乍一看門檻低。

乍一看收入高。

跟說相聲似的，想入門挺簡單，想做好略難。

蘇傑有一本書，叫《人人都是產品經理》。然後大家都認為，人人真的都可以做產品經理了。

和運營相比，產品工資高，都以為是人傻錢多的內種，自帶經理光環，過年回家時，終於有了裝逼的資本。

比如：

現在幹什麼了？

在網際網路公司做產品經理呢！

喲，不錯啊，經理啊！具體做什麼呢？

好厲害啊，等我去了北京罩著我啊。

沒問題啊，哥罩你你分分鐘的事情。

話說，要想人前顯貴，就得背後受罪。

程式設計師哥哥面前會賣萌，會和運營撕逼，邏輯清晰，熬得了夜，吃的了苦，畫的了原型，改的了文件，還有n多技能，才能做pm。

不然，你以為產品狗怎麼來的？

有前途待遇好

現在已經不是技術創新的時代了，而是產品創新的時代。最好的例子就是：hao123.com，這個網站完全沒有技術亮點，但是在產品思維的經營下，現在該網站的上一個連線每月就會為百度帶來數十萬的盈利。所以，搞技術不如研究研究怎麼搞產品吧！

眾多傳統行業正在向網際網路轉型，所以產品經理自然就是轉型時候每一家企業和公司不可缺少的人才，產品經理這個職業至少還要火上10年。

可以極好的發展和鍛鍊個人能力

產品經理需要各種各樣的素質和能力，如果你足夠優秀就可以在公司中佔據舉足輕重的地位。同時，由於產品經理處於產品的核心層面，所以會接觸到公司的各個部門，解決各種事情，和各種各樣的人打交道。這樣對個人的能力也是一個很好的鍛鍊！

北京就業壓力大 但網際網路行業除外

近期智聯公佈了全國34個大城市的就業壓力資料，北京毫無懸念的排名第一，人才供需指數達到了74.2，這意味著北京平均74個人在爭一個職位。但是智聯釋出的另外一個數據顯示，2016年網際網路行業的CIER指數卻是無視了北京就業的大環境，達到了驚人的7.67（會計最低，為0.2）。也就是說，網際網路從業者每個人平均對應了7.67個職位！所以，從事網際網路的人可以無視高就業壓力，想跳槽就跳槽哦！產品經理是網際網路行業中的弄潮兒，自然也可以“藐視蒼生”了。

現階段入行比較容易

正是由於產品經理人才空缺，在加上不少企業對產品經理沒有一個合格完善的考核制度。所以現在企業對網際網路產品經理的職位要求並不是很高。產品經理選擇在這個時候入行是一個比較好的時機！

獲得實際演練的機會

產品經理是CEO的學前班，這句話說的挺對的。產品經理在工作中，需要調動各種資源，制定計劃，分配任務，分析形勢……在這種實際演練當中，產品經理確實有著CEO的派頭。由於產品經理掌握瞭解公司產品的所有細節，產品經理在有一定經驗後，自己出來創業的成功率也是比較高的。

產品經理如何快速入門

自學只適合少數人。自學往往需要擠出零散的時間來學習，無論是透過看書還是影片，由於時間過於零散，很難做到有系統的學習、複習和實踐。同時，由於缺乏引導，往往一個有經驗的導師可以馬上解答清楚問題，自學卻需要尋找不同渠道去查閱很多資料，花費大量寶貴的時間不說，獲得的答案還不一定符合現實中的工作情況。再加上週圍沒有一個良好的學習環境，所以自學並不適合大多數的學員，而且自學的效率比較低。

個人感覺多個原因，總結以下幾點:

1.產品經理有個經理的詞穿插在裡面，給人一定錯覺。

2.大都喝了一碗雞湯，產品經理是CEO的搖籃。

3.對於不想深扎技術的同學，搞產品的確更有意思一些，知識面也更廣。

4.從喬布斯到張小龍到馬化騰到紅衣教主都號稱產品經理出身，榜樣光環影響。

5.喜歡做出一款牛逼的產品造福人類那種感覺。

因為門檻低 還天生經理頭銜 在中國 產品經理被神話 好在現在基本顯形 產品經理毀了網際網路 技術才是生產力 吹牛逼的早晚要露餡 比如說足球解說 永遠不能當足球教練一樣 足球教練還得是踢過球的當最好 你解說再吹牛逼 也沒用 只能說國內網際網路公司 老闆大多數不懂網際網路 所以才被產品經理忽悠 產品經理只有做十幾年技術的才能轉產品 其他的都是坑 看到的老闆 可以思考一下 勿噴 過幾年再看

