首先你要確定工作週報總結的格式，涉及到要寫的內容有哪些。

既然是總結，就一定要寫這周有什麼收穫與感悟，有哪裡做的比較好的可以加強，另外檢討做的不足的要加以改正。

除了總結，建議把下週計劃也可以規劃一下

Hello，大家好，我是小彭，我來給大家回答這個問題：其實每個人工作不一樣，回答的問題就不一樣。我個人的工作如下三點：透過這一週的工作，在工作中主要存在的問題有:1、透過這一週的工作，對相關的流程有了越來越深的認識。2、在工作中，有很多新的溝通問題，但是發現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，透過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。3、有時候對工作認識不夠，從而對工作的最優流程認識不夠。不過我相信，在以後的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。希望這次影片對大家有所建議或者幫助，謝謝！！！

1、把上週重點工作進行彙總，並進行分析、研究；2、針對上週工作中的未完成的問題進行有針對性的思考和反饋；3、把上週未解決的重點工作列示下週工作計劃，並給出解決方案和時間節點。

週報總結一般都是做銷售人員，週報等於5天的日報。

1、每天計劃+目標完成

2、客戶拜訪情況

3、新增意向客戶數量

4、潛在客戶總結

5、成交客戶

6、下週工作計劃

關於工作總結提一個萬金油的辦法，分以下幾步，一是講目標，在某某領導下，為進一步推進某某工作進度，我們做了如下工作；二是講做法，也就是具體做了哪些工作，中間一定要包含資料；三是講成果，透過以上工作，我們達成了哪些目標或者更新了哪些進度；四是講問題，透過本週的工作，暴露了哪些方面的問題，可以分析問題出現的原因；五是講打算，根據以上的分析，結合出現的問題，下一步從哪幾個方面繼續開展工作。無論什麼工作都可以套用，比如掃大街，在環保局領導下，開展地毯式排查，清除了存量垃圾，但是缺乏高效率工具，下一步請求上級解決工具問題，同時根據主體責任和屬地管理責任，將任務細化到各個責任主體，加強督辦。當然，如果工作明顯出了簍子，一切免談。

完整的週報總結包括：

1、本週工作總結：

工作內容和完成情況；

2、下週工作計劃：

下週打算完成的工作。

週報總結看起來更像是一種形式，側重一種下級向上級彙報的形式。如果建立在這樣一種形式主義心理認知上，那麼，做週報總結一定是帶有部分牴觸心裡的。

先是調整一下自己的心態。其實週報總結是對自己付出的一種展示，是一個機會，無論是面向上級還是面向下級，都是一個表達的平臺，而且具有強制性。每個人每天在自己的工作崗位上，都一定會積攢一些想法，意見以及情緒等等，透過週報總結，用合適的語言的表現出來，是一種非常好的方式。

具體到如何完成這一份總結，其實可以把它進行細分，降低難度，回憶一週的工作遠比回憶一天地工作難的多。只要做到每天工作的結束時，把當天的工作內容進行一個簡單的小結並記錄，不限制形式，比如手機的備忘錄裡也可以，形成一個良好的習慣，做簡易的日報。記錄的內容不僅包括你自己的工作內容，還可以涉及對相關其他部門的鼓勵，建議，批評等。

一份好的週報一定是以崗位為基礎的，是這個崗位在這一週做了哪些事情，還可以聯絡崗位職責進行拓展。或者近期公司對這個崗位的要求等等。

同時，因為大多數崗位都不是孤立的，都是與其他崗位相關聯的，所以和其他崗位關聯的部分也可以作為週報的主要內容。這樣就給自己提供了一個可以提意見的地方，當然也同時提供了一個讚揚並肯定其他部門或同事的地方，有利於以後的工作開展。

最後補充兩個好辦法:第一，可以使用定時提醒的軟體提醒自己每天記錄簡易日報，第二:週報建議用表格形式，把事項分清楚，並在每個事項後標註完成情況，字數的多少遠沒有條理和完成度重要。這樣就會形成一份清楚有效的週報了。

