感謝邀請。首先在職場上肯定要做事，畢竟公司招聘我們說白了就是要做事的，你的價值肯定要高於你的工資，比如你給公司創造的價值是5000，那你的工資可能是3000，你沒做事就沒有價值那就肯定要被辭退了，別說三年了，一個月都不好說。至於做錯事，你職位低的話，也做錯不了太大的事，頂多工作做的很差，只要不涉及到公司規章制度都好說。所以不管你在哪家公司，首先要有好態度，態度決定一切，然後就是大膽做事，當然要正確的做事，即使做錯了也要總結和承擔，這樣才能快速成長，領導都能看到的，你有好態度又敢於做事，他們肯定也會幫你成長。那結果肯定越來越好

我在國企，這種現象還挺多的，我的建議是一定要多學多做，因為在一個企業當中，你是一張白紙，如果你不去做一些事情，你不去犯一些錯誤，你是沒法成長的，你只有成長了，學到東西了，你才有自己的核心競爭力，不能因為說做錯和不做

年輕人即使做錯了事情，又怕什麼呢？你還有成長的空間，你還有發展的空間，但是像那些職場老油子，他們就不一樣了，因為他們已經夠到自己的職業天花板了，所以說一些人在職場上自暴自棄，但是這對自己是一個很不負責任的工作態度，即使這家企業做錯了，大不了換一家企業，只要你有能力，哪裡都歡迎你但是，你沒有能力，那就不一樣了

所以說年輕人一定要多做事，少去想一些東西！

在職場中錯做和不做，三年後有什麼區別？我的觀點是：錯做是要領先不做的。首先，這兩者做大的不同是工作態度。其次，我們的人生經歷，工作經驗，都是在不斷的試錯中得來的。如果選擇不做，那連得到經驗的機會都沒有。影片為你詳細解答，希望可以幫助到你

先說三年後的答案，一個錯做的員工因為曾經做錯的事情，錯誤是成長的代價，所以這個員工在錯做中不斷吸取教訓而成長了，並且因為經常做事表現出了優異的習慣和品格，這個員工自己成長了成為企業不可多的員工，或許被提幹或者升職加薪。

一個不做的員工因為有著錯做就會被批評，批評就會沒面子，所以骨子裡堅信不做事，就不會操作事，不錯做事就不會被批評，久而久之此人學會了偷懶或者見機行事的習慣，三年後很可能原地不動甚至徘徊在原地。因為一個從來沒有錯做過一件事情的員工一定沒有好好做事，這樣的人，企業只能認為應該是選錯了人。

再說，為什麼？

1、一個人不做事，就不會做錯事。不做錯事，一定不會被人批評，就可以相安無事，自我感覺良好。但是一個員工到了企業，從來沒有做錯過一件事，這樣的員工在企業裡基本上是不做事的，他充其量也就是跟著別人後面的一個跟屁蟲而已。這樣的員工是企業的負擔。因為他不是資產而是負債。這樣的員工企業越多企業破產的會越來越早。

2、錯誤是一個人成長的代價。成長中不犯錯誤的人即錯做的人一定不會成長。

一個不成長的人隨著時間的推移只是年齡大了，但是他的內心和心智不會自然成熟的。

所以一個員工進入企業或者公司，沒有錯做的員工，不會成長；不會成長，就不會成熟；不會成熟，就不會成功。

3、企業或公司員工正常做事中的錯做是指沒有掌握正確的方法而導致結果不是自己想要的。但是多次嘗試之後，掌握了正確的方法，多次練習就一定會由不會到會；不熟悉到熟悉；不老練到老練。

比如，學習開汽車，到駕校學習開汽車，考試結業後，拿上駕駛本並不意味一個人從此開車一帆風順，也不會不磕不碰難免的的。如果一個人非要保證自己上路，保證安安全全不出一點狀況，這樣的人只能把駕駛證裝在自己身上，坐在副駕駛上看別人開車。

