店難做不難做都是因人而異的。就目前這個時期，已經過了網店的紅利期，能不能做好都是要看實際能力。有能力的話，做哪個都好，能力一般的話，確實挺難的。

另一方面，沒有限定說做了實體店就不能做網店，二者並不矛盾和排斥。你有線下店鋪再做網店的話，天然就有個信任背書存在，比純網店起步更好。

沒有發展線上時覺得實體不好做，真正的接觸到線上直播，真的沒有那麼容易，做線上的都是全能，拍影片寫文案直播間帶節奏都要會啊，我覺得線上更難

網購是一個很大原因，中國網購市場很大，看每年618、雙十一、雙十二就知道了。因為網上有數十萬種商品隨你選，高價、低價、品牌品種多價格多樣化隨你選，線下實體店做不到如此，，這是實體店難做的原因，還有一個實體店要店鋪水電運營，價格都是普遍高些。其三線上隨時可以看，不管空閒時間長短。線下實體店必須有一個很長時間，這就造成上班人去線上購物了，線上多的是爺爺奶奶輩的時間充裕的，玩手機少的。

實體店確實難做，但是網店也不是那麼簡單的！我們之前也準備過網店，但是我們好像沒有那種天賦，人與人對面的交流比線上來的有感情多！

自己有實體店可以線上線下同時賣貨，線上做兩種，1/針對自己所在城市，本地推廣別人會上門購買，2/全國需要快遞，那怎麼做呢？

比如定位賣女裝，招個漂亮點的小妹，讓她每天試穿一套衣服，錄個影片上傳抖音各大短影片，有粉絲了，就有辦法賣，花點錢可以上上熱門

怎麼說其實都有需求感覺大部分只有上班的時候回去點外賣很多人還是喜歡堂食的感覺就像燒烤店裝修的在華麗你吃不出露天的感覺

現在線上已經鋪天蓋地了不像以前那麼好做了你得運營好把自己產品的特點突出 出來更吸引人

相比較而言網店會稍微好點，不僅價格低而且方便，為什麼只是好點呢？我感覺還是跟經濟有關係，老百姓沒有錢就不會消費，可買可不買的東西就不會買了。

現在電商網購五花八門，魚目混珠，良秀不齊…

如今人手玩手機，人手有專案，誰也不缺好產品好專案，但是缺乏的是一套科學完善的系統流程和運作模式！

什麼是系統？吃過肯德基麥當勞的家人都知道 全國乃至全球的連鎖店裝修一樣，味道一樣，價格一樣，這就是複製出來的。就是因為它有一套可複製的系統！

無論實體還是網路選對平臺很關鍵！

我是網商寶媽成功蛻變在路上。

個人觀點，實體店現在的生意與原來相比，確實難了很多。從原來的坐等顧客上門仍然生意紅火的年代，到現在要絞盡腦汁的想怎麼讓顧客上門。這樣的變化，其實已經打壓了一大波實體店的生存情況。為了能做好生意，前年我也嘗試了在某寶上面註冊開店。整個過程對於我一個菜鳥來說是真的很難，拍照、圖片編輯、上傳後臺、店鋪裝飾等等，還沒有客人光顧就有一大堆前期的事情要處理。所以很多人花了很多錢在某寶上，可還是最終放棄了。現在是資訊化超前的時代，其實並非是網購單方面的原因。社會在進步，我們人類要接受的變化要更大更多。網購、直播、人肉代購等等它們的到來只是時間問題。個人覺得，原來的那種暴利時代已經過去了，現在實體店最要做好是引流和服務。維繫好自己的優質顧客，到店後的禮貌服務。要有耐心的服務每一位客人，其實每一位顧客都是從細節來感知你的態度，並不是你少了他多大折扣。現在的實體店和虛擬線上其實是共存的一種狀態，人手一部手機可以個個老闆。但是我們實體店比他們有優勢的是有實實在在的東西和店鋪供他們選擇。做好線上和線下的服務和堅持，相信會好起來的。

其實都不容易。在網上賣貨，也是需要流量+運營的，如果沒有流量，單獨的純靠普通人去買，很難曝光。如果買流量或廣告位成本就會上去，因為你買廣告位和店鋪裡面的運營都需要花費精力和智力和金錢的

比如以住批發商去產地收貨，一樣東西三元，經過運輸，轉手幾次後再城市裡賣七元，一切都各賺各的錢。後來電商開始了，有些（不是全部）農產品在網上賣四元），買產品的老百姓當然會歡喜。慢慢的批發商去收就再也出不上三元了，不然的話他會賠本，因為市面上才四元一斤了，他最多會出二元，農民的產品不賣就會壞掉，只有賣。接著網店賣三元，…..，惡性迴圈，到最種什麼都不掙錢，什麼都賣不上價了！都不種了，最後進口，價格可不是大家想的那樣了，倒黴的最後還是老百姓，長久以往，都不好過

很高興受邀回答這個問題，我做生意也有二十多年了，我來談談自己的觀點和看法！二十年前沒有電商衝擊，實體店競爭也很激烈！那時候我在一個有兩萬多人的地方開美容院，當時就有七八家美容院，到現在只有一兩家開業也沒多少生意，現在不斷地出現各種商業模式層次不窮，我們努力學習追趕，但每種銷售都是二八定律，做在前面才掙錢，後面跟風都難做！

哈哈哈，說網上賣貨好做的都是隻聽傳聞，從沒實際操作過的。實體店也有做的好的，實體是面對面的交流，能當面看到實物，摸到實物，銷售起來還挺好的。不管選擇線上還是線下，自己認真對待，沒事做不好的事情。扯嘴皮子的就算了。

最近都抱怨生意不好做，並把馬雲拉來做了替罪羊，大多都是宣洩一下自己的情緒而已。實質還是市場由原來的短缺經濟時代變成了生產過剩，這樣的環境下，競爭自然就加劇了。不過也不能過於悲觀，看看周圍，無論網店還是實體，都是遵循二八定律，小部分人做成了行業領頭位置，日子過的還算可以。網上賣貨，並不像大多數人想的那樣輕鬆，首先流量來源越來越貴，算下成本未必比實體店房租便宜，但好處是一旦處於了壟斷地位，比較容易快速爆發，達到很多人夢想中的暴富，但這畢竟是少數，大多數還是處於賠錢賺吆喝的地步。所以在現在的環境下，還是調整下心態，不論做實體還是網店，把自己經營的事情做好，慢慢地等待機會吧！

今年什麼都不好做，我阿里巴巴有一個店今年成交量不夠三萬，前幾年每年都有超過十萬，線下的也有幾萬，今年什麼都不行

並不是的，現在開網店的讀了，競爭同樣很大。就拿幾年前很火的淘Bora說，現在平臺對商品抽成變多，並且在淘寶必須用流量推廣才可以讓消費者看到貨品，這樣算下來，淘寶的價格就會變高，從而不好賣。

網上賣貨也會競爭越來越激烈，逐漸利潤越來越少，其實網上對於實體是不公平的，實體店針對的是一個城市，而網店針對的是全國甚至更多，所以網店一件掙一元一個月賣3萬件就是3萬，而實體一件掙一元，不可能賣3萬件，有可能房租都交不起，所以，必須對平臺限制才能夠給實體一個公平競爭的機會，必須限制頭部賣家，防止強者恆強，中小賣家們沒有機會，必須取消頁面顯示銷量，這樣不公平，買家買東西只會看銷量，而真正的好產品如果沒有強大的資金支援，也不回被看到，所以這是畸形的市場，必須修正