其它很多回答提到了產品經理的職業誘惑：拿高薪、工作有成就感、前景好，確實，這些原因大部分也屬實，畢竟產品經理作為網際網路核心崗位之一，自然會享受到網際網路行業帶來的紅利。

相對於各個傳統行業眾多內卷、勸退的聲音，網際網路行業雖然也存在著 996、35 歲勸退等負面訊息，但我覺得網際網路行業最大的優勢就是包容和開放，大多數有理想的年輕人，他們並不甘於安穩平庸的生活，挑戰自我、突破階層才會讓人生更有意義，而網際網路就是最好的舞臺。

用腳投票最能說明問題，資訊產業/網際網路是畢業生最期望從事的行業。而產品經理、產品運營和設計師、工程師相比，對技術沒有太高的要求，是對能力要求很寬（也可以說是超級打雜的），而不是很深的職位，更容易入門。相比之下，選擇轉行成為程式設計師的就少很多了，因為要精通一門開發語言的門檻明顯要高很多。所以“這麼多人想轉行做產品經理”也就毫不奇怪了。

其實從我的角度來看，傳統行業轉行、轉崗做產品經理背後也有很理性的因素。

轉行有很多種選擇，最差的選擇就是完全放棄自己的優勢和以前的積累，完全從零開始。比如面對就業難的問題，很多同學產生了去送外賣、當快遞員的想法，完全就是放棄智力、學歷上的優勢（後邊會講到如何進行優劣分析，選擇職業），去拼體力市場。理想的職業發展路徑應該是階梯式的，需要充分利用以往的積累，逐步走向更高，拋棄自己的優勢就相當於掉到了坑裡。

職業成長階梯

大家可以看一下產品經理的能力模型：除了產品設計、產品管理、產品運營等特定能力之外，還要掌握職場軟技能、團隊管理能力，深刻理解行業與市場。

產品經理能力模型

已經工作的同學，在工作過程中，對職場軟實力、團隊管理能力都有一定的積累，尤其是現在網際網路行業已經滲透到各行各業，成為本行業的產品經理，以往對行業的理解和認識都會成為優勢。

所以，在傳統行業工作幾年的同學，轉崗做本行業做產品經理，或者網際網路行業的產品運營、設計師、工程師轉崗做產品經理，他們具備的很多技能在產品崗仍然可以複用，轉崗意味著在拓展能力寬度，從職業發展的角度來看，是合理的選擇。

當然，還有很多專業不對口的應屆生（針對產品經理，大學裡也沒什麼完全對口的專業）選擇零基礎學習產品經理，從零構建自己職業階梯的第一步；也有很多工作後轉行做產品經理的，只要大家對自己、對職業、對行業有了充分的認識、堅定的意志和切實有效的學習路徑，都不會有不可逾越的障礙。

為什麼那麼多人想當產品經理？

其實也沒有那麼多人！產品經理這個職位在外行人看來好像很光鮮，其實不然。

產品經理非常及其苦逼！產品經理可能就是因為上圖中幾個人給別人的印象，就是產品經理原來這麼閃亮，這麼受人追捧，不管是喬布斯，張小龍還是馬化騰，都是被網際網路人神話的人物。網際網路就是這樣，群英閃爍，卻不知發光的人有多辛苦。

想當產品經理一般有以下幾種心理：

認為產品經理可以創造一個產品，非常有勁，我會是一個很好的產品經理。產品經理就是小ceo，可以掌控一切，哇塞！我一定可以掌控住一切的。產品經理好像不需要什麼專業的技術欸，剛好我沒有專業的技術。不如去試試？嘿嘿嘿。。。產品經理這個職位有個經理欸，是個好職位，聽起來多帶勁。