企業每天要做日報，但是每週要總結週報，週報是把一週的日報總結一下，這一週回顧一下，從管理層開始總結，管理是否有不當地方，那些機制得到員工的支援和提升效率，還要了解一下員工的情緒和√企業的心態，這些都很重要

一篇好的週報，其實也就是一篇微縮版的工作總結。我在日常工作中寫一篇總結一般遵循點、線、面原則，方法就是點連成線，線連成面。

1.先來說說點。點就是所做的事情。將這一週所做的事情一一羅列，為了避免落項可以採取正羅列辦法，比如：週一做了什麼，週二做了什麼……

2.再來說說線。線就是將點連接合並同類項。就比如，近一週所有中心重點工作都是防控疫情。那麼就可以合併為防控工作做了什麼，走訪排查了多少戶，發展可以多少人。幫助了多少企業復產，講解了多少優惠措施……

3.最後來說說面。面就是成型的過程。有了點，有了線，相當於有了血有了肉，要形成一個整體還需要將這些東西放到他應該在的地方。

4.最後一點為了美觀還需要潤色。比如疫情防控周總結這個題目有點太單調。就可以加個正標題：集中精力抓防控 凝心聚力促發展，副標題就用上面那個，這樣會不會好點呢？再比如，疫情防控第一點主要寫防控工作情況，可不可以潤色一下變成：統籌抓好疫情防控，把打贏疫情防控阻擊戰作為重大政治任務。

總之，文無定法。要寫一篇總結重要的是要有血有肉，有感情！

1.完成的事項：

* 列出今天的所有任務，標記已完成任務

2. 感受（好的或者不好的）：

* 你要如何形容今天的情緒

* 列出高峰和低點是什麼?

3.反思（收穫）

* 今天學到了什麼?　

* 最重要一點心得

4.行動（計劃）

* 今天的不足之處在哪，下次怎麼避免。

* 有哪些工作需要明天繼續努力?

這些是每天的覆盤，也可以擴充套件到每週。每週最主要的還要看每天的總結，然後針對不足做刻意練習。

首先你能養成做周工作總結的好習慣，其實我個人認為周工作總結相對比較簡單。把一週的工作，按照一、二、三的形式簡明扼要的列出來就行了。

五步法做好工作週報總結

一、基本情況。要講清楚依據什麼（領導指示或單位工作部署）什麼時間受領了什麼任務，採取了什麼措施、組織哪些人去完成的工作等。簡要說明，點到為止。

二、主要成績。逐項工作詳細展開寫清楚，主要採取的具體工作措施，取得了哪些成效，對單位的全域性工作起到了哪些推動作用。最好有資料等佐證支援。

三、工作經驗。圍繞工作中，採取的措施、組織領導、運用的政策等，總結一下成功經驗。

四、存在問題。上述工作完成，還存在哪些不足或短板。分析到位，精準實在。

五、下一步工作打算。要圍繞工作短板問題，提出下一步工作的努力方向和創新性舉措。

週報一般包括以下三個部分：本週完成的工作本週工作總結下週工作計劃本週完成工作，如何寫？

不要噼啦啪啦把所有的工作都列上去，想一個列一個，寫成流水賬。

應該按照工作的主次順序來寫，突出結果。

反面教材：本週與某某專案對接人進行了溝通，他說了……，最後我們……正確做法：發起某專案需求確認會議，並確定了需求和專案交付時間。 本週工作總結，如何寫？

要知道只記錄不總結，是不會有進步的。

你可以寫：

本週工作的啟發 有什麼可以改進的地方 踩了哪些坑 最後如何解決的 解決不了的話是否需要協助 下週工作計劃，如何寫？

這裡目的是為了讓領導及時把握我們的工作節奏，並給出指導。

反面教材： 1、需求分析 2、設計圖示3、……

這樣寫肯定有問題的，作為領導肯定知道你要設計圖示，問題是設計幾個，預計什麼時候完成。

寫計劃時，儘量寫清楚實施措施，必要時寫上需要的協助和支援，實施起來也會更輕鬆。

這樣寫出來的週報領導就會滿意的啦。