關鍵詞:犯錯，不等於犯罪。

犯罪是觸犯了法律法規；錯做則是在規則允許的條件下所能做到的最壞結果。

所以一個人企業如果因為員工錯做的事情，而觸發員工的話，這樣的公司或企業一定做不大，因為人們為了規避錯做帶來的懲罰，人們可以選擇不做，這樣的企業或公司就是這樣的結果:誰幹，累死誰！

總之，一個負責任的員工如果想未來有未來，就要趁著年輕多充實，多實踐，這樣的未來才屬於自己的未來。

如果一個員工怕錯做，被人批評而選擇了不做的話，這樣的員工其實就是一個傻瓜，因為你不成長沒有人代替你成長。

何止是三年，錯做和不做兩種情況，就是一輩子也沒有區別，他們有著共同的結果，就是工作沒有成績，遲早會面臨被企業淘汰的危險。

錯做的效果就是做的事情幾乎是沒用，大部分都白做了，領導沒法採納，做的人只出了力氣，表演了一下苦勞，顯得自己很賣力。

不做的效果就是沒有任何工作成績，或者說，也不是完全不做，就做了一點不費力的小事來搪塞領導，但是大的業績和成效是沒有的。

其實這兩者幾乎結果相同。

在職場上，看的不是花拳繡腿，也不是成天找藉口不做事混日子，最終結果不會騙人，到了考核的時候，拿出來的業績數字是板上釘釘的事實。

我身邊恰好有這兩種代表的同事，經常做錯事的同事經常被大家嘲笑，做出來的東西沒法看，沒法用。不做事的同事就是職場老油條，成天各種藉口逃避任務，從來不挑擔子，不擔大任，只做點表皮功夫。

這兩個人，一個被末尾淘汰出公司了，另一個也即將面臨被淘汰，他們兩在我身邊工作了二十幾年，這麼多年都沒有任何變化，工作結果也是一樣的沒什麼變化。

從這個問題來看，提問者應該是屬於有一定工作經驗的朋友，且在工作中因為積極主動去做，結果做錯了或者替別人背鍋的人，因為剛剛入職的新人，一般工作都非常積極，短期內很難產生類似的思考，只有在經歷了一些後才會懷疑自己的初心。結合個人工作經驗，簡單談幾點，以供大家參考。

1、錯做和不做有著本質區別。這兩種結果，雖然都不是企業管理者所希望的，但是如果非要從中選擇一個，大多數會選擇錯做的，畢竟這兩者從本質上來說更像是能力和態度的區別。作為管理者，下達任務後，管理者更希望看到的是你有所行動，而不是找各種藉口，不想去做。既然任務派發給你，多數領導都是經過深思熟慮的，認為你有能力去完成該項任務，但是工作中常常會遇到“老油條”，找各類藉口推脫，這歸根到底是工作態度不端正，沒有態度再有能力對於一個企業又有何用？

企業作為一個以盈利為目的的經營組織，花錢請員工是需要你來幹活，替企業分有的，而不是像大爺一樣供著，由著性子。當然，這裡不排除某些在關鍵時刻能給企業帶來大收益的“神人”，但對大多數普通人來說，沒有態度，就更別提能力，所以遇到此類情況，建議還是先去做，遇到問題再積極主動反饋，因為做和不做是兩個性質，做的好與不好是另當別論。

2、錯做和不做帶給自己的收穫不同。在職場，我們在努力付出之後，尤其是看著貌似比自己付出少的同事都已經提拔後，自己就會在內心對自己產生懷疑，開始認為自己做了這麼多，又有什麼意義呢？確實，這種問題和想法在現代社會中很普遍。曾經自己也面臨過此類困擾，後來在消沉一段時間後，突然覺得一直這樣埋怨世道的不公，也無法改變什麼，反而會讓自己陷入更加不堪的境地。