所以這些人的共識就是：產品經理很不錯！我要當產品經理

這些人對產品經理這一職位都是存在誤區的。

產品經理也是一門專業技術！他需要上圖中的這些能力！既要有專業的能力，也要有管理的能力。產品經理的綜合能力是特別強的。

當你成為了產品經理之後，你就會發現，不是誰都可以輕輕鬆鬆幹成的。

為什麼會有這麼多的產品經理？

每一個產品都要有一個產品經理負責，負責它從0到1，負責它從小到大，事無鉅細，一把屎一把尿，把它養大。產品多了產品經理自然就多了。

產品經理就像產品的爸爸媽媽，絕非易事！

有人說在北京一塊磚頭砸到三個人，其中一個是程式猿，一個是產品汪，另外一個還在糾結是否要轉產品。雖然是笑談，卻也足以說明產品經理有多火。

為什麼這麼多人相當產品經理，我自己總結有三點：

首先：產品經理的薪資同級別的IT職位中相對較高，特別是網際網路的大發展，網際網路行業的產品經理薪資更是水漲船高，工作3到5年能達到30多萬的水平，傳統軟體行業產品經理薪資雖然比網際網路稍低，也算是比較豐厚的，一般來說要高於售前和專案經理。

其次：產品經理這個職位的生命週期更長，不像專門搞技術的程式設計師吃的是青春飯，很多產品經理到了35歲，產品造詣越來越高，工資反而水漲船高。

最後：產品經理的成就感很強，全新的規劃定義一個產品，到最後開發完成上線，透過產品價值獲得市場成功，滿足使用者的痛點，你作為一個產品經理，這個產品的親生父母，那種自豪感是很幸福的。

媒體誇大宣傳，產品經理的傳奇雞湯無數：什麼一個創意老闆當場給了百萬現金，某產品經理幫企業年入百億。

然而實際工作中，要求極多：客戶心理，產品研發，包裝設計，熱點捕捉，同行監測，資料分析等等

加班，改方案，被甲方罵，被銷售部甩鍋都是日常。

產品經理，本身毫無感情色彩可言，只是近幾年被提的多，其中不乏濫竽充數者；且不同行業、不同企業標準不一導致渾水摸魚者眾多，才會讓人們覺得好像誰都能當產品經理，且經理二字聽起來著實光鮮，比如：

1、工程師或設計師被產品經理折磨慣了；

2、產品經理不用當經理也有個“經理”的title；

3、產品經理並不硬性要求某種專業能力或知識，看起來容易上手；

4、有很多人以為有想法/能給產品挑毛病/喜歡上網/看了兩本書就能夠做產品經理；

5、認為經常逛豆瓣，去過什麼產品沙龍，能寫幾篇酸楚的充滿了“需求”、“使用者”、“產品設計”等字眼的部落格就可以當產品經理了；

6、經常被一些自稱產品經理的人（比如說周鴻禕、馬化騰神馬的）蠱惑，覺得當了產品經理，以後必然直升CEO；

7、被一些不靠譜媒體忽悠，這些媒體無一例外地把一些各行各業的牛逼人硬捧成產品經理，於是就形成了一種產品經理拯救世界論，於是很多無知少年就再次從了；

8、很多爛公司（其中不乏很多大公司）自身專業程度不夠，對產品經理崗位職責不清晰，導致對產品經理們的基本技能要求太低，考核不嚴謹，從而造成了很多爛大街的產品經理。

有些人在公司技術幹不下去了，於是轉崗為產品經理了，從事運營不想背KPI了，就舒舒服服地做起了產品經理，市場、銷售、客服覺得自己職業發展有瓶頸，也轉崗為產品經理了……

其實產品經理是一個很重要很核心的崗位，造成國內產品經理幾乎氾濫的根源有幾點：

1、產品經理職責不清晰，大部分乾的都不是產品經理的工作；

2、產品經理沒有經過嚴格的篩選、培訓和授權；

3、產品經理的待遇絕大多數比技術工程師底（真正的產品經理應該比技術高而且高很多）；

4、產品經理沒有較為規範的組織級別和規範。

很多剛畢業的就想做產品經理，其實沒有三五年以上的產品積累，真的敢叫自己是產品經理？

很多公司三五年後，都是高階產品經理，資深產品經理和產品總監了，看看傳統行業，三十多歲，四十多歲還是產品經理，人家也沒總監，產品經理就是產品經理，還高階，還資深，還總監……

產品經理一詞，在不同行業的定義是不同的。

傳統行業尤其是有型產品行業，產品經理都是要求有相當多的專業知識、相關經驗和沉澱才能到達的位置；其職責大多是管理與其產品/服務線相關的所有大小事務。

在網際網路行業，產品經理似乎是個新提法，即使在網際網路行業裡，產品經理在不同的企業中的定義也是不同的，例如百度的產品經理要求頗高的，把控一個甚至一系列產品的業務及方向。

