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  • 1 # 磐石機械88938531

    企業和個人在發展過程中,都會遇到發展瓶頸,這是自然規律。通常情況下,企業在遇到產業發展瓶頸的時候,往往會採用調整產業結構的方式來解決。那麼,個人在遇到職業發展瓶頸的時候,怎麼辦呢?調整職業結構和調整崗位結構,都是不錯的選擇。

    一般對於工作時間短又沒有職業方向的人,可採用調整職業結構的方式解決;對於工作時間較長且能夠勝任本崗位工作的人,宜採用崗位結構調整的方式。

    企業在發展過程中,會有很多員工在工作中不斷成長,由於企業實力和規模等客觀因素的制約,無法繼續為某些有潛力的員工提供更好的發展機會;企業需要實現企業的價值,個人也需要實現個人的價值,這時候選擇跳槽也不是錯事,一個關心自己前途和利益的人,才會關心別人和企業的利益,良好的職業道德在哪裡都是有價值的。

    跳槽的三原則順序:1.職位提高;2.薪水提高;3.工作條件提高。如果是因為沒有能力,無法挑戰更高職位或更高薪水或更好工作條件,而天天抱怨又不安於現狀,只能是一個心態不平衡且沒有能力的人,不在我們的討論範圍。建議優先選擇職位提高的方式來解決崗位調整,一個人的職位提高了,格局也就放大了,知道和懂得的事情也更多了,還會發現以前自己認為工作中不合理的事情變得合理了,這對於個人的能力提高很有幫助。我們四川龍江書院的宗旨就是:明志、練性、開眼、致用。

    對於你的情況採用崗位結構調整確實比較好,一個工作穩定的人是每一個公司都看重的,但也建議你投遞簡歷的時候,由於只做過一份工作,不要只寫:×年×月至×年×月在×公司工作,顯得工作經歷不足,要在不洩露現任職公司商業秘密的情況下,舉例說明你能勝任哪些類別專案的具體工作。

  • 2 # abc玫瑰

    每個人只看到自己的優點,並沒有看到自己的缺點,工作五年,能勝任會計主管,這隻能說明你在一個公司裡工作時間長了,對工作非常熟悉,所以自己感覺自己的能力能力可以。但是切記,山外有山,你跳槽到另外一個公司未必能勝任,因為有各種因素的干擾,或許有人比你能力更強。不管到哪都是一個字“幹”,腳踏實地的在原地幹下去才是王道。

  • 3 # 東奧會計線上

    都說工作五年是一個分水嶺,這個時候,未來職業發展的趨勢已經奠定,是越走越遠還是停滯不前也能大致判斷出來。作為會計人的你,在工作後的第五年,正處在一個怎樣的位置呢?

    1. 基層會計人員

    工作五年,仍然處於基層會計崗位,也是各種各樣的原因導致的,主要有以下幾個方面:

    1) 公司規模較大、人員分工明確,一個蘿蔔一個坑。

    要想晉升,只能默默等待以下兩種情況中的任意一種:最上層級的領導調到集團或其他重要崗位,然後下面逐層替補上來一位;上層領導退休或離職,大家共同競爭這個空餘崗位。領導崗位畢竟有限,但基層員工卻可能不斷擴充,很多會計人都是這樣一等好幾年。

    這種情況下,建議會計人們默默積蓄能量,不斷提升自身專業知識水平和業務能力,等待合適時機來臨時好能夠緊緊把握住。

    2) 受學歷、證書等條件限制。

    有一些公司晉升條件會明確要求會計人擁有中級會計證書、註冊會計師證書或者學歷為985/211等,在這些條件的限制下,一些即使實操經驗很豐富的會計人也會被拒之升職的門外。

    這種情況,建議會計人們還是儘量去彌補自身在學歷和證書方面的不足,一是可以透過針對在職人員的網路教育、開放教育等渠道提升學歷;二是透過獲取中級會計、CPA證書等途徑開啟上升通道的大門。

    3) 自身主觀能動性差。

    最後一部分就屬於主觀能動性差,在事業上沒什麼野心的這類人了。俗話說,知足常樂,如果人生追求滿足於此,那麼維持現狀,把現有工作做到完美極致也未嘗不是另一種積極的人生態度。

    2. 會計主管

    工作五年後,當年一起進公司的同一批會計人裡,有一部分已經晉升到了主管的職位,這次提升一般是透過內部晉升或者跳槽來完成。

    而從會計做賬人員到主管管理人員的這一轉變,也意味著會計人不能再僅僅著眼於憑證、核算這種基礎性工作,而應該長遠的看待問題,從企業管理的角度來看待財務,以提高經濟效益為目的,對企業經營活動進行規劃和控制。

    與此同時,主管會計們也要不斷學習新知識、新規定、與時俱進,從而在會計職業道路上向財務經理更進一步。

    3. 財務經理

    工作五年,能夠達到財務經理級別,就屬於天賦、能力、運氣都很好的一類人,這種情況要麼是能力特別突出下的內部晉升,要麼是透過多次跳槽達成。

    成為財務經理,要求也自然水漲船高,除了嫻熟的財務業務能力之外,還要熟悉相關法律以及具備良好的溝通協調能力,要在財務管理、預算、分析、決策等方面都有高水平的造詣,綜合素質必不可少。

    我們現在所處的位置是五年前決定的,已經成為定局,但是我們能夠改變五年之後的結局。如果你對現在不滿意,就從當下開始改變,透過學習來提升自己,相信五年後的你,會感謝做出這個決定的,現在的自己!至於是否要跳槽,就要問一下你自己是否真的已經準備好了吧!

  • 4 # 冬雪封x

    我個人認為看企業發展真實狀況.,每個企業都有困難的時候,你作為財會你非常清楚單位情況,如果暫時困難,我認為沒有必要跳槽!畢竟一個企業的財務,其實權利就是第二當家的人,不要輕易放棄一個企業!

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