融創在樂視影業的股權比例，已經由此前的15%，增持至21%。賈躍亭方面，也已將樂視控股所持有的樂視影業的99.94%股權，質押給融創房地產集團有限公司。未來孫宏斌或有望成為樂視影業第一大股東，最高擁有樂視影業42.79%的股權，而賈躍亭則面臨出局。

為何孫宏斌敢於在樂視陷入資金鍊斷裂，市場幾乎沒有人再未其融資的情況下加碼樂視影業？原因其實也很簡單，現在只有樂視網和樂視影業，算是樂視網最優質的資產了。

樂視生態的主要板塊大致可以分為上市公司樂視網、非上市境內外持股平臺以及樂視汽車三大體系，細分又可以分為網際網路、內容、手機、大屏、體育、汽車、金融等7大生態，其中的錯綜複雜的關聯公司多達上百家。

梳理上市公司披露資訊以及從其他渠道獲得的獨家資訊顯示，在樂視的七大生態中，僅樂視網和內容生態中的樂視影業處於盈利狀態，其他生態均屬虧損。

樂視所佔易到股份以大約5億美元的價格甩賣給韜蘊資本，所謂汽車生態已是空中樓閣。

網際網路金融生態，中國最全的金融牌照多達25張，樂視金融幾乎沒有拿得出手的牌照。樂視手機生態甚至陷入無機可賣的境地。

樂視汽車就不用說了，距離量產還差的很遠，還處在瘋狂燒錢階段。

一家金融機構對樂視系的盡調報告中，截至2016年9月末，“樂視系”總資產約為670億元，總負債為630億元，前三季度實現營業收入約400億元，整個體系虧損高達97.3億元。其中手機為最大虧損源，約虧損56.6億元，其次是樂視體育虧損26.3億元，還有一直燒錢的樂視汽車虧損13.4億元。

所以，融創增持樂視影業還算是明智的，至少，他沒有加碼樂視手機，汽車吧。

7月17日是樂視網臨時股東大會的召開日，此次臨時股東大會由其實際控制人賈躍亭所提議，議案包括修改公司章程，改選董事會和推進重組及股票延期復牌。

孫宏斌大機率成為新任董事長，留給他的，是一堆欠債，怎麼破局？請關注接下來的動態。

對於孫先生這樣的老江湖來說，如此大筆的投資，根本不是騙不騙的問題，而是判斷問題。判斷正確或失誤，本來就是投資必須要承擔的風險。輸不起，就別賭。

孫應該是受騙了！

有人說，孫宏斌拿到的是賈躍亭的優質資產～樂視網與樂視影業，其實不然，這只是慣性思維。就是還在用老樂視網與老樂視影業狀況進行習慣性估值，可狀況變了，在大部分人眼中，賈躍亭還是一切樂視品牌的代名詞，過去是創新，現在是騙子！現在一般人應該不敢買樂視電視或其服務了吧？導演與演員還相信樂視影業的投資靠譜嗎？並且任何對賈躍亭的報道，無論正面還是負面，都是對所謂樂視七大生態的再消費，都極有可能變成負面打擊，沒有一兩年不可能平息，一個概念型創新企業如果一兩年負面訊息不斷，基本就歇菜了！

孫宏斌也應該認識到對樂視收購的魯莽，否則不會匆匆忙忙對萬達的收購

至於說地皮值錢的，如果值錢賈還需要引入孫?另外一大堆工業用地，有毛用。現在看到的唯一的商業地產，世茂工三也賣不出去。何況一大堆沒用的工業用地了。

最後說一句，孫為什麼突然停止投資，剩餘的25億為什麼不打進去?

騙子永遠不會承認自己騙人，至於孫…上賊船了，含著淚也要吃下去，150億啊

孫宏斌是誰啊，少年英才，清華大學高材生，很年輕時候就是聯想接班人，又做過牢，現在融創又做到全國第7 的房產規模，收購萬達的部分旅遊地產後直逼碧桂園，恆大，萬科。

孫宏斌在樂視沒人敢碰的情況下入資150億，絕對是個大手筆，第一，光這個廣告效應也得值個幾十個億吧，更多人知道融創的實力和雲高階房產，第二，樂視的燒了這麼多錢，養了7個兒子，已經看出來哪個兒子有前途，那個兒子是個廢物，樂視網，樂視電視，和樂視影業是比較好的企業，目前來說，就算樂視網還在虧損，至少樂視影業和樂視電視值這個錢，樂視電視行業第一，且已經賣出1000萬臺了，你家手機經常換，你家電視經常換嗎？電視一開機的廣告可是就能賺到錢的，加上孫宏斌的加入，電視業務不會缺錢的。第三，樂視有那麼多地皮，放上了樂視董事長，那麼多地皮不都會白菜價變成自己的了嗎？

總之，孫宏斌這個老江湖趁火打劫，把賈躍亭這麼多年打拼的江山一下子全部吃掉了，賈躍亭能有更好的選擇嗎？欠了銀行，質押股權，公司債，供應商那麼錢，怎麼去還啊，即使和孫宏斌在一塊笑也是硬笑出來的，希望透過這150億和融創強勢加入能夠翻盤……

孫宏斌的眼淚水說明了一切。

孫宏斌和賈躍亭是山西老鄉，經歷了這一年的起起伏伏，如今真是“老鄉見老鄉，兩眼淚汪汪”。

9月1日，在香港召開的2017年中期業績會上在融創中國2017年中期業績釋出會上，融創中國董事局主席、執行董事孫宏斌談及樂視，不禁掩面而泣：“在投資樂視之前，我這輩子已經沒什麼遺憾了。但在投資樂視之後，如果不把這個公司搞好，我這輩子就真的有遺憾了。”

說完，他摘掉眼鏡，擦了擦眼眶內的淚水。

1月，融創和樂視簽署協議，其透過旗下天津嘉瑞收購賈躍亭所持樂視網8.61%股權，相當於60.41億元；收購樂視影業15%股權，代價10.5億元；收購樂視致新約33.5%股權，代價79.5億元；三項收購合計金額達150.4億元。

8月31日，融創中國發布的2017年半年報顯示，公司投資部分的應占業績，從去年上半年的虧損23.55億元擴大至39.72億元，今年上半年公司對樂視網及樂視致新的投資損失達到39.19億元。

即便如此，孫宏斌依然力挺老鄉：“賈躍亭做的生意都是好的，但沒做對，是手拿一副好牌但打爛了。另外，在出問題後，賈躍亭處理得不夠堅決，沒能作出斷臂求生的決定。”

孫宏斌正在資本市場尋找新鮮血液。2017年12月5日，融創中國（1918.HK）宣佈以單價31.1港元配售2.515億股（佔擴大後總股本的5.72%），募集78.22億港元。融創方面宣告，融資是為了進一步擴大公司的股東權益基礎，最佳化公司資本結構，認購事項所得款項用作公司一般運營資金。但是，配售的訊息公佈後，融創開盤大跌，跌幅超過10%。

孫宏斌依然樂觀，他多次表示，融創今年的經營情況和現金流達到歷史最好水平。