很多圖要不斷的嘗試，構思，要有創意點，才能得到別人的認可，平面佈局是重中之重，決定了後期生活的便利舒適，後期裝飾可以達到的高度。一旦圖定了，相關的大部分裝飾部分基本就定了。

深夜看到此題，作為一名浸淫在it網際網路界多年的野生設計師，我覺得我有必要說一下。

假如我們的作品是科技行業的。那麼我們還要考慮一下行業屬性以及行業配色傳統。

在設計裡摸爬滾打十幾年了，我來說下設計的一些感受和流程吧。

其實設計的過程是痛並快樂著的，每次接到設計任務，一般首先都會跟需求方（甲方），充分溝通，理清甲方真實需要解決的問題，這樣就可以做到有的放矢，後期改稿次數和設計稿透過率會提升很多，然後就是按照實際需求進行腦圖分析抓住關鍵要素，找些參考，構思，畫幾個方案草圖，根據操作難易和專案要求時間進行擇優執行創作，時間分配上前期的需求溝通，分析，找靈感參考要花大半時間，後期執行上反而時間分配上比較少些。

初看你這問題似乎沒毛病，但在老油條眼裡，你是個嫩雛。如果前期思考好了，製作圖紙只要圍著“切中的要害”部分做，其實是不需要這麼花大量時間畫圖的，設計的本源是要“創意性的解決問題，這跟效率無關，跟思考方式有關。

設計行業的設計流程基本都差不多，都得經歷如下流程：設計任務書，明確甲方要求→設計思考，尋找突破口→製作圖紙→彙報。

看到了嗎？源頭歪了，只能不停的改圖、畫圖，效果不出意外的話，好不到哪裡去！

•我是從事景觀設計行業的，一開始對軟體都有點不能隨心所欲，也就談不上作圖速度快了，基本就是個繪圖員，這很簡單，軟體解決不了，就不要談設計，這個階段大概持續了兩年。

•之後開始做方案，因為工程設計行業的確需要很多的設計經驗，找突破口時，更關注的是自己的喜好度，很慚愧這個階段大概持續了三年。

•再之後，繪圖工作完全不是問題，施工圖也懂了，反向思考方案，才知道出於工程構造及甲方出發點是很重要的參考方面，也就是從第六年才真正知道設計行業為什麼是服務行業！

•到現在工作第九年，在認識到需要大量考慮甲方及工程構造後，我一直在踐行著，在尊重甲方基礎上，總會試圖創意性的解決甲方問題。沿著這個思想至今覺得沒有錯，（目前雖然不如以前畫的圖多了），但有時候我想自己畫，反而畫圖很快就完成，因為知道那部分重要，那部分是重點。

所以說，設計師重要的是“創意性的解決問題”，是源頭的IDEA!跟你所想的效率無關，因為當你花費大量時間畫圖，思考的時間就少了！