在這裡，很多新入職員工，容易受到一些老員工的影響，看著他們天天混著日子，收入照樣比自己高，心裡更是不舒服，也開始學著他們的樣子。如果真的這樣，筆者建議你自己一定要認真反思一下，自己如果真的像他們那樣，對得起自己嗎？每一代人都有所謂的“淘汰者”，也許你看到的老員工就是他所在時代的“淘汰者”，而你正年輕，正是奮鬥的年齡，為何要去向他們學習？和他們同齡的一樣有很多在領導崗位，依然在奮鬥。如果真這樣該奮鬥的年齡，像老員工一樣混著，面對單位安排的工作，總想推脫，不去做，回過頭來你會發現自己的一生就這樣渾渾噩噩走完了，毫無意義。

所以，遇到工作只要積極去做，要相信凡事付出必有收穫。正如那句流行的話，“你的一言一行裡，藏著你所讀過的書和走過的路”，所有做過的工作都在潛移默化著影響著你的思考和心智成長，尤其是做錯的事情，在領導的一次次批評中，可能你才能更快的發現自己的不足和短板，更好地去改善自己。在不斷糾正錯誤的同時，其實更多的也是一個與領導建立溝通交流、增進彼此瞭解、將自己思維向領導靠近的一個捷徑。尤其是當身邊人都有基本的工作態度時，如果想從人群中脫穎而出，更是需要有一種魄力，敢於擔責，主動承擔起可能犯錯誤的工作，這樣的自己才是一個未來領導者所需要的素養。

3、做與不做結果肯定100%不同。迴歸題目本身，單純就錯做與不做對自己三年後的影響而言，現在就可以很肯定告訴你是如果面對單位安排的工作，一直不願意去做，三年後絕對會把自己毀掉，不要以為自己最差就像老員工那樣混著挺好，可能結果更差。說句現實點的話，那些一直在單位混著的老員工，背景和運氣都不會比你差，或許他們對於單位有著特殊時期的特殊作用或者曾經為單位“征戰沙場”過，而你不一定能像他們那樣有個好結果，很大可能你面臨的將是被解聘，更是將自己陷入被這個時代淘汰的命運。

而對於錯做的問題，如果要問三年後，結果如何，作為過來人，只想說，“但行好事，莫問前程”，你在職場的發展也並不簡簡單單靠工作態度就能決定，而是你與身邊競爭者在人際關係、創新思維、責任擔當等等各類綜合能力方面的差距，畢竟大多數人都有一個基本的工作態度。面對錯做，坦然接受，不斷反思，你要不斷告訴自己，天將降大任於斯人也，這將是你走上領導者的必修課，但也要認識到，這並不是所有課程，你還有其他很多方面需要提升。只有吾日三省吾身，多思考，多總結，三年後才能走的更遠，如果一味的錯做，而不吸取教訓，可能你走的還不如不做的人路程遠。

以上為自己多年工作中的一些認識和思考，希望對您有用。

在職場上，做錯了事，會受到領導批評，而不做的話，什麼事也沒有，也是拿同樣的工資，所以不要因為做錯了一點事而感到傷心。有的人是因為個人綜合能力突出所以受到提撥，有的人是待人接物方面受到肯定，所以受到提撥，與做事無關。

公司招人就是做事，如果達不到公司的預期，面臨的是辭退風險。以下是我對問題的看法：

做錯是方法問題

在職場中難免會做錯事，不能因為怕錯做事而不做事。做錯事不可怕，首先反思是不是工作方法出現了問題。如果是工作方法有問題，及時調整工作方案，把工作做好。千萬不要在一個事情上出現第二次錯誤，在一個坑中跌倒兩次，這就是個人能力問題了。領導對我們的耐心是有度的，不可能一而再再而三的遷就你。在做事過程中積累經驗，避免後續類似錯誤產生，不斷提升職場能力。