在阿里，產品經理是產品助理、 產品策劃 、產品規劃師等職位的另一種稱謂，不同p級別的能力要求是不同的，可能是功能級別的、產品級別的、產品線級別的等等。

與其他任何職業一樣，想做好產品經理不容易，需要知識、頭腦、敏銳、感覺、口才、沉澱……

從其他職位轉過去的產品經理不一定做不好，人各有志罷了，有誰在人生的前1/4就給自己定了性呢，那人生豈不是太無懸念和生趣？！

針對不同等級的產品經理，要求不同。所以想要入門的同學也不必因為職責範圍的寬度而卻步。一般來說，能夠準確地發現需求，解決問題，幫助公司或團隊交付正確的產品給客戶，即可成為合格的產品經理。產品經理的日常工作分為以下7類：

瞭解業務瞭解需求將需求轉化為產品產品培訓產品運營產品推廣專案管理

不同等級的產品經理，對於上述7類工作的把控程度不一致，所以在公司裡，會有不同職級，如產品專家，資深、高階、中級、初級產品經理，產品助理，需求分析師等區分。

產品經理日常工作中每一點，都可以作為一個專門的課程或者分支進行學習和強化。以“瞭解業務”舉例，不同行業、不同公司的業務均有不同程度的區別，隨著在一個行業時間的增長和經驗的積累，對業務的瞭解程度會越來越深

不過是薪水高、逼格高，但其實產品經理需要會的東西很多，也很雜

開發初期從統一目標、能力培養、制度約束、任務規劃、合理分工、獎懲機制等六個方面來打造高效團隊。

團隊協作可以用到協作軟體，比如團隊高效協作TOWER、團隊設計協作藍湖等，可線上儲存及協作，非常方便

產品經理最重要的工作是發現人群的需求，並翻譯成技術能懂的語言，用技術力量實現人群的需求。

當然，在大公司職能會分的更細，有制定產品策略的，有推動專案的，有做具體需求的。

從產品經理成長的路徑來說，要學習的知識很多，分如下幾個部分。

1、工具篇

做個產品經理得會畫原型吧，應該要懂得怎麼把想法與需求轉化成技術、開發懂的語言。

那麼產品常用的工具得熟練，包括：Axure RP、藍湖、Visio、Xmind、PPT、Word，這些都是必須要熟練的。

2、溝通篇

一個專案開發的過程中，產品經理需要和運營、前端開發、後端開發、測試、市場等多個部門多位同學溝通，怎麼推動專案按時間節點完成呢？

這就需要溝通的藝術，產品經理需要懂得怎麼跟人打交道，內部外部的，包括使用者。

比如產品研究過程中很重要的一部分就是使用者研究，使用者訪談調研，怎麼提問，怎麼讓使用者把使用產品過程中的問題表達出來，這些都是需要溝通藝術的。

3、進階篇

這部分是最難的

理解人群的需求，針對性制定合理產品策略。

理解行業的情況，理解公司在產業中所處的位置和競爭形態，團隊就這麼多人，功能要那麼多，先做什麼後做什麼，做了之後可能帶來的反應是什麼。

同理心，資料分析的能力都是必須的。

總的來說，初期工具得用的熟悉，初入產品經理坑，扮演的一定是翻譯的工作，就是把策略制定者提出來的需求翻譯給技術、開發聽

之後要學會溝通的技巧，能推動產品按技術走。

其它很多回答提到了產品經理的職業誘惑：拿高薪、工作有成就感、前景好，確實，這些原因大部分也屬實，畢竟產品經理作為網際網路核心崗位之一，自然會享受到網際網路行業帶來的紅利。

相對於各個傳統行業眾多內卷、勸退的聲音，網際網路行業雖然也存在著 996、35 歲勸退等負面訊息，但我覺得網際網路行業最大的優勢就是包容和開放，大多數有理想的年輕人，他們並不甘於安穩平庸的生活，挑戰自我、突破階層才會讓人生更有意義，而網際網路就是最好的舞臺。

用腳投票最能說明問題，資訊產業/網際網路是畢業生最期望從事的行業。而產品經理、產品運營和設計師、工程師相比，對技術沒有太高的要求，是對能力要求很寬（也可以說是超級打雜的），而不是很深的職位，更容易入門。相比之下，選擇轉行成為程式設計師的就少很多了，因為要精通一門開發語言的門檻明顯要高很多。所以“這麼多人想轉行做產品經理”也就毫不奇怪了。