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1 # 青島張健
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2 # 禹歧觀點
筆者在境外就業連鎖機構工作,2019年全年整體來說公司的淨利潤依舊是環比增長的,只是增長幅度與2018年和2017年比有所下降。這主要原因是獲客成本增加以及同業競爭加劇造成的。
雖然我從事行業還算可以,但感覺身邊大部分做生意的都不太好,以過去零售業的朋友反饋來看,今年比2018年業績差得多,其實2018年業績照比2017年已經下滑明顯了,只是2019下滑的更嚴重。其中有個關係還不錯的朋友,從事海產生意二十多年,2019年居然是賠錢的。我並不知道他是如何賠的,但可以肯定的是並不是其他投資失敗,而就是他的老本行賠的。
還有朋友賣車的和賣茶的朋友,也都說今年十分的不好乾,都是咬牙在堅持,堅持不下去也就轉行了,大家都很迷茫到底轉到哪個行,因為貌似大家過的都不好。
無論是新聞還是媒體,尤其是自媒體這塊,我們看到聽到最多的就是各行各業的蕭條,特別是實體經濟。往年都說實體不好乾,都乾電商和網際網路產業了,今年連網際網路行業也都紛紛大面積裁員最佳化。放眼望去,除了菸草,真不知道還有哪個行業是活的滋潤的行業了。
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3 # 飛翔的小松鼠
只能用呵呵二字來形容,電商經濟的衝擊下實體店自身劣勢太多。沿海城市,鋪租年年漲,房租還一年比一年高,生活成本過高導致大量人流逃離一線城市,如果不是暴利行業,估計就是入不敷出了,能撐下去不死的太少……
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4 # 我就是個賣茶葉的
我是賣茶葉的,承蒙四方好友抬愛,買賣比去年好點。
不過題主問題應該是問實體門面受電商的影響有多大吧?有些賣茶葉的電商就是我這裡拿的貨!
其實不管實體店也好,電商也好,想細水長流的話,還是要薄利多銷,誠信經營!
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5 # 學習給我快樂
因本人未經營門店,根據日常觀察和各行業朋友的描述判斷,2019年多數實體業經營情況較往年呈下滑趨勢。以前寸土寸金的老牌商業街區開始出現轉讓出租的空置店面。
青島作為一個沿海旅遊城市,每年一到暑假沿海一帶交通非常擁堵,各大景區、海灘人山人海。今年因為少了很多外地牌照的大巴旅遊車,沿海一帶交通狀況良好,以前隨處可見的舉著導遊旗的旅遊團隊,今年也少了很多,比較知名的免費景區及海灘雖然人氣依舊火爆,但目測人流量較往年有所減少,今年的旅遊業應該是有所下滑,尤其是地接行業,下滑較為明顯。
服裝、鞋帽、箱包等穿戴類類實體店明顯減少,各大商場內的穿戴類連鎖類品牌店雖然未有太大變化,但人氣低迷。各大街區的社群底商基本都是餐飲、奶茶、藥房、足療、教育、美容美甲美髮、彩票、便利店等店鋪,其他型別店鋪越來越少。
青島目前的商業兩級分化比較明顯,生意好的人氣特別集中,基本上各類點評app上排名較高的店鋪比如商場中的永珍城成為00後聚會場所新寵,攝影類的海馬體、火鍋類的海底撈、快餐類的肯德基、奶茶類的coco奶茶、喜茶、咖啡類的星巴克等,知名本地店鋪如西鎮烤肉、西鎮臭豆腐、牧野石歌烤肉、匠蹄先生、萬和春排骨米飯、原四方路的馬家拉麵以及各類餛燉店、包子店、餃子店等生意依舊火爆,未見有太大影響。
因收入水平較低且消費水平過高,本地市民還是對口碑好且價格公道的門店情有獨鍾,價格明顯高於同類型行業的門店生意比較蕭條,尤其網紅類餐廳如泡麵小食堂等,如曇花一現火一陣就集體關門了。
青島的商業環境不是特別好,常居本地的市民消費基本集中在農貿市場、超市、兒童娛樂、醫療、影院以及各類教育機構,現在部分門店開始從豪華裝修風格轉為簡約風格,定位在豪華高階的新開門店除專門針對外籍人士的,基本都死的很快。
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6 # 八谷味美食
大家好我是專做美食的八谷味
還有147天就要過年了,我一直從事的是早餐培訓以及連鎖加盟的,我在這個行業已經近10年了。
今年得生意也沒覺得怎麼樣,比較穩定,都說大環境不好。經濟大環境再不好,所有人都要吃飯,所以我覺得做吃的是首選。
我們得定位是年輕化,年輕人生活節奏比較快,一般都不會去做早餐所以社群早餐的需求就會比較大,我們就定位在社群早餐,但也並不是所有早餐都掙錢,首先你得有特色,抓住現代人的胃口。
比如我們主打的特色八寶粥,精選八種食材文火慢熬三小時,營養健康溫暖你的胃,這就是我們的賣點,主打營養。
再說說我們的開店成本和利潤我們的創業方向是瞄準的小本投資,每個店面的創業資金都是7萬~10萬左右。店面面積在20左右平方,房租在3萬到5萬之間,而且我門只做早餐和午餐,下午就可以休息了。
每天的營業額平均的話是1300左右
兩名服務員工資合計:200/天,
房租,有的店面是100,有的多,有的店面不用100。咱們就按照100算,
電費是一天25左右。
物料以及損耗是500
合計一天的盈利是:1300-500(物料)-100(房租)-200(員工)-25(電費)=475元(盈利)。
一個小店一年會給我們帶來不錯的收益,像這樣的小店兒我們有好幾個,而且管理以及經營都很輕鬆。
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7 # 風流大鍋菜
大家好 我是開外賣店的,再有幾天我就準備關門大吉了,實在堅持不下去了,生意真是不好乾呀。幹了3個多月,現在關門能賠3萬多點,再幹下去會賠的更多,
不幹了,上班去了。迷茫呀
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8 # 17愛玩
作為門店店主一定要轉變思路。門店和網店最大的區別是啥,開門店可以等客戶上門,開網店如果也這樣基本沒戲。所以,門店要想辦法把自己打出去多渠道引流,還要學會使用者運營,等是不行的。
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我是有一家家居日用品小店,2019年對於我們店來說是個新的起點,從老店搬到了現在的外貿城,因為這邊的條件更好一些,在老店幹了五年了,有了一些老客戶。搬到了新店,漸漸的有了新的客戶群,因為是第一年,所以我們做好了生意差的心裡準備,但行動上不能懈怠,不斷的開發新產品,網店、外賣、朋友圈,一步步在加強、完善。希望新的一年有個好的開始!加油