不做是態度問題

不做顯然不是能力不行，而是態度問題。不知道是什麼原因導致不願意做事情，但是不管出於何種原因，在職場中萬不能有這種消極對待工作的態度。有問題及時與領導溝通，現在的領導層呈年輕化，不會存在代溝問題。

即使自己能力強，但是在職場中也不要與領導對著幹，顯然不是職明之舉。如果後面離職找工作，現在大多數公司都會做新員工背景調查，如若問到你的直接領導，吃虧的還是自己。

三年是量與質的變化

達克效應，不知道大家有沒有聽說過。概況起來是原來精通的技能一段時間不使用，會漸漸的變得模糊起來自己卻不自知，常常高估自己的能力水平。顯然這在職場中也不是一件好事情。三年不是一個短時間，在一個領域深耕三年，對於此行業你會擁有一定的話語權，行業的上下游企業及發展應該都瞭如指掌，甚至你會成為這個行業的專家。期間技能、資質上都有一個臺階式的跨越。不管是在原公司還是跳槽，你擁有絕對的選擇權。

總結：我們之所以選擇這份工作或是選擇這家公司，一定有我們認可的地方，既然選擇了就踏踏實實的工作，當你覺得公司的前景或發展與自己的願景背道而馳，那麼最好的方式是離開。職場不是我們任性的地方，你的態度會直接影響到你的職業生涯，成年人要對自己所走的每一步路負責。

作為新人，出錯是必然的，最怕的是不做，新人總是在經驗和教訓中成長起來的。

不得不說，在工作的第一年，我奉行的原則就是不做就不會錯，結果就是固步自封，一年後我還是原來的樣子，沒有任何進步。

面對同樣一件事，經歷過再次面對時會更加自如，這就是成長。

如果因為沒有經驗，選擇不做，那麼再次面對同樣問題時它依然橫亙在那裡，依然像一座大山。

對於錯做與不做，三年後一定會有明顯差別。

一、面對問題的態度

做錯事不可怕，可怕的是知錯不改，只要在發現錯誤後及時改進覆盤，吸取經驗，這一次的錯誤就是值得的。

不做則是對於事情的逃避，害怕做錯了會造成什麼後果，害怕自己能力不足。

害怕的事情過多，結果就是困難依舊像一座大山壓制這你。

作為新人能力不足是可接受的，只要學習和實踐，終究會成長，而選擇不做只會在三年後發現自己還是能力不足。

首先要糾正態度，敢於試錯。

任何一個成功的發現都是在不斷試錯中積累出來的。在職場學習黃金期，勇敢去試錯，不斷覆盤，累積經驗。二、處事能力

同樣三年時間，做與不做在三年後就會出現一個分水嶺。

經過不斷試錯，三年後最終成長為工作骨幹，發展機會都會任你選擇。

而選擇不做，三年後還是害怕未知，面對問題仍然不知所措，對於工作也只能原地踏步。

因為不斷的去做，面對問題一個個去攻克，從開始的常錯到最後的完美，這就是一次次的錯誤中積累出來的。

而這其中就是我們處事能力的提升。而這種能力最終也會反饋到自身，並不會隨工作改變而改變。

成功從來不易，但我們可以努力爭取。三、工作能力

在職場三年就不再是新人，隨之而來的工作任務也不會簡單，如果原地踏步，面對越來越難的問題也只會束手無措。

錯做的過程，工作能力也不斷提升，面對問題也能提出更多的見解。

晉升的過程並不容易，但只要敢於試錯，敢於挑戰，最終成長，晉升的訊息終究不會遲到。

四、學習力

做錯的過程就是學習的過程，無效的試錯並不可取，重要的是在錯誤中汲取經驗。

實踐是職場路上最好的老師，在做事前做好周詳的計劃，發現錯誤後及時改進，最後總結覆盤。

這就是一個高效的學習過程，也是一個檢驗理論的過程。

經過多次的反覆嘗試，出現錯誤的機率也越來越小，不斷的學習改進，最終不會再同一件事跌倒兩次。