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  • 1 # 職場大師姐Lisa

    產品經理到底是幹啥的?

    如何成為一名產品經理?

    我都快三十了還能轉行做產品經理嗎?

    我是應屆生可以做產品經理嗎?

    作為一名已經有8年經驗的產品經理,經常聽到有人問我這些問題,也會在網上經常刷到這些問題。那麼今天就用產品經理的思維回答一下。

    首先你要明白你自己要成為一名產品經理的潛在需求,也就是說你成為產品經理的原因和這個職位能給你帶來的收益。基本上,大部分想成為產品經理的人可能會有以下幾點原因:收入高、有興趣、高大上或者某些個人原因。總體來說這個職業一定能長久的給你帶來了某種需求,並且很明確。

    那麼很多人會好奇有沒有什麼門檻?我零基礎小白怎麼入行呢?有人要嗎?

    既然你有這個需求,並且下定決心要做了,那麼全世界都會給你讓路。不要懷疑,一定是這樣。按照我們的需求去執行可以分為如下三步:

    第一、你需要先去各大招聘網站了解初級產品經理的工作要求和技能要求。明確今後的工作方向和方式。切記不要去刷網上很多產品經理的文章,因為在你完全是個小白的時候,刷這種文章只會讓你不安和焦慮,記住一步一個腳印,只要認真按照我的方法,入行非常簡單。

    第二、可以選擇參加產品經理的一些培訓班或者去某寶買一些網路課程學習。具體學習內容分兩個方面,你要明確弄懂產品經理是幹啥的;熟練掌握產品經理工作時候用的相關工具。

    第三、從產品助理坐起。產品助理一般要求的條件都不高,大部分只要可以使用一些基本工具畫原型就可以了,但是薪資普遍不高,要有一定的心理準備,但是隻要經歷過產品助理的磨練,你基本距離成為初級產品經理就是時間和經驗的積累了。

    第四、不斷提升經驗和產品經理各方面能力的培養,尤其是溝通協調能力和邏輯思維能力。這些總體來說需要在公司實操中慢慢鍛鍊,不是一蹴而就的。

    基本上產品助理做一年左右就可以轉初級產品經理了,能力比較強的有些半年就可以轉產品經理,也有一些能力不夠的需要多沉澱些時間。當然這也看自身的發展和機遇了。

  • 2 # 奮鬥的愛國者

    在我們面試的過程中,常常會被面試官問及到這個問題:你覺得你有哪些能力可以勝任這份工作?(就是問你的優點,再說明白點就是你的哪些優點能力與本工作匹配)

    這就是需要你對自己的能力進行一個全面的評估。

    很多人在被問及時,總是支支吾吾半天說不出來。如何發現自己在工作中的優點及能力。有以下兩種途徑:1、透過以前的工作及學習去總結。比如工作特細心,工作有自己獨到的見解。2、透過朋友與前同事瞭解自己。自己眼中的自己難免太完美,別人對你的評價也是不可忽視的。比如說別人覺得你效率低,你說你那是認真仔細。其實可以在你一天的忙碌之後,想想自己到底幹了哪些事,還是一天忙碌之後和什麼都沒發生一樣。

    及時發現自己的不足做出調整。自己的優點保持住,並讓其持續產生價值。

  • 3 # 林樹分享課

    產品經理是一個對知識廣度和思維深度要求特別高的崗位,無論你現在是什麼樣的身份,只要你是真的想走這條路的話,那麼請規劃好自己的未來,找準自己的興趣點和長處,選擇PC端/移動端,遊戲/社群/電商/工具作為一個切入點強化自己。程式設計過的人都知道,你只要學精通了一門語言,那麼其他上手起來也會很快。同樣,你只有在某個方向上走的夠遠夠高,你才能有足夠的格局去拓寬自己的能力,入門的時候,深度比廣度重要。

    1. 精通產品技能

    俗話說工欲善其事必先利其器,如果你連產品的相關概念都不知道,一些基本的技能都沒有,拿到需求連業務流程圖都分析不出來,畫個原型還要到處查資料,談何做好產品經理呢?

    現在市面上有關產品經理這一職位的書籍和文章很多,要學會如何說道這門語言還是要下功夫的。這裡給推薦三本產品經理必讀書《精益創業》、《精益資料分析》和《四步創業法》,這三本書也是被很多產品經理所推崇,理解這裡面的每一個概念非常重要。

    2. 學習開發技能

    很多想轉崗的人都會問不懂技術,也不是計算機專業的能不能做產品經理?答案是肯定可以!但是,想要自己變得更加暢銷,還是學習下開發技能吧!我們通常叫那些會寫程式碼的產品經理為“技術型產品經理”,這是一個稀有品種,需求量非常高,因為懂技術的產品經理能夠比較好的領導程式設計師。

    可以不會打程式碼,但是必須要懂程式設計,也就是說,知道功能的可行性,能夠粗略的分析開發的權重,以及,更好的與程式猿溝通。

    3.懂設計會用辦公軟體

    懂設計很有必要,將想法畫出來,表達的效果和效率絕對比邊說邊比劃強。辦公軟體都要會用,PPT玩的越溜越好,PS技術能夠應付基礎的資訊圖層的設計,必要的時候能夠幫設計師分擔苦力任務,axure用來做原型(用來應付老闆和VC天使什麼的最好用),會用visio來做流程圖,會用思維導圖(在分析設計資訊架構,理清思路的時候很有用,很多新入行的產品經理會過於扣功能扣細節,就是因為他們在產品的資訊架構上並沒有理清)。

    4. 學會優先順序考慮

    產品經理每天都要接受來自各方面的轟炸:比如客戶的要求,員工的問題,老闆的指示,還有上百個任務要兼顧,要決定,所以,學會優先順序處理非常關鍵。

    我就曾經聽一位產品經理說:“產品經理工作中最難的部分是要在眾多好的想法中決定出哪一項是需要倡導的。”確定優先順序需要足夠的理論和資料支撐。

    5. 不要閉門造車

    每天花一定的時間去體驗市面上的應用,嘗試多用多分析,可以的話,同時鍛鍊自己的競品分析文件的撰寫能力。每日閱讀:36kr,虎嗅,PM265,人人都是產品經理,這些都是不錯的資訊網站,裡面有很多幹貨可以吸收。

    6. 鍛鍊分析思維能力

    產品經理是問題的解決者,而且要有遠見。在我們工作的過程中,不可避免的會遇到問題,所以你需要分析技巧來解決問題。

    產品經理必須要以分析和技術熟練的方式進行思考和談話,如果你沒有技術背景,就要貼近那些做事的人,並且需要問大量的問題,不要關注具體的技術細節,多關注他們是如何看待問題和分析問題——你要學會用他們的眼睛看世界,用強大的分析能力解決問題。

  • 4 # 一隻社稷師

    你想全靠自己摸索自學當一名產品經理。首先得有,

    強大的學習慾望和興趣。

    在這些條件驅動下,自然會主動去獲取相關的資訊進行梳理,你就知道你需要學習的有哪些,哪些是必備的技能,哪些是需要實踐去積累的經驗。

    也有這麼一部分人,完全不進行自學或只學一點點皮毛就想趕緊實踐。找一份產品助理的工作或者實習,指望著邊工作邊成長。

    在工作中想要有人帶你學習簡直是痴人說夢,且不說並不是每個公司都會給你配備前輩指導工作,即便是有,每個人都有自己需要完成的工作任務,能為你答疑解惑的時間少之又少。

    如果不能自己吸收養分迅速完善自身能力,別說成長了,這份工作都不一定保得住。

    要想自學做產品就要持之以恆,沒有恆心就抓緊時間找人指導。

    1.先了解產品經理的職責,需要的職業素養,使用那些工具。一個是利用知乎這個平臺,收藏消化相關的精華回答。另一個是熟悉完產品經理相關概念後,進入群的圈子,獲取資源和需求幫助。共同學習,互相激勵,吸收大佬經驗。另外還有社群和網際網路相關網站。

    2.把看到的“知識”轉換成自己的“技能”,透過模仿加獨立思考地去撰寫競品分析、產品需求、產品分析文件,學習畫原型的Axure軟體。

    3.讓自己保持飢餓狀態,不斷提醒自己去學習,提升。多閱讀和關注行業的最新資訊。

    有效的學習途徑

    透過網際網路獲取相關的資訊:作為一名網際網路從業者,從網際網路中獲取有用的資訊,透過網際網路來進行學習可以說是基本功了,所以要利用好網際網路這個平臺來獲取有用的資訊,利用日常的碎片時間來進行充電學習,比如:擠公交、地鐵的時候,可以看一篇相關的訂閱號推送文章,或者遇到好的文章或資訊沒有時間閱讀,先收藏,等空餘時間在進行整理閱讀。

    工具的使用:作為一名新人來說,熟練的使用工具是基本功,工具是落實我們思想的法寶,能夠將腦海中抽象的邏輯變為具體的可視的作品。

    但是任何工具只是輔助我們來落實我們的想法、思路,最本質的還是我們的想法、思路,學習的過程中不可鑽牛角尖,去精研一門工具的使用,能夠達到熟練使用工具、輔助完成日常工作即可。

    文件撰寫工具:word、PPT、excel

    思路梳理工具:mindmanager、xmind

    原型製作工具:axure

    流程梳理工具:Visio、processon

    工作協同工具:藍